訪問從北京開始，代表團先安排了和中方官員的會談。瓦德富爾在會談中重申了德國堅持一個中國政策的立場，同時也談到了雙方在經(jīng)貿(mào)領域的合作需求。代表團隨后轉到上海的德國中心，那里以前聚集了不少德國企業(yè)，是它們在華開展業(yè)務的重要地點。代表團成員在那里聽取了企業(yè)反饋，企業(yè)方面提到柏林發(fā)出的外交聲音讓他們覺得不太適應，因為那些表達還是帶有指導意味。

代表團接著去了南京，考察了一家制藥企業(yè)。訪問那天是周末，工廠的生產(chǎn)線照常運轉。企業(yè)把德國產(chǎn)的包裝設備整合進本地管理系統(tǒng)，車間里操作人員數(shù)量很少，主要通過監(jiān)控屏幕來管理整個流程。代表團成員記錄了這些運營細節(jié)，看到中國企業(yè)把設備和供應鏈結合后形成的實際效率。

從南京繼續(xù)南下，代表團到了珠三角地區(qū)。他們走訪了多家德國企業(yè)所在地，企業(yè)負責人介紹了當?shù)剡\營情況。那些企業(yè)表示，繼續(xù)留在那里是為了在競爭激烈的市場里保持自身能力，如果離開就可能在全球范圍內(nèi)失去優(yōu)勢。珠三角這個區(qū)域被看作制造業(yè)和創(chuàng)新活躍的地方，德國企業(yè)在這里調(diào)整了策略，把重點放在本地化適應上。

報道里特別提到了2023年發(fā)生的一件事。那一年，時任德國外長貝爾伯克在接受美國媒體采訪的時候，對中國事務表達了看法。后來在中國的一些公開場合，這些言論讓部分聽眾選擇了提前離開會場，或者在現(xiàn)場發(fā)出不滿的聲音。這種反應在后來幾次活動中都有出現(xiàn)，顯示出公眾對類似外交表態(tài)的不適應。

德國對華出口在達到峰值之后連續(xù)幾年出現(xiàn)下降趨勢，這里面有美國關稅措施的影響，同時中國本土產(chǎn)業(yè)在多個領域完成了升級。汽車行業(yè)就是一個例子，中國企業(yè)在電動化和智能化方面推進很快，德國車企面對的是技術和用戶定義上的競爭。中國政府停止了對電動汽車的補貼，市場進入了完全靠實力競爭的階段。德國企業(yè)通過本地運營來應對這種環(huán)境，目的是維持全球競爭力。

在華德國企業(yè)的調(diào)查顯示，大部分企業(yè)決定繼續(xù)投資。它們留在這里的主要原因不再是單純的市場擴張，而是要在激烈的競爭里打磨能力。報道指出，中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)組織和供應鏈響應上形成了自己的優(yōu)勢，這和代表團成員之前的預判形成了對比。德國企業(yè)在華業(yè)務面臨的市場壓力也得到了體現(xiàn)，企業(yè)界反饋說它們在本地化過程中投入了更多精力。

瓦德富爾結束訪問后，在公開場合繼續(xù)談德國的對華政策立場。他承認了德國在某些方面存在追趕需求和依賴情況，但同時也提出了相關要求。鮑雷特爾的報道把這些事件連起來，指出雙方在工業(yè)領域的實際能力對比，以及外交表達和現(xiàn)實情況之間的差異，導致了看法上的變化。

報道還提到，二十年前德國在中國被看作工業(yè)方面的參考對象。那時候中國在設備和工藝上需要外部支持，德國的技術和品牌在當時形成了優(yōu)勢。到了現(xiàn)在，中國產(chǎn)業(yè)結構和消費結構都發(fā)生了變化，很多領域已經(jīng)走完了學習階段，轉向同臺競爭。德國繼續(xù)保持原有的外交姿態(tài)，在中國人看來就顯得和實際情況不匹配。

企業(yè)層面的實際情況和政治層面的溝通方式之間存在差距。德國企業(yè)在華繼續(xù)開展業(yè)務，調(diào)整運作以適應本地市場，而政治方面則維持了原有的表態(tài)方式。這種情況在訪問過程中得到了體現(xiàn)，代表團成員在不同地點聽取了企業(yè)對競爭環(huán)境的描述。

中德貿(mào)易格局也在發(fā)生調(diào)整。德國對外貿(mào)易受到對華出口下降和對美市場波動的影響，外向型增長模式面臨壓力。報道把這些事件放在一起，說明在工業(yè)競爭中，中國企業(yè)實現(xiàn)了后來居上，并在一些關鍵領域改寫了規(guī)則。中國市場對質(zhì)量的要求超過了單純的數(shù)量追求，企業(yè)不再依賴外部來指導管理。