當(dāng)我們與別人溝通時(shí)，越是有理時(shí)，就越要懂得退讓。如果得理不讓人斤斤計(jì)較，會(huì)讓別人覺(jué)得你這個(gè)人很難相處，有什么了不起的。于左任是我國(guó)著名的書(shū)法家，很多商人以得到于先生的字跡為榮。

有一次，王先生的一個(gè)學(xué)生氣呼呼地對(duì)老師說(shuō)。真是太讓人氣憤了，今天中午我去吃飯時(shí)，那家小餐館居然以您的名義提起了招牌，光天化日之下，竟然明目張膽的愚弄大家。于右任聽(tīng)了后，馬上問(wèn)道，那家餐館招牌的字寫(xiě)的怎么樣？那字和您怎么比呢？

寫(xiě)的一塌糊涂，于右任想了想，說(shuō)道，這不行，我得想辦法把它換下來(lái)，寫(xiě)的那么難看，別人會(huì)誤以為我的水平不好，那家餐館叫什么名字?。繉W(xué)生回答說(shuō)羊肉泡饃館。隨后，于先生大筆一揮，洋洋灑灑的寫(xiě)下了羊肉泡沫館這5個(gè)字，蓋上自己的章，立馬讓學(xué)生送去。

餐館老板拿到于先生的真跡后激動(dòng)不已，馬上把贗品給換了下來(lái)。于先生的這個(gè)故事也就被大家廣為流傳，成了一段佳話。餐館老板犯錯(cuò)在先，于右仁先生去指責(zé)一下對(duì)方是完全沒(méi)有問(wèn)題的。但于先生并沒(méi)有那么做。

而是親自寫(xiě)了一副送給對(duì)方，這樣既解決了潛在的不良影響，又得到了大家的贊揚(yáng)，豈不一舉兩得？所以得理再讓三分，會(huì)讓別人刮目相看。王先生到了一個(gè)新的工作單位后，有件事讓他特別煩，就是公司的財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管是公司老板的親戚，在公司里比較有地位，但不知道為什么？

財(cái)務(wù)主管對(duì)王先生始終沒(méi)什么好臉色。有一次，王先生拿著1500元的發(fā)票去報(bào)銷(xiāo)，第二天財(cái)務(wù)主管卻只給了他1000元。汪先生就說(shuō)這數(shù)目不對(duì)呀，但財(cái)務(wù)主管卻冷冷的說(shuō)道。你給我的發(fā)票就只有這些，你還想要多少？王先生又核查了一遍發(fā)票，發(fā)現(xiàn)里面一張500元的住宿發(fā)票不見(jiàn)了。

王先生心里很清楚是怎么回事，就心平氣和的對(duì)財(cái)務(wù)主管說(shuō)道。發(fā)票交給你的時(shí)候，我是編了號(hào)碼的，我用鉛筆在發(fā)票背面都留有記號(hào)，當(dāng)時(shí)同事小李、小張也都在現(xiàn)場(chǎng)，但現(xiàn)在發(fā)票卻少了，這一件事我要去找老總。財(cái)務(wù)主管一下子就傻眼了，也不說(shuō)話了。

王先生馬上就趁機(jī)說(shuō)，主管，其實(shí)我也不是想把事情鬧大，讓老總來(lái)處理這些小事也不好，你說(shuō)是不是？我想會(huì)不會(huì)是在統(tǒng)計(jì)發(fā)票時(shí)，你一不小心弄掉了，要不你再找找看？財(cái)務(wù)主管連忙點(diǎn)頭。

第二天，財(cái)務(wù)主管就把1500元給了王先生，從此再也沒(méi)找過(guò)王先生的麻煩。工作生活中難免會(huì)與人產(chǎn)生磕磕碰碰，但如果你得利時(shí)抓住對(duì)方不讓，雖然，在這件事上你贏了，但會(huì)失了人心，在日后的工作和生活中會(huì)多出不少不必要的麻煩。

說(shuō)話太溫柔，時(shí)間久了會(huì)被別人認(rèn)為是軟弱，被大家欺負(fù)，但如果說(shuō)話太強(qiáng)硬，就容易引起沖突。說(shuō)話該硬時(shí)就硬，但也要給別人留有余地，也要讓對(duì)方三分，這樣既能保證自己的權(quán)益，也能保持和他人更加和諧的關(guān)系。