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FILA,高速突進(jìn)

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3月26日,安踏體育發(fā)布2025年全年業(yè)績公告,在各大品牌中,F(xiàn)ILA以營收凈利同比增長的亮眼表現(xiàn)成為拉動(dòng)安踏集團(tuán)業(yè)績增長的核心動(dòng)力。報(bào)告期內(nèi),F(xiàn)ILA利潤增速顯著高于收入增速,在超大體量基礎(chǔ)上成功跑贏行業(yè)平均增速。

這一亮眼成績的背后,是FILA在以大中華區(qū)CEO江艷為首的新團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)下,全面落地“ONE FILA”戰(zhàn)略,以“品牌向上、商品革新、零售升級(jí)”三大支柱為核心,通過聚焦菁英賽道、深耕網(wǎng)球與高爾夫原點(diǎn)運(yùn)動(dòng)、精細(xì)化渠道運(yùn)營實(shí)現(xiàn)的高質(zhì)量增長。在業(yè)內(nèi)人士看來,“ONE FILA”戰(zhàn)略的全面落地,不僅幫助FILA實(shí)現(xiàn)了品牌定位的統(tǒng)一、經(jīng)營質(zhì)量的提升,更構(gòu)建起品牌長期發(fā)展的核心壁壘,為其打破行業(yè)增長瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長提供了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略武器。

跑贏行業(yè)增速

2025年,F(xiàn)ILA實(shí)現(xiàn)全年收入284.69億元,同比增長6.9%,經(jīng)營利潤達(dá)74.18億元,同比增長10.1%,在超大體量基礎(chǔ)上跑贏行業(yè)增速,核心指標(biāo)呈積極增長態(tài)勢。

營收穩(wěn)增、利潤顯著回升的2025年,標(biāo)志著FILA在開啟“ONE FILA”戰(zhàn)略后的開局之年迎來高質(zhì)量收官。



2025年伊始,F(xiàn)ILA迎來了以大中華區(qū)CEO江艷為首的新團(tuán)隊(duì),并在這一年內(nèi)確立“ONE FILA”戰(zhàn)略方向,由此來統(tǒng)一FILA品牌形象、聚焦菁英賽道、提升經(jīng)營質(zhì)量,以“品牌向上、商品革新、零售升級(jí)”三大支柱驅(qū)動(dòng)增長。

在此背景下,“產(chǎn)品革新”動(dòng)作在2025年有了具體的落地呈現(xiàn),并展現(xiàn)出積極勢頭。報(bào)告期內(nèi),F(xiàn)ILA瞄準(zhǔn)多消費(fèi)場景,持續(xù)擴(kuò)充POLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等鞋服矩陣,以輕量化設(shè)計(jì)、功能性革新等創(chuàng)新特點(diǎn)擊中消費(fèi)者痛點(diǎn)?!拔覀兙劢筆OLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等‘英雄商品’品類,致力以爆款I(lǐng)P帶動(dòng)品類突破。”FILA方面表示。



在一眾“超級(jí)單品”中,由品牌鞋履創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller領(lǐng)銜設(shè)計(jì)的全新老爹鞋F(xiàn)ILA VETTA,獨(dú)特的“瘦身”鞋型設(shè)計(jì)和智酷風(fēng)格,獲得消費(fèi)者喜愛,并驅(qū)動(dòng)老爹鞋家族全年銷量達(dá)成近千萬雙;搭載自研科技面料OPTIMA-SHELL的“呼吸殼”沖鋒衣入選25年度ISPO China Choice榜單,經(jīng)典演繹的MUSE套裝獲得2025年MUSE設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最高榮譽(yù)「鉑金獎(jiǎng)」。憑借科技硬實(shí)力與設(shè)計(jì)軟實(shí)力的雙重優(yōu)勢,在服裝領(lǐng)域,2025年下半年,F(xiàn)ILA實(shí)現(xiàn)服裝流水引領(lǐng)市場增速。

對(duì)于上任后取得的首份市場答卷,江艷表示:“2025是ONE FILA戰(zhàn)略的開局之年。全年我們聚焦品牌定位、消費(fèi)者需求與核心賽道,以品牌、商品、零售形成矩陣合力,完成戰(zhàn)略重構(gòu)。這份成績單初步印證了戰(zhàn)略成效,也讓我們對(duì)下一階段釋放品牌勢能更具信心?!?/p>

聚焦兩大原點(diǎn)運(yùn)動(dòng)

值得一提的是,網(wǎng)球與高爾夫作為FILA的原點(diǎn)運(yùn)動(dòng),2025年在“ONE FILA”戰(zhàn)略中占據(jù)核心地位,通過賽事贊助、球星簽約、產(chǎn)品矩陣擴(kuò)充的全生態(tài)布局,實(shí)現(xiàn)從專業(yè)認(rèn)可到生活方式引領(lǐng)的升級(jí)。

網(wǎng)球領(lǐng)域,F(xiàn)ILA推動(dòng)“網(wǎng)球360戰(zhàn)略”向全齡段、全生態(tài)深度落地。賽事層面,續(xù)約升級(jí)為中網(wǎng)獨(dú)家官方運(yùn)動(dòng)鞋服贊助商,舉辦FILA KIDS鉆石杯青少年挑戰(zhàn)賽,覆蓋從青少年到職業(yè)選手的全鏈路賽事體系;簽約首位中國網(wǎng)球代言人布云朝克特,其在ATP巡回賽中的出色表現(xiàn)(2025年斬獲2個(gè)挑戰(zhàn)賽冠軍)為品牌帶來持續(xù)曝光。



產(chǎn)品層面,經(jīng)典網(wǎng)球單品BB1大滿貫POLO、蘇珊裙持續(xù)迭代,成為品類心智產(chǎn)品。渠道方面,上海全球首家FILA Biella網(wǎng)球概念店融合意式優(yōu)雅與復(fù)古風(fēng)格,打造沉浸式零售空間,ACE CLUB社群運(yùn)營則有效提升菁英圈層粘性。

當(dāng)前,隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢以及職業(yè)賽事的熱度釋放,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的參與熱情不斷上升。

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)人數(shù)為2381萬人,預(yù)計(jì)到2030年有望達(dá)到3200萬人。在此背景下,主打?qū)I(yè)性、高性能的網(wǎng)球服飾精準(zhǔn)擊中消費(fèi)需求,迎來廣闊發(fā)展空間。而FILA在網(wǎng)球服飾賽道的領(lǐng)先布局為業(yè)績增長提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。



高爾夫領(lǐng)域,F(xiàn)ILA GOLF連續(xù)三年贊助沃爾沃中國公開賽,舉辦女子菁英賽及青少年精英賽,構(gòu)建完整賽事矩陣。簽約史上最年輕登頂世界第一的LPGA冠軍殷若寧,其在2025年贏得3場LPGA賽事,強(qiáng)化品牌高爾夫?qū)I(yè)心智。全新獨(dú)立店Master Club大師嶺域圍繞菁英360生活方式,將零售場景向沉浸式體驗(yàn)空間轉(zhuǎn)型,提供高爾夫裝備定制、球技指導(dǎo)等增值服務(wù),提升高凈值客戶粘性。

在業(yè)內(nèi)人士看來,F(xiàn)ILA通過在網(wǎng)球與高爾夫兩大具有天然精英屬性的運(yùn)動(dòng)賽道發(fā)力,契合了菁英人群對(duì)高端運(yùn)動(dòng)生活方式的需求,并通過賽事贊助、球星簽約與技術(shù)研發(fā)重塑品牌專業(yè)形象,構(gòu)建“專業(yè)+時(shí)尚”的雙重護(hù)城河。

精細(xì)化渠道運(yùn)營促增長

零售升級(jí)是FILA“ONE FILA”戰(zhàn)略的重要支撐,在渠道布局方面,2025年,F(xiàn)ILA圍繞“零售升級(jí)”核心,構(gòu)建了分層分類、線上線下融合的全渠道體系,兼顧品牌調(diào)性與市場覆蓋,通過精細(xì)化布局夯實(shí)業(yè)績增長根基,成為全年盈利提升的重要支撐。

線下渠道作為FILA品牌展示與體驗(yàn)的核心載體,2025年,F(xiàn)ILA重點(diǎn)推進(jìn)門店提質(zhì)升級(jí)與場景化創(chuàng)新。品牌打造了以西安FILA TOPIA壹號(hào)店為代表的高端體驗(yàn)店,以單店定制的文化敘事構(gòu)建億元店新模式,融合羅馬競技場運(yùn)動(dòng)基因與盛唐長安文化,集產(chǎn)品展示、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、文化傳播于一體,成為品牌形象的核心窗口。



同時(shí),F(xiàn)ILA布局多元化主題店,包括全面煥新的FILA BIELLA 2.0與FILA ICONA主題店,強(qiáng)化意式品牌基因;針對(duì)菁英運(yùn)動(dòng)賽道,開設(shè)FILA GOLF全新獨(dú)立店“Master Club大師嶺域”,圍繞菁英360生活方式,將零售場景向沉浸式體驗(yàn)空間轉(zhuǎn)型。在兒童渠道方面,F(xiàn)ILA KIDS創(chuàng)新布局北京環(huán)球影城、上海迪士尼度假區(qū)等頂級(jí)客流場景,打造WONNIE FRIENDS主題樂園店,以“品牌體驗(yàn)場”替代傳統(tǒng)零售終端,借助樂園場景的情感價(jià)值,降低消費(fèi)者價(jià)格敏感度,提升品牌滲透率,并在高端門店設(shè)置“科技體驗(yàn)區(qū)”,讓消費(fèi)者直觀感受產(chǎn)品科技優(yōu)勢,導(dǎo)購也升級(jí)為“時(shí)尚顧問+技術(shù)顧問”雙重角色,提升體驗(yàn)感與轉(zhuǎn)化效率。

線上渠道方面,F(xiàn)ILA加速推進(jìn)線上線下融合,打造高效協(xié)同的全渠道生態(tài),實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域,F(xiàn)ILA表現(xiàn)亮眼,首次全面登頂天貓雙11“運(yùn)動(dòng)戶外品牌成交榜”,此外,品牌通過直播帶貨、社交電商等新興形式拓展線上場景,同時(shí)借助網(wǎng)球、高爾夫賽事營銷,帶動(dòng)線上專業(yè)品類銷量顯著提升。



在業(yè)內(nèi)人士看來,F(xiàn)ILA以“ONE FILA”戰(zhàn)略為引領(lǐng),對(duì)渠道進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu),形成“高端體驗(yàn)店+主題店+專業(yè)店+折扣店”的分層門店矩陣,明確各店型定位,實(shí)現(xiàn)“對(duì)的產(chǎn)品放在對(duì)的位置”,并通過線上渠道同步發(fā)力,推動(dòng)渠道效率與品牌形象雙向提升。

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