近年來，國產(chǎn)IP市場持續(xù)釋放活力，實體經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)的共生價值愈發(fā)凸顯，IP聯(lián)名正成為品牌突破同質(zhì)化競爭、激活消費潛力的策略之一。在此行業(yè)背景下，作為率先開辟手搟現(xiàn)烤“中國漢堡”品類的品牌，塔斯汀攜手國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)IP展開深度合作，實現(xiàn)品牌價值與IP影響力的雙向 賦能。

錨定消費趨勢，以情感鏈接撬動消費共鳴

隨著Z世代成為消費主力，情懷消費、文化認同消費已成為新的市場風口。據(jù)克勞銳《年輕人生活消費習慣——食品飲料篇》數(shù)據(jù)顯示，94.7%的消費者會因為懷舊心理購買小時候的零食或飲料，超九成年輕群體對承載自身記憶與文化認同的IP聯(lián)名產(chǎn)品有更高的消費意愿。

塔斯汀正是捕捉到消費者的懷舊情結(jié)，繼2023年至2024年兩度攜手《巴啦啦小魔仙》后，2025年又與《喜羊羊與灰太狼》展開IP聯(lián)動，塔斯汀借助這些承載著童年記憶的經(jīng)典國民級IP，通過限定周邊、主題門店等場景化營銷，成功喚醒Z世代消費者的集體記憶。相關聯(lián)名活動多次登上微博全國熱搜榜，實現(xiàn)全網(wǎng)億級曝光，驗證了情感向IP聯(lián)名的市場潛力。

綁定IP內(nèi)核，多維發(fā)力激活品牌增長動能

成功的IP聯(lián)名，不僅僅是簡單的logo疊加，而是對IP文化內(nèi)涵的深度挖掘與創(chuàng)新表達。塔斯汀通過產(chǎn)品設計、傳播創(chuàng)新、線下場景構(gòu)建三大維度的多維觸點，實現(xiàn)與IP的深度綁定，為品牌增長注入持續(xù)動能。這套成熟的聯(lián)名方案也完整落地到了與《喜羊羊與灰太狼》聯(lián)動活動之中。

塔斯汀打造聯(lián)名限定包裝與周邊，以水杯、貼紙、漢堡盒等日常用品為載體，將IP元素轉(zhuǎn)化為可互動的社交貨幣，相關物料還引發(fā)了用戶自發(fā)的創(chuàng)意二次創(chuàng)作，實現(xiàn)了從“品牌輸出”到“用戶共創(chuàng)”的價值躍遷。

傳播創(chuàng)新上，塔斯汀借“喜羊羊生日季”打破傳統(tǒng)營銷邊界，先推出懸念番外引發(fā)IP熱議，再以CGI技術(shù)打造主題海報落地城市地標，更現(xiàn)身喜羊羊生日會送上定制漢堡，打破次元壁的同時打通線上線下，完成全鏈路營銷閉環(huán)。

線下場景構(gòu)建上，塔斯汀以“聽覺喚醒+空間沉浸+儀式互動”打造全感官體驗矩陣?；顒悠陂g，全門店循環(huán)IP主題曲喚醒童年記憶，全國21家主題店打造“羊村”沉浸空間，同步推出20周年限定紀念票等收藏向周邊，將文化符號轉(zhuǎn)化為實體社交貨幣，把短期營銷勢能轉(zhuǎn)化為持續(xù)的用戶粘性與復購動力。

深挖文化基因，用中國漢堡講好中國故事

在文化自信戰(zhàn)略深入推進的時代語境下，國務院印發(fā)的《關于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見》明確強調(diào)，傳統(tǒng)文化應“融入生產(chǎn)生活”。塔斯汀的IP聯(lián)名之路，正是以中國漢堡為載體，為傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達提供了可復制的實踐樣本。

觀察塔斯汀的聯(lián)名布局不難發(fā)現(xiàn)，品牌始終以中國文化為錨點。2024年春節(jié)，塔斯汀聯(lián)名《國家寶藏》推出“堡藏歡聚中國年”主題系列活動，強化了國人對傳統(tǒng)中國年的情感鏈接，展現(xiàn)了國家寶藏的文化藝術(shù)之美；2024年七夕，塔斯汀與國漫經(jīng)典《狐妖小紅娘》跨界合作，以東方美學碰撞飲食文化，為年輕消費者帶來視覺與味蕾的雙重體驗；2025年初，塔斯汀與《天官賜?！穭赢嬄?lián)名，深入對話年輕圈層，傳遞中式美學的獨特魅力。

而今年春節(jié)之際，與敦煌畫院的主題聯(lián)名，是塔斯汀“中國漢堡+中國文化IP”跨界思路的又一次深化升級。作為中華文脈的重要瑰寶，敦煌文化承載著千年的東方美學與文化底蘊，塔斯汀通過對敦煌文化、壁畫美學的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯，以年輕人易于接受、樂于參與的方式，完成了傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，也讓“中國漢堡”的品牌定位更加深入人心。

當下，跨界聯(lián)名已是餐飲品牌破圈增長的常見選擇，真正能沉淀品牌價值的合作，離不開對文化內(nèi)核的深度挖掘與創(chuàng)新表達。塔斯汀以持續(xù)的IP聯(lián)名實踐，既實現(xiàn)了品牌商業(yè)價值的穩(wěn)步提升，也完成了本土文化價值的傳遞，更為餐飲品牌如何借助國產(chǎn)IP激活消費新動能，提供兼具深度與可操作性的參考。