文?/本刊記者 趙愛玲

2026年是 “十五五” 規(guī)劃開局之年，也是中國科技實現(xiàn)高突破的 “黃金機遇期”。兩會期間，全國人大代表、TCL創(chuàng)始人兼董事長李東生圍繞“構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“制造業(yè)數(shù)智化轉型”“企業(yè)全球化發(fā)展”等議題接受《中國對外貿(mào)易》專訪，結合TCL的實踐探索，解讀制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機遇與路徑，同時帶來關于資本市場支持先進制造業(yè)發(fā)展的建議，為中國制造業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端建言獻策。

把握“十五五” 機遇 錨定AI與前沿顯示構筑產(chǎn)業(yè)競爭力

《中國對外貿(mào)易》：結合“十五五”規(guī)劃中“構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”的核心要求，您認為制造業(yè)企業(yè)的核心機遇集中在哪些領域？

李東生：“十五五”規(guī)劃推出“構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”，將為人工智能、前沿顯示、集成電路等制造企業(yè)帶來巨大機遇。同時，制造企業(yè)需通過補短板鍛長板，持續(xù)強化原創(chuàng)性技術創(chuàng)新，實現(xiàn)更多從0到1的突破，實現(xiàn)價值鏈攀升。

TCL主要在人工智能與前沿顯示領域進行戰(zhàn)略布局。在AI應用領域，基于“AI向實”理念，TCL以AI技術賦能先進制造業(yè)研發(fā)、制造、供應鏈、運營等，打造和優(yōu)化垂域大模型，實現(xiàn)全鏈條價值落地。我們已通過將AI充分融入提質(zhì)增效與研發(fā)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，降低大屏制造成本、實現(xiàn)印刷OLED技術量產(chǎn)，從而推動高清大屏幕和新一代顯示技術提早進入消費級市場，實現(xiàn)技術普惠。TCL華星“星智大模型”作為半導體顯示領域最強大模型，可直接助力產(chǎn)品開發(fā)過程，未來還將滲透至生產(chǎn)與研發(fā)的更多核心環(huán)節(jié)，成長為顯示領域的“最強大腦”，為先進制造業(yè)提供有力支撐。

在前沿顯示領域，首先通過持續(xù)挖掘Mini LED技術潛力，延長LCD的技術壽命，鞏固其在電視、車載等中大尺寸市場的競爭力。其次，在下一代顯示技術上，印刷OLED與Micro LED技術是實現(xiàn)超越的關鍵抓手。TCL華星已在全球率先實現(xiàn)印刷OLED量產(chǎn)，產(chǎn)品矩陣正逐步拓展至手機、平板、筆電、顯示器等大眾消費電子領域。Micro LED被視為下一代顯示技術的核心方向，硅基Micro LED具有顯著的亮度優(yōu)勢，已成為AI眼鏡最佳顯示技術方案。TCL華星硅基Micro LED已在推進中，目標實現(xiàn)消費級AI場景規(guī)?；逃?。

升級全球化3.0 模式 打造本土化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)

《中國對外貿(mào)易》：您提出的“在海外再造五個 TCL”戰(zhàn)略備受關注，目前TCL已在全球布局47個研發(fā)中心和40個制造基地。“十五五”規(guī)劃強調(diào)“拓展雙向投資合作空間”，TCL的全球化3.0階段，與此前的產(chǎn)品出口、產(chǎn)能布局相比，核心升級點是什么？

李東生：中國制造增加值占全球比重已接近30%，整體規(guī)模連續(xù)多年保持世界第一。我們必須走出去，將產(chǎn)業(yè)鏈融入當?shù)亟?jīng)濟體系，實現(xiàn)包容性可持續(xù)增長。目前中國企業(yè)出海已走出單純產(chǎn)品出口的階段，進入與當?shù)毓步üI(yè)能力的階段，也就是全球化2.0。但這種模式在目前全球化新形勢下較難取得實效。所以我在去年夏季達沃斯論壇上提出企業(yè)要加大投資當?shù)?、扎根當?shù)兀瑥哪壳暗娜蚧?.0模式，升級到全球化3.0模式。

全球化3.0模式的核心觀點是要在當?shù)夭季滞暾漠a(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，培育當?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)，具備品牌營銷、渠道管理、零售管理、用戶服務能力。

目前我們正穩(wěn)步推進“在海外再造五個TCL”全球化3.0模式，加大投資當?shù)亍⒃數(shù)?，深入布局本土產(chǎn)業(yè)鏈、增加產(chǎn)業(yè)鏈附加值?；谠撃Ｊ降牟粩嗤七M，過去五年，在海外營收方面，TCL（通過TCL實業(yè)與TCL科技）從734.6億元增長至1701億元，年均增長18.3%。

堅持“AI向實”落地 聚焦場景解決制造業(yè)數(shù)智化核心問題

《中國對外貿(mào)易》：TCL以“AI向實”為核心方向，推動AI在研發(fā)、制造、運營全鏈條應用。結合“十五五”規(guī)劃中“促進制造業(yè)數(shù)智化轉型”的要求，您認為制造業(yè)的AI應用最關鍵的是解決哪些實際問題？

李東生：AI技術的真正價值在于應用，只有將創(chuàng)新成果轉化為市場需求的解決方案，才能釋放經(jīng)濟潛能。我們要抓住場景豐富的關鍵優(yōu)勢，快速推進AI產(chǎn)業(yè)化落地。這也是TCL一直主張的“AI向實”理念，要推動AI與實體經(jīng)濟融合，讓AI走向場景落地應用，實現(xiàn)真實價值創(chuàng)造。

“人工智能+”有很多種可能，但我建議在落地應用的前提下進行聚焦，不盲目追求大模型的參數(shù)和全面能力。當前 AI行業(yè)的勝負手已不再是參數(shù)與算力，而是對行業(yè)的深刻理解能力。TCL目前篩選出兩類最具價值的AI落地場景：智能終端與智能制造。在智能終端領域，我們自研伏羲大模型，賦能電視、空調(diào)等產(chǎn)品，以精準的意圖理解能力，帶來全新語音交互體驗；在智能制造領域，TCL華星推出星智大模型，直接助力產(chǎn)品開發(fā)過程，產(chǎn)品問題解析效率提升20%，材料開發(fā)效率提升30%。TCL正在依托波蘭研發(fā)中心，引進人才來到深圳研發(fā)多模態(tài)大模型，以“全球研發(fā)、中國落地”模式加速AI技術轉化。2025年TCL通過推進落實AI應用，創(chuàng)造綜合效益超10億元。

加強資本市場對先進制造業(yè)的融資支持

《中國對外貿(mào)易》：結合您的調(diào)研，針對“十五五”時期制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，您今年重點關注哪些議題？

李東生：我重點關注加強資本市場對先進制造業(yè)的融資支持。先進制造業(yè)具有高科技、重資產(chǎn)、長周期的特點，目前該產(chǎn)業(yè)領域資本投入強度不夠。資本市場再融資，是民營企業(yè)投身先進制造業(yè)并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵。但當前先進制造業(yè)再融資過程相對艱難，手續(xù)及周期比較漫長。

建議出臺相關政策，支持高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為該類型項目設置特別的融資規(guī)則和通道，以更好支持先進制造業(yè)發(fā)展。

《中國對外貿(mào)易》：對于中國制造業(yè)的未來，您有哪些期待？

李東生：目前中國制造在基礎材料、集成電路、高端裝備及工業(yè)軟件等領域仍存在差距，在核心器件、核心基礎技術等領域存在“技術瓶頸”。中國企業(yè)必須要強化自主創(chuàng)新能力，突破以上瓶頸，將競爭優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，以提升中國企業(yè)全球產(chǎn)業(yè)鏈地位和話語權。對此我提兩點建議：一是以企業(yè)為主體，由龍頭企業(yè)聯(lián)合高校院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，圍繞產(chǎn)業(yè)需求開展研發(fā)；二是構建全周期耐心資本生態(tài)，引導資本投早、投小、投硬科技。

作為先進制造民營企業(yè)代表，TCL將繼續(xù)深耕高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)，同時發(fā)揮國家級創(chuàng)新平臺的資源整合優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合力推動中國制造高質(zhì)量發(fā)展。