做產品的都懂，功能上線容易，下線難。OpenAI這次倒是干脆利落——Sora視頻生成服務，從獨立App到API到ChatGPT里的入口，一刀切。

3月25日消息，OpenAI CEO奧爾特曼內部信宣布：Sora全面停運。此時距離這款一度登頂App Store的免費應用上線，剛好半年?？车眠@么徹底，連與迪士尼三年10億美元的合作都一并作廢。據說迪士尼團隊前一晚還在對接，第二天就得知對方"調整戰(zhàn)略方向"。

背后的算盤很清晰：IPO在即，產品線必須瘦身。CFO放話，"要打造一家具備上市條件的公司"。企業(yè)級產品能講故事、算得清賬，消費級視頻生成？ROI算不明白，就先別占坑了。

這像極了創(chuàng)業(yè)公司上市前的標準操作——把"可能有想象空間"的業(yè)務打包賣掉或關停，讓財務報表干凈點。只不過OpenAI的動作更快、更狠，連緩沖期都沒給。

同一天，國家數據局局長劉烈宏在論壇上給Token定了中文名："詞元"。這個詞的落地，終結了"模元""智元"等譯名的口水戰(zhàn)。數據顯示，中國日均Token調用量從2024年初的1000億，到今年3月已突破140萬億——兩年千倍增長，一套以"詞元"計費的新商業(yè)邏輯正在成型。

蜜雪冰城也在同一天換帥。35歲清華碩士張淵接任CEO，創(chuàng)始人張紅甫轉任聯席董事長。這對從河南農村走出來的兄弟，用1元冰淇淋撬開的萬店帝國，如今要交給職業(yè)經理人打理。張紅甫繼續(xù)抓戰(zhàn)略和文化IP，具體經營交給懂資本的人——典型的創(chuàng)始人退居幕后、公司走向正規(guī)的信號。

小米盧偉冰則對著內存漲價發(fā)愁。業(yè)績會上他坦言，這輪漲價"比想象得更猛"，但小米"人車家"生態(tài)走均衡路線，高端化也在推進，"比友商應對得好一些"。話留了一半：實在扛不住，產品也可能漲價。

汽車之家的社交賬號被集體禁言，客服回應"即將恢復正常"，但沒說原因和具體時間。這家剛被網信辦點名批評過的汽車服務平臺，最近一條微博還停留在1月的奧迪長測視頻。

寶馬在華召回近18萬輛5系、7系，原因是空調線束排線不合理，極端情況下可能起火。免費檢查、重新固定、損壞就換——標準流程，但"極端情況"四個字總讓人心里一緊。

OpenClaw的升級則翻了車。這次"激進重構"把插件生態(tài)從公共npm遷到官方ClawHub，結果流量暴增觸發(fā)限流，用戶全線報錯：插件崩潰、模型配置失效、Windows沙箱權限錯誤。開發(fā)者承認"限流規(guī)則設得太嚴"，微信團隊也出來安撫：很快更新插件，第三方接入的沒受影響。

扎克伯格那邊在收編人馬：AI智能體公司Dreamer收入囊中，前小米全球副總裁雨果·巴拉回歸Meta。Momenta則被曝已秘密遞表港股，年內上市。

阿里蔡崇信在西門子大會上放話：CEO崗位永遠不會被AI取代。他的邏輯是，AI再強也只是"虛擬員工"，能幫CEO處理事務、騰出精力想戰(zhàn)略，但拍板的人還得是人。阿里三年前就在搞大模型，現在同時押注云服務和模型業(yè)務——兩手抓，兩手都不松。

美團App被曝誤刪用戶圖片，官方回應是安卓系統(tǒng)"極少數情況"下的SDK沖突，波及約數百人，已協助找回并承擔全部費用。強調"不會讀取、存儲或轉移任何用戶個人數據"——隱私安全這根弦，平臺比用戶更緊張。

阿里達摩院發(fā)布玄鐵C950，自稱全球性能最高的RISC-V CPU，單核跑分首破70，還原生支持Qwen3、DeepSeek V3等千億參數大模型。RISC-V的開源特性，正在被拿來當AI時代的籌碼。

京東公布AI進展：開源基礎大模型JoyAI-LLM Flash，數字人技術更新，具身智能數據采集計劃動員10萬內部員工加50萬外部人員。目標很明確：一年內攢夠500萬小時真實場景視頻，兩年破千萬。用人力堆數據，算是京東的打法。

OPPO劉作虎曬出Find X9 Ultra的10倍光變樣張，號稱"無需增距鏡"。5次反射潛望架構塞進460mm等效焦距，終結"遠攝即妥協"——這話是說給還在外掛增倍鏡的同行聽的。

有意思的是，前OPPO產品經理Monica與小米前員工王騰同天離職的巧合，被編排成八卦故事。兩人同臺亮相時專門澄清：彩排才認識，之前真沒交集。而小米內部通報顯示，王騰因泄露機密、利益沖突被辭退，與Monica的離職完全是兩碼事。

iQOO Neo系列被曝新開6.83英寸2K LTPS直屏，同檔位唯一2K屏，金屬中框、超聲波指紋、8系硅電池——中端機開始卷屏幕素質了。

比亞迪在歐洲2月注冊量暴漲162%，再度超越特斯拉。歐洲新能源市場的牌局，正在重新發(fā)牌。

最后說回OpenClaw的翻車。一個新產品迭代出點小問題，本來正常。但把插件生態(tài)從開放遷移到封閉、又低估流量沖擊——這套組合拳打下來，用戶體驗成了代價。微信員工那句"說魚不會游泳"的回應，算是給同行留了面子。