今年3月舉辦的中國發(fā)展高層論壇，全球商界大佬擠著來，位置擺得齊齊整整，唯獨(dú)日本企業(yè)的所有座位全空著。近80位跨國企業(yè)一把手到場(chǎng)，蘋果庫克坐前排還當(dāng)了外方主席，三星李在镕、大眾奔馳等巨頭的負(fù)責(zé)人一個(gè)不少，怎么偏就日本企業(yè)一個(gè)都沒來？剛好日本首相高市早苗結(jié)束訪美準(zhǔn)備回國，突然就對(duì)著中方急喊，說愿意展開對(duì)話，這事的滋味可太值得品了。

這個(gè)論壇真不是那種湊人數(shù)拍合照的普通商業(yè)局，從2000年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，每次都緊跟兩會(huì)召開，是外企對(duì)接中國官方和學(xué)界的頂級(jí)信息場(chǎng)。在中國做生意的都懂，能拿到這里的入場(chǎng)券，就等于提前摸到了政策走向，占住了產(chǎn)業(yè)布局的先機(jī)，慢半拍都可能輸，慢一拍直接丟掉一整條賽道。這次日企連邀請(qǐng)都沒拿到，說白了就是被拿走了稀缺的信息紅利，也排到了合作隊(duì)伍的最后頭。

全場(chǎng)大佬都到齊，美歐韓的競爭對(duì)手全坐在桌上分機(jī)會(huì)，從頭到尾就沒叫日本的名字，日企心里有多急，明眼人都能看出來。這事不是日企突然集體不想來，業(yè)內(nèi)都清楚，這次日企根本就沒拿到邀請(qǐng)。本質(zhì)上這就是高市早苗之前在國會(huì)發(fā)表錯(cuò)誤言論撞了紅線，帶來的直接后果，一點(diǎn)都不意外。

高市早苗之前訪美和特朗普會(huì)談，還說日方會(huì)以平靜態(tài)度處理對(duì)華關(guān)系，希望美中關(guān)系穩(wěn)定來維護(hù)全球供應(yīng)鏈，說得特別圓滑。轉(zhuǎn)頭回國前就急著喊要和中方對(duì)話，這態(tài)度轉(zhuǎn)得太快，說白了就是國內(nèi)企業(yè)頂不住壓力了。日本現(xiàn)在的處境就是典型的擰巴，政治上要有人刷存在感搞挑釁，最后卻要全日本的企業(yè)來買單。

經(jīng)濟(jì)上，日本企業(yè)根本丟不起中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，要訂單要供應(yīng)鏈協(xié)同，哪一樣都離不開中國。政治上，日本政壇總有一些人拿對(duì)華挑釁當(dāng)政治資本，踩著中國的底線博眼球。之前外交部發(fā)言人林劍已經(jīng)說得很清楚，日方要是真心想改善中日關(guān)系，就得恪守中日四個(gè)政治文件和相關(guān)承諾，趕緊撤回錯(cuò)誤言論，認(rèn)真反思糾偏。

中國從來不會(huì)亂發(fā)脾氣，這只是最基本的底線管理。日本可以有自己的立場(chǎng)，但絕對(duì)不能拿中國的核心利益當(dāng)談判籌碼。更沒有那種一邊在政治上挑釁，一邊還能在中國賺得盆滿缽滿的美事。

不少人會(huì)問，這么做會(huì)不會(huì)影響我們的開放形象？其實(shí)恰恰相反，我們說的開放本來就是有原則的開放，不是無條件開門。我們歡迎所有尊重規(guī)則尊重底線，想要合作共贏的伙伴，也絕對(duì)不慣著那些拿挑釁當(dāng)無成本買賣的人。

中國發(fā)展高層論壇本身就是風(fēng)向標(biāo)，邀請(qǐng)誰不邀請(qǐng)誰，本身就是最直白的政策信號(hào)。對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈來說，這也是一種負(fù)責(zé)任的保護(hù)，外部政治噪音再多，我們自己得有穩(wěn)定可預(yù)期的秩序，不能被別人牽著鼻子走。接下來日方肯定還會(huì)不停釋放愿意對(duì)話愿意溝通的信號(hào)，可有沒有誠意，從來都不是靠嘴說的。

要是錯(cuò)誤言論不撤回，該兌現(xiàn)的承諾不落地，那所謂的對(duì)話，說白了就是拖延時(shí)間，安撫國內(nèi)躁動(dòng)的企業(yè)和市場(chǎng)而已。最焦慮的其實(shí)還是日本的普通企業(yè)，他們不怕少開一次會(huì)，就怕在中國市場(chǎng)的競爭中，被美歐韓的同行一步步拉開差距。信息慢半拍，資源少一塊，合作級(jí)別降一級(jí)，這種落差不用一兩年，就能體現(xiàn)得明明白白。

這件事其實(shí)也給我們理清楚了方向，我們會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大高水平開放，把所有愿意合作的伙伴請(qǐng)進(jìn)來，把自己國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)確定性做得越來越強(qiáng)。對(duì)外打交道我們一直堅(jiān)持底線思維，能談當(dāng)然好好談，但談的前提是對(duì)方先把欠的政治信用補(bǔ)上。我們把國際合作的規(guī)則立得明明白白，你尊重規(guī)則，就有你的位置，你破壞規(guī)則，那就只能離場(chǎng)。

這不是什么強(qiáng)硬，這是一個(gè)現(xiàn)代國家該有的治理能力，把話講清楚，把門檻立起來，對(duì)所有人都公平。日本這次日企零出席，真不是中國不給面子，是日本自己的一些人先把底線當(dāng)成了可以交易的籌碼。桌子一直擺著，市場(chǎng)也一直敞開，想要坐下來合作，就得先把該守的規(guī)矩守好，不然連門都進(jìn)不來。

參考資料：人民日?qǐng)?bào) 堅(jiān)持底線思維 推動(dòng)中日關(guān)系健康發(fā)展