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（來源：金鉬股份）

現(xiàn)任金鉬股份冶煉分公司設(shè)備維檢中心副主任的侯一臣，二十余載扎根生產(chǎn)一線，他以黨員初心踐行使命，以工匠精神深耕檢修，用實(shí)干破題、以創(chuàng)新增效、靠擔(dān)當(dāng)帶隊(duì)，在平凡崗位書寫不凡業(yè)績(jī)。

黨員引領(lǐng)：沖鋒在前勇?lián)姑?/p>

“急難險(xiǎn)重的活兒，黨員不先上誰(shuí)上？”這是侯一臣的口頭禪。他的“黨員責(zé)任區(qū)”始終在轟鳴的焙燒爐旁、粉塵彌漫的鍋爐內(nèi)部。2019年大檢修，一吸塔燭式除霧器堵塞，塔內(nèi)高溫刺鼻，他帶頭進(jìn)入狹小空間，帶領(lǐng)突擊小組連續(xù)奮戰(zhàn)36小時(shí)，提前18小時(shí)完成清理，避免全線停產(chǎn)。

作為黨員，他連續(xù)五年獲評(píng)“優(yōu)秀中國(guó)共產(chǎn)黨員”，把黨小組會(huì)開在檢修現(xiàn)場(chǎng)，牽頭成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，累計(jì)采納合理化建議40余條。其中“焙燒爐尾氣管道在線清灰法”，年節(jié)約停機(jī)清灰時(shí)間約120小時(shí)，以黨建引領(lǐng)保障生產(chǎn)高效運(yùn)行。

實(shí)干礪技：精準(zhǔn)排障匠心育人

深耕基層二十余年，侯一臣練就設(shè)備“望聞問切”的過硬本領(lǐng)，聽音辨故障、摸溫知隱患，成為一線“設(shè)備醫(yī)生”。2023年冬季，關(guān)鍵引風(fēng)機(jī)振動(dòng)超標(biāo)，常規(guī)檢修需停產(chǎn)48小時(shí)，他憑借經(jīng)驗(yàn)快速判定為地腳螺栓松動(dòng)，兩小時(shí)完成校正，化解重大停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

他堅(jiān)持開辦“檢修夜?！保詫?shí)物案例現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，講解機(jī)械密封、熱膨脹等實(shí)操要點(diǎn)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)故障一次修復(fù)率提升30%以上，把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集體能力，為分公司培育一批技術(shù)過硬的檢修人才。

降本增效：修舊利廢巧解難題

在侯一臣看來，沒有絕對(duì)廢品，只有放錯(cuò)位置的資源。他主導(dǎo)建立“設(shè)備分級(jí)評(píng)估修復(fù)體系”，成為分公司標(biāo)準(zhǔn)流程。一臺(tái)百萬(wàn)元進(jìn)口干吸泵被判報(bào)廢，他自主測(cè)繪加工，以不足3萬(wàn)元國(guó)產(chǎn)配件完成修復(fù)，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行超16000小時(shí)，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)超95萬(wàn)元。

針對(duì)鉬鐵冶煉爐基開裂難題，他加裝傳感器找準(zhǔn)癥結(jié)，優(yōu)化風(fēng)道設(shè)計(jì)并采用“梯度焊補(bǔ)”工藝，將爐基壽命從8個(gè)月延長(zhǎng)至3年以上。近五年，他主持修舊利廢項(xiàng)目超200項(xiàng)，修復(fù)價(jià)值超800萬(wàn)元，2024年單年降本超400萬(wàn)元，是名副其實(shí)的降本增效標(biāo)桿。

管理賦能：科學(xué)施策提質(zhì)增效

擔(dān)任工段長(zhǎng)后，面對(duì)班組合并后的流程不暢、技能單一問題，侯一臣蹲點(diǎn)調(diào)研繪制“檢修任務(wù)耦合圖”，推行“技能矩陣管理”與“彈性工作小組”模式，實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同作業(yè)。硫酸轉(zhuǎn)化器故障檢修時(shí)間從12小時(shí)壓縮至5小時(shí)，效率提升超50%。

他引入數(shù)字化管理，建立設(shè)備“健康檔案”二維碼數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)維修記錄、預(yù)警狀態(tài)一鍵查詢，推動(dòng)預(yù)防性維修比例從35%提升至70%，突發(fā)故障率下降45%，以精細(xì)化管理筑牢設(shè)備運(yùn)維防線。

攻堅(jiān)破難：勇挑重?fù)?dān)護(hù)航項(xiàng)目

在公司重點(diǎn)“托普索項(xiàng)目”建設(shè)中，侯一臣主動(dòng)負(fù)責(zé)焊接質(zhì)量監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高壓管線膨脹節(jié)安裝方向錯(cuò)誤，避免重大返工。2024年焙燒檢修與項(xiàng)目施工同步推進(jìn)，他創(chuàng)新采用“激光定位+液壓微調(diào)”工裝，在狹窄空間內(nèi)完成高精度對(duì)接，為項(xiàng)目投產(chǎn)搶回三天時(shí)間。

從普通檢修工到設(shè)備維檢中心副主任，侯一臣以扳手為筆、以汗水為墨，堅(jiān)守一線、精益求精。他沒有驚天壯舉，卻以執(zhí)著堅(jiān)守、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，詮釋新時(shí)代勞動(dòng)模范的深刻內(nèi)涵。如今，他仍?shī)^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，以榜樣力量帶動(dòng)身邊同事，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。