智慧大屏上實(shí)時跳動著城市運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)，大數(shù)據(jù)平臺能夠精準(zhǔn)追蹤每一項(xiàng)工作的進(jìn)度，算法可以預(yù)測社會風(fēng)險的演變趨勢……我們似乎迎來了一個“一切皆可量化”的時代。然而，當(dāng)數(shù)字技術(shù)深度嵌入治理實(shí)踐，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能成為衡量工作成效的“新標(biāo)尺”，是否數(shù)據(jù)好看，就等于政績過硬？

這個問題，正在拷問著數(shù)字時代各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀。當(dāng)下，全黨深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，而將這一命題置于數(shù)字治理的宏大場景中審視，具有特殊的時代意義。數(shù)字技術(shù)的確為我們提供了前所未有的洞察力與執(zhí)行力，但若將“數(shù)據(jù)好看”簡單等同于“政績過硬”，便落入了一個隱蔽而危險的認(rèn)知陷阱。

湖南耒陽“百億級童車產(chǎn)業(yè)園”事件，是數(shù)字時代政績觀扭曲的典型案例。2021年，當(dāng)?shù)靥岢龃蛟炷戤a(chǎn)值突破100億元的童車產(chǎn)業(yè)園——相當(dāng)于當(dāng)?shù)谿DP總量的四分之一，宣稱60多家企業(yè)入駐。然而記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)：園區(qū)僅建成2棟廠房，實(shí)際入駐1家嬰童企業(yè)和4家配套小微企業(yè)；2024年實(shí)際產(chǎn)值2165萬元，上報卻高達(dá)3.47億元，夸大16倍。規(guī)劃用地號稱2000畝，實(shí)際可用僅290畝；專班成員“未實(shí)質(zhì)參與工作”；虛假數(shù)據(jù)連續(xù)多年被寫進(jìn)政府工作報告。為追求數(shù)據(jù)好看，大肆虛報產(chǎn)值，重簽約輕服務(wù)、重宣傳輕落地，最終讓重點(diǎn)項(xiàng)目淪為“空心工程”。這個產(chǎn)業(yè)園不是建在土地上，而是“建”在報表里、“建”在匯報中、“建”在政府工作報告的文字間。

在“一切皆可量化”的表象之下，一些地方和部門正悄然經(jīng)歷著“治理邏輯”的異化。考核指標(biāo)被簡化為可量化的數(shù)字，工作重心從解決實(shí)際問題轉(zhuǎn)向“優(yōu)化”報表數(shù)據(jù)；復(fù)雜的民生福祉、生態(tài)效益、長遠(yuǎn)發(fā)展，被壓縮成幾個光鮮的增長百分比；群眾的真實(shí)感受、企業(yè)的實(shí)際困難，有時讓位于算法的預(yù)測和模型的擬合。數(shù)字本應(yīng)是反映現(xiàn)實(shí)、輔助決策的工具，卻在某些扭曲的政績觀驅(qū)使下，反客為主，成了需要被“迎合”和“塑造”的對象。于是，“數(shù)據(jù)出官”“官出數(shù)據(jù)”的惡性循環(huán)可能借由技術(shù)外殼還魂，“指尖上的形式主義”披上了智能化的新裝。

數(shù)字時代最稀缺的資源不是算力，而是“腳力”。算法可以預(yù)測風(fēng)險，但無法感知民心；大屏可以展示進(jìn)度，但無法替代擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確，數(shù)字平臺是輔助決策的“參謀部”，不是發(fā)號施令的“遙控器”。要建立健全重大項(xiàng)目的“全生命周期管理”機(jī)制，杜絕“簽約即建成、開工即投產(chǎn)”的虛浮作風(fēng)。對于因追求“數(shù)據(jù)好看”而搞“面子工程”“虛假繁榮”的行為，要利用數(shù)字化留痕的優(yōu)勢，實(shí)施精準(zhǔn)追責(zé)，讓“數(shù)字注水”無處遁形，倒逼決策者樹立“功成不必在我”的耐心。

數(shù)字時代，數(shù)據(jù)是資源，政績是責(zé)任。唯有破除對“數(shù)據(jù)幻象”的盲目崇拜，秉持“求真務(wù)實(shí)”的赤子之心，我們才能在技術(shù)的洪流中保持定力，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的過硬政績。（文/李想）

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