3月23日，中國旅游協(xié)會2026年分支機構(gòu)工作會在江西省新余市仙女湖區(qū)召開。中國旅游協(xié)會會長段強出席并講話，秘書長葛磊主持會議并作2026年分支機構(gòu)工作部署，副秘書長吳曉梅作2025年分支機構(gòu)工作總結(jié)。民宿客棧與精品酒店分會、旅游教育分會和旅游商品與裝備分會獲評2025年度優(yōu)秀分會。17個分支機構(gòu)和3個工作部的主要負責(zé)人及工作人員共計60余人參加會議。

段強會長首先肯定了各分支機構(gòu)2025年的工作成績。他說，對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢要有大的判斷。國際形勢風(fēng)云突變，大變動、大重組非常明顯，在這樣的變化中，大家要保持高度敏感，深刻琢磨，要多做一些設(shè)想和預(yù)測，來調(diào)整我們的工作方向。在這個大變動時代必然引起大變革、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型。旅游行業(yè)本身也正在發(fā)生重大變化，現(xiàn)在已經(jīng)到一個拐點。結(jié)合當(dāng)前形勢，希望大家關(guān)注三個問題：第一是旅游投資。旅游投資曾經(jīng)是一個非�；鸨念I(lǐng)域，現(xiàn)在投資熱降下來了，但各地留下大量爛尾資產(chǎn)。我們中國旅游協(xié)會現(xiàn)在要研究的是怎樣將這些存量資產(chǎn)盤活，將原來的閑置資產(chǎn)、爛尾工程靠內(nèi)容創(chuàng)新把它恢復(fù)起來、運營起來，讓其成為新的旅游地標(biāo)。第二是網(wǎng)紅問題�？烤W(wǎng)紅不可能支撐旅游的持續(xù)發(fā)展，這只是營銷的一個手段。第三是平臺問題。平臺本來是給旅游實體提供交易便利，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)和消費者更好地連接起來�，F(xiàn)在平臺已經(jīng)異化了。這些問題原來都是促進的因素，現(xiàn)在卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點。這些問題都會引起旅游行業(yè)、旅游結(jié)構(gòu)的重大變化。那么我們在這個過程中成立起來的各個分會，面對著所在的行業(yè)賽道，新增長點到底是什么？現(xiàn)在國家對行業(yè)協(xié)會商會分支機構(gòu)進行規(guī)范治理整頓，大家一定要認真對待，我們面臨的是一個根本性的、轉(zhuǎn)折性的變化，所以必須調(diào)整、轉(zhuǎn)型、改革，重新找方向和前進目標(biāo)。今明兩年非常關(guān)鍵，希望大家在工作上勇于改革創(chuàng)新，將中國旅游協(xié)會打造成行業(yè)的排頭兵。

葛磊秘書長在作2026年分支機構(gòu)工作部署時表示，旅游業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：以外事接待為核心的旅游事業(yè)階段，以經(jīng)濟屬性為核心的旅游產(chǎn)業(yè)階段，和當(dāng)前以支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)為核心的旅游強國階段。今天的旅游是在做大旅游。以旅游去支撐社會消費，以旅游去支撐社會就業(yè)，以旅游去支撐老百姓的幸福感，以旅游去支撐城市振興、鄉(xiāng)村振興，去支撐中國國家軟實力建設(shè)。這是旅游在這個時代的使命。協(xié)會是推動國家重大戰(zhàn)略落地見效、促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，以及國家治理體系中的重要組成部分。我們既面臨著一個嚴峻的、全行業(yè)整頓的周期，又面臨著自身要強身固本，團結(jié)整個旅游行業(yè)，未來承擔(dān)國家給予的更重要任務(wù)和使命的歷史周期。中國旅游協(xié)會在2026年面臨著非常繁重的改革進程，要分步走，不能一蹴而就。有三個重中之重的工作：換屆、培育和創(chuàng)A工作。協(xié)會改革要以黨建為引領(lǐng)，以發(fā)展為導(dǎo)向，在分支機構(gòu)改革層面，要落實合署辦公、優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)、強化秘書處作用、全面推行影響力評價和預(yù)算管理。中國旅游協(xié)會要舉起“旅游強國”這面旗幟，用大旅游思維去開展工作，廣泛團結(jié)更廣泛的社會力量和跨領(lǐng)域的資源，打造更有影響力的協(xié)會組織，推動中國旅游行業(yè)跨入高質(zhì)量發(fā)展的新時代。

吳曉梅副秘書長作2025年分支機構(gòu)工作總結(jié)。2025年，各分支機構(gòu)、工作部圍繞“落實旅游強國戰(zhàn)略，凝聚市場主體，大力弘揚企業(yè)家精神”工作重心，扎實推進業(yè)務(wù)活動、行業(yè)研究、標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳及日常運營等工作，整體穩(wěn)中有進、成效顯著�；顒右�(guī)模與品牌化程度穩(wěn)步提升，一批歷經(jīng)多年培育的品牌活動品質(zhì)優(yōu)良、影響力廣泛，成為協(xié)會行業(yè)引領(lǐng)的重要載體；全年分支機構(gòu)共提交行業(yè)報告22個，部分報告專業(yè)水平突出；本年度協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作以“中國服務(wù)”為導(dǎo)向，聚焦旅游產(chǎn)品與服務(wù)崗位，在制度、研制、宣貫、合作等方面取得階段性成果；分支機構(gòu)宣傳平臺有效支撐協(xié)會整體宣傳工作；17個分會整體運行穩(wěn)健，連續(xù)兩年正結(jié)余，流程執(zhí)行更規(guī)范。

婦女旅游專業(yè)委員會副會長兼秘書長李雪梅、民航旅游專業(yè)委員會秘書長畢艷萍、旅游教育分會副秘書長田華、溫泉旅游分會執(zhí)行副會長張越、鄉(xiāng)村旅游分會會長劉江敏、休閑度假分會副會長付磊、旅游商品與裝備分會副會長兼秘書長陳斌、民宿客棧與精品酒店分會副會長兼秘書長穆曉雪、研學(xué)旅行分會秘書長馬亞杰、健康旅游分會秘書長王春峰、文旅投資分會候選秘書長孟琴、旅游營銷分會副會長王琢、體育旅游分會會長李紀(jì)新、智慧旅游分會副會長兼秘書長王海波、生態(tài)旅游分會秘書長王蕾、最美小鎮(zhèn)分會秘書長佘明遠、長城旅游分會副會長兼秘書長劉云兮、商務(wù)旅行服務(wù)工作部主任李超等先后作2025工作總結(jié)和2026年工作計劃。