今天看到一位女生發(fā)文：自稱北京人，27歲，三周的時間相親見面了28個互聯(lián)網(wǎng)大廠男。這些人在各自大廠的職級都不低，字節(jié)3-1、騰訊9級、阿里P8、阿里P11。

說實話，如果在互聯(lián)網(wǎng)大廠圈待過的人，就會感到有些問題。前面的字節(jié)3-1、騰訊9級、阿里P8還多少算是正常職級，但后面的阿里P11就有點讓人存疑了，因為這個職級在阿里已經(jīng)是妥妥的高管了，年齡30歲的阿里P11大喇叭我還真沒有聽說過此人。還有，三周見面了28個大廠男生，基本上一天一個還見不完，對方的職級大多在中層以上，我只能說此女生真的很“優(yōu)秀”。下面就把圖片中列舉的職級介紹下，看過之后就會明白男方還是比較優(yōu)秀的。

阿里P11：集團(tuán)高層，一般在對外介紹的時候會稱為副總裁，主要負(fù)責(zé)一個事業(yè)部或者重要的業(yè)務(wù)線。能達(dá)到這個級別的人，要么是在某個技術(shù)領(lǐng)域有很大影響力的“大拿”，要么是能主導(dǎo)一個大業(yè)務(wù)方向的“掌舵者”。在阿里，能達(dá)到這個級別的人非常少，屬于職場金字塔頂部的存在。

阿里P8：內(nèi)部稱為高級經(jīng)理，屬于中層。能到這個職級意味著已經(jīng)從一線“大頭兵”轉(zhuǎn)變?yōu)閹F(tuán)隊，成為基層Leader。不用每天埋頭干活，要開始帶團(tuán)隊，給下屬分配任務(wù)，盯進(jìn)度，并對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。具體的工作承上啟下，上面制定的戰(zhàn)略目標(biāo)到這個職級需要轉(zhuǎn)化成可以具體執(zhí)行的方案，對下傳達(dá)給團(tuán)隊成員，然后分配工作任務(wù)，對上匯總小組成員各自的數(shù)據(jù)和工作進(jìn)展向上面匯報。

阿里P8在早年業(yè)務(wù)擴(kuò)張期，出現(xiàn)一波紅利，很多老員工趁著人數(shù)暴增也順勢解決了自己晉升P8的問題。但是近幾年，隨著阿里的業(yè)務(wù)收縮和聚焦AI，員工數(shù)量出現(xiàn)下滑，這也意味著P8這個職級晉升難度變大了。因此對于相當(dāng)一部分阿里員工來說，P8已經(jīng)成為職級“天花板”，很多人離職或者被裁前還是P7。

字節(jié)3-1：很多人把字節(jié)3-1對比成阿里的P8，有一定道理，但是也不完全相同。這里主要針對的是薪資，個人認(rèn)為P8要比3-1高一些，當(dāng)然也要看具體崗位。字節(jié)3-1跟阿里P8一樣，早年經(jīng)歷業(yè)務(wù)擴(kuò)張和員工數(shù)暴漲的時候，3-1也出現(xiàn)過職級膨脹。這也能理解，畢竟人數(shù)多了，對應(yīng)著3-1的崗位也多了起來。這個職級雖然也能稱之為中層，但是并不是就會帶團(tuán)隊，一部分崗位也是需要干活的，俗稱“大頭兵”，但能到這個職級肯定也是部門的骨干員工。晉升難度方面跟阿里P8類似，這個應(yīng)該是普通員工能夠得著的最大職級了，要知道還有很多人一直徘徊在2-2。不過，隨著字節(jié)職級的改革，3-1已經(jīng)退出了歷史舞臺，與之對應(yīng)的是新職級L4。

騰訊9級：鵝廠9級地位，個人認(rèn)為類似阿里P7和字節(jié)2-2，內(nèi)部稱為高級工程師，一般是部門中的干活主力。從這個職級開始，就能夠帶小團(tuán)隊（2-4個人）了。

最后，需要多說一句，除了鵝廠9級外（年薪50-70萬），其它職級的年薪資都在百萬以上。其中阿里P11薪資，至少300萬以上，如果負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)處于核心并且發(fā)展良好，加上股權(quán)獎勵會更高。

作者：大喇叭；編輯：思齊。