第三十四屆華東進(jìn)出口商品交易會(huì)（華交會(huì)）現(xiàn)場，一名外商（中）正在向參展商了解產(chǎn)品信息，洽談合作意向。

華交會(huì)組委會(huì)供圖

第三十四屆華東進(jìn)出口商品交易會(huì)（華交會(huì)）上，寧波博孚電器有限公司銷售總監(jiān)婁靜（左）站在已經(jīng)調(diào)整好的可折疊拉桿箱式走步機(jī)上，向外商介紹產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

寧波博孚電器有限公司供圖

上午9點(diǎn)，上海新國際博覽中心的入口已排起長隊(duì)，來自世界各地的采購商手持證件，拖著行李箱，操著不同的語言，匯入涌動(dòng)的人潮；展館內(nèi)，燈火通明，人聲鼎沸……近期，第三十四屆華東進(jìn)出口商品交易會(huì)（以下簡稱華交會(huì)）在上海舉辦，吸引了超過3300家境內(nèi)外企業(yè)參展，迎來超4.6萬名海內(nèi)外采購商，實(shí)現(xiàn)意向訂單金額21.95億美元。

作為開年規(guī)模最大的區(qū)域性國際經(jīng)貿(mào)盛會(huì)，華交會(huì)不僅是一個(gè)商品展示與交易的平臺，更成為觀察中國經(jīng)濟(jì)韌性與活力、探尋外貿(mào)發(fā)展新動(dòng)能的窗口。

當(dāng)下，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力，正以前所未有的深度和廣度，融入從產(chǎn)品研發(fā)、制造模式到市場開拓、組織形態(tài)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在“十五五”開局之年，涌動(dòng)在華交會(huì)展館內(nèi)外的新質(zhì)生產(chǎn)力，該如何助力我國外貿(mào)破局開新路？

技術(shù)、材料、模式迭代

催生外貿(mào)競爭新內(nèi)核

“我們公司是第一次參加華交會(huì)，今年也是我們重點(diǎn)向海外發(fā)力的一年。盡管過往業(yè)務(wù)以歐美市場為主，但公司今年將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了中東地區(qū)，已積極布局多地的展會(huì)與產(chǎn)品認(rèn)證?！痹谌A交會(huì)醫(yī)療器械展位，上海潓美醫(yī)療科技有限公司海外市場負(fù)責(zé)人林以兒向中國城市報(bào)記者介紹道。在她的身后，陳列著獲得全球首個(gè)氫氧氣機(jī)醫(yī)療器械審批的氫氧氣治療儀。

“作為全球氫氧醫(yī)學(xué)賽道的開創(chuàng)者，潓美醫(yī)療憑借超過500項(xiàng)國際專利、百余篇國際論文以及國家三類醫(yī)療器械證書，構(gòu)筑了技術(shù)的‘唯一性’和核心競爭力。”林以兒說，“公司對海外市場非常看好、態(tài)度積極。龐大的海外人口基數(shù)和氫氧醫(yī)學(xué)廣譜的輔助治療作用，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供了廣闊的市場空間。”

這種來源于創(chuàng)新的信心和活力，也體現(xiàn)在其他企業(yè)身上。穿梭于多個(gè)展館與展位之間，中國城市報(bào)記者看到，從可“四吸”的無紡布新材料，到融合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能微耕機(jī)，再到加入了線上競技功能的健身平臺……創(chuàng)新已從展品的“點(diǎn)綴”變?yōu)椤暗咨薄?/p>

寧波博孚電器有限公司此次帶來的可折疊拉桿箱式走步機(jī)，不僅實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的便攜創(chuàng)新，更在材料上利用了自主研發(fā)的結(jié)構(gòu)塑料與玻纖混合方案，極大降低了噪音和重量。該公司銷售總監(jiān)婁靜告訴記者，傳統(tǒng)跑步機(jī)的智能化大多停留在記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)或者播放線上課程層面。而博孚在此基礎(chǔ)上做了升級——不僅開發(fā)了線上競技功能（即用戶既可以自己運(yùn)動(dòng)，還可以和其他用戶進(jìn)行在線競技互動(dòng)），還與科技公司合作，引入防作弊系統(tǒng)，保障競技公平性；同時(shí)打通了“運(yùn)動(dòng)—積分—消費(fèi)”的生態(tài)閉環(huán)，使得用戶在線競技獲得的積分可以在商城中作為虛擬貨幣使用，用于購買產(chǎn)品或服務(wù)。

“我們希望通過這種模式，把單一的健身設(shè)備升級為一個(gè)數(shù)字化運(yùn)動(dòng)平臺，讓硬件、軟件和服務(wù)形成聯(lián)動(dòng)。這也是我們所理解的新質(zhì)生產(chǎn)力——不僅是產(chǎn)品制造能力的提升，更是數(shù)字化能力、平臺能力、生態(tài)能力的綜合提升”婁靜說。

新質(zhì)生產(chǎn)力同樣驅(qū)動(dòng)著貿(mào)易模式本身的重構(gòu)。上海市商務(wù)委員會(huì)副主任何冬賓在同期舉辦的跨境電商高層論壇上表示，上海正積極擁抱數(shù)字變革，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，構(gòu)建海外倉綜合服務(wù)平臺，并通過推廣“離境即退稅”等便利化措施，優(yōu)化跨境電商生態(tài)。

綠色轉(zhuǎn)型與市場多元化

構(gòu)建外貿(mào)發(fā)展新格局

在綠色、低碳、可持續(xù)已成為全球貿(mào)易共識的背景下，除了科技創(chuàng)新這條主線，順應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢與主動(dòng)開拓多元化市場，是本屆華交會(huì)展現(xiàn)出的另一條清晰的破局路徑。

中國城市報(bào)記者觀察到，天然可降解面料、環(huán)保植物染料、竹制產(chǎn)品、環(huán)保兒童背包等展品在本屆華交會(huì)上扎堆涌現(xiàn)，綠色產(chǎn)品比例顯著提升。

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長曹甲昌認(rèn)為，在綠色貿(mào)易方面，要主動(dòng)順應(yīng)全球碳關(guān)稅和可持續(xù)消費(fèi)趨勢，建立完整的產(chǎn)品碳足跡管理體系，推動(dòng)產(chǎn)品獲得國際認(rèn)知能力的認(rèn)證；積極開發(fā)再生纖維、有機(jī)棉等低碳產(chǎn)品，向國際買家講好中國紡織的綠色故事，讓綠色競爭成為突破歐美綠色貿(mào)易壁壘、贏得高端訂單的通行證。綠色，正從額外的合規(guī)成本，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提升產(chǎn)品附加值、獲取市場準(zhǔn)入的核心競爭力。

在向“綠”而行，提升競爭維度的同時(shí)，我國外貿(mào)企業(yè)也在“向外而拓”，以更靈活多元的市場布局抵御風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值。

湖北天潤國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理謝碧華向記者介紹了公司的“兩步走”策略。作為一家主營節(jié)日類紙制裝飾品出口的外貿(mào)企業(yè)，在穩(wěn)固傳統(tǒng)西歐市場，深化與老客戶合作的同時(shí)，該公司今年將重點(diǎn)拓展東歐（如波蘭、捷克等國家）以及日韓市場。“這些新興市場貿(mào)易活力強(qiáng)、需求旺盛，是我們增量突破的關(guān)鍵。為此我們計(jì)劃組建專門的設(shè)計(jì)和打樣部門，研發(fā)更貼合目標(biāo)市場審美的產(chǎn)品。同時(shí)，面對匯率波動(dòng)和國際物流的不確定性，我們將靈活運(yùn)用金融工具，并優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保交付穩(wěn)定可靠，讓海外客戶下單更安心。我們對中國傳統(tǒng)制造品類‘走出去’充滿信心，也期待通過華交會(huì)這個(gè)窗口，能夠結(jié)識到更多全球伙伴?！敝x碧華表示。

這種策略呼應(yīng)了宏觀經(jīng)濟(jì)層面的判斷。中國人民銀行原副行長朱民在華交會(huì)開幕式上深入分析了全球貿(mào)易變局。他認(rèn)為，盡管面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但全球貿(mào)易格局打破，對中國企業(yè)而言就是機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于實(shí)施貿(mào)易多元化戰(zhàn)略。

此外，本屆華交會(huì)也積極組織企業(yè)赴奧地利、波蘭、西班牙等地開展推介，將“平臺獨(dú)唱”變?yōu)椤罢蛊蠛铣?，助力企業(yè)開拓新版圖。

產(chǎn)業(yè)融合與人才重塑

筑牢外貿(mào)長遠(yuǎn)新根基

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展不是孤立的技術(shù)革新，而是深刻依賴于產(chǎn)業(yè)之間的深度融合、知識的高效創(chuàng)造與流轉(zhuǎn)，以及與之匹配的新型人才培養(yǎng)體系。

AI深度融入，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯與組織形態(tài)。中國國際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事姚大偉在同期論壇上表示，AI驅(qū)動(dòng)下，跨境電商已從“流量驅(qū)動(dòng)”“系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)”進(jìn)入“智能重構(gòu)期”，人才需求正從“操作型”向“策略型”急劇轉(zhuǎn)型。

埃森哲咨詢公司AI負(fù)責(zé)人汪宏強(qiáng)認(rèn)為，AI的普及將使得未來企業(yè)的差異化競爭取決于“組織設(shè)計(jì)能力”，包括目標(biāo)函數(shù)、知識結(jié)構(gòu)、邊界與責(zé)任、單元治理和流程結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。他提出，如果只上線AI系統(tǒng)而不重構(gòu)組織流程，AI應(yīng)用可能會(huì)淪為“面子工程”。這要求企業(yè)必須進(jìn)行深刻的組織變革，從“人拉肩扛”模式轉(zhuǎn)向“人機(jī)協(xié)同”，讓AI成為萃取和沉淀組織隱性知識、放大員工創(chuàng)造性的工具。

與此同時(shí)，新質(zhì)生產(chǎn)力呼喚新型人才。姚大偉直言，當(dāng)前跨境電商人才培養(yǎng)存在“錯(cuò)位”，課程內(nèi)容滯后于行業(yè)快速變革，教師實(shí)踐能力不足，缺乏真實(shí)實(shí)踐平臺。他呼吁進(jìn)行“教學(xué)范式轉(zhuǎn)型”，在課程中全面導(dǎo)入AI與大數(shù)據(jù)內(nèi)容，利用AI進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)，并通過“校政行企”深度共建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。先進(jìn)的教育體系能夠培養(yǎng)出具備市場洞察、數(shù)據(jù)決策、AI工具運(yùn)用和跨文化思考等能力的復(fù)合型人才。在此基礎(chǔ)上，才能為新質(zhì)生產(chǎn)力賦能外貿(mào)發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

在“教學(xué)范式轉(zhuǎn)型”為產(chǎn)業(yè)未來奠基的同時(shí)，更高層面的戰(zhàn)略布局與堅(jiān)定信念，則為整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的破浪前行指明了方向、注入了定力。上海市政府副秘書長朱民在華交會(huì)開幕式上表示，面對“十五五”時(shí)期的更高要求與外部環(huán)境的復(fù)雜變局，我國外貿(mào)要依托完備的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加速培育壯大新業(yè)態(tài)、新模式，讓新質(zhì)生產(chǎn)力厚積薄發(fā)，高水準(zhǔn)顯現(xiàn)賦能作用。

■中國城市報(bào)記者 王 迪