營(yíng)收邁過400億元關(guān)口后，福耀玻璃要開啟“二次創(chuàng)業(yè)”了。

這是曹暉從父親曹德旺手中接過福耀玻璃董事長(zhǎng)后，為這家全球汽車玻璃龍頭企業(yè)確立的新戰(zhàn)略方向。

在2025年報(bào)中，曹暉明確提出：2026年，福耀迎來創(chuàng)業(yè)50周年，公司將全面深化數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，重塑生產(chǎn)與管理模式，打造真正意義上的“數(shù)字福耀”。

支撐這場(chǎng)重磅轉(zhuǎn)型的底氣，來自一份歷史最佳的“成績(jī)單”。2025年，福耀玻璃營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)額均創(chuàng)出上市以來最高紀(jì)錄，并實(shí)現(xiàn)自2021年以來連續(xù)五年的“營(yíng)利雙增”。這為其布局未來、投入轉(zhuǎn)型提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與戰(zhàn)略底氣。

為落地“二次創(chuàng)業(yè)”，福耀玻璃在年報(bào)中亮出了2026年的7項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，并計(jì)劃投入498.62億元。

海外業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)超18%

福耀玻璃2025年年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入457.87億元，同比增長(zhǎng)16.65%；歸母凈利潤(rùn)為93.12億元，同比增長(zhǎng)24.20%。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 張冰 制圖

拆解這份年報(bào)，福耀玻璃的增長(zhǎng)邏輯清晰指向兩個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品增值與海外突圍。

汽車玻璃仍是福耀玻璃的核心主業(yè)。2025年公司實(shí)現(xiàn)汽車玻璃銷售收入418.89億元，同比增長(zhǎng)17.30%，毛利率較上年提升1.17個(gè)百分點(diǎn)至31.32%；浮法玻璃實(shí)現(xiàn)銷售收入64.80億元，同比增長(zhǎng)8.71%，毛利率大幅提升3.60個(gè)百分點(diǎn)至39.64%，內(nèi)部配套協(xié)同效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。

汽車智能化浪潮下，玻璃的角色正在被重塑，從過去遮風(fēng)擋雨的部件，變成智能座艙的組成部分。福耀抓住這一趨勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值方向升級(jí)，2025年其智能全景天幕玻璃、可調(diào)光玻璃、抬頭顯示玻璃等高附加值產(chǎn)品占比較上年同期上升了5.44個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)毛利率改善。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 張冰 制圖

另一方面，海外業(yè)務(wù)成為關(guān)鍵增量。福耀玻璃2025年國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收242.41億元，同比增長(zhǎng)14.58%；海外業(yè)務(wù)營(yíng)收208.57億元，同比增長(zhǎng)18.81%，海外增速顯著高于國(guó)內(nèi)。

尤其值得關(guān)注的是，報(bào)告期內(nèi)美國(guó)子公司表現(xiàn)尤為搶眼，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收79.17億元，同比增長(zhǎng)25.43%，占其國(guó)外營(yíng)收的38%；凈利潤(rùn)8.84億元，同比增幅達(dá)40.91%，顯示出福耀在北美市場(chǎng)的產(chǎn)能整合與運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)優(yōu)化。

不過，福耀玻璃在站上業(yè)績(jī)新高后，也顯露出增速放緩的跡象。2025年16.65%的營(yíng)收同比增幅，相較2024年度的18.37%下降了1.72個(gè)百分點(diǎn)；24.20%的凈利增幅也低于2024年的33.2%。

在營(yíng)收首次突破400億元后，如何維持高速增長(zhǎng)，是福耀玻璃面臨的現(xiàn)實(shí)課題：汽車智能化趨勢(shì)對(duì)技術(shù)發(fā)展提出更高要求，同行在高端汽車玻璃業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

“二次創(chuàng)業(yè)”打造“數(shù)字福耀”

2025年是福耀玻璃的“交棒之年”，這一年10月，創(chuàng)始人曹德旺辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，其子曹暉正式接班。

曹暉上任后，福耀玻璃“這艘巨輪”駛向何方？這也是過去幾個(gè)月里，汽車圈和資本市場(chǎng)最關(guān)心的問題之一。

2025年10月，在與北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張建勇進(jìn)行的一場(chǎng)座談交流中，曹暉說，福耀堅(jiān)守“當(dāng)好汽車工業(yè)配角”的定位，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，自主攻克原材料、生產(chǎn)設(shè)備等“卡脖子”難題。這也是他在接任福耀董事長(zhǎng)后首次對(duì)外發(fā)聲。

在2025年年報(bào)中，曹暉給出了更為系統(tǒng)的戰(zhàn)略藍(lán)圖。他直言，2026年，在福耀玻璃成立50年之際，將開啟“二次創(chuàng)業(yè)”。

這場(chǎng)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心抓手，是打造真正意義上的“數(shù)字福耀”。

細(xì)讀年報(bào)中福耀玻璃提出的今年7項(xiàng)詳細(xì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，能看出一個(gè)明顯信號(hào)：福耀不僅要守住全球汽車玻璃供應(yīng)商的基本盤，更要在智能化時(shí)代，成為不可或缺的“技術(shù)主角”。

戰(zhàn)略上，明確將全面推進(jìn)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型列為重要任務(wù)。業(yè)務(wù)上，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“業(yè)務(wù)專家+AI 應(yīng)用專家”雙軌人才體系，將人工智能技術(shù)深度融合于研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)分析與客戶服務(wù)等核心環(huán)節(jié)。

為此，福耀玻璃為2026年備好了498.62億元的資金預(yù)算。其中經(jīng)營(yíng)性支出390億元，資本支出77.30億元，派發(fā)現(xiàn)金紅利支出31.32億元。

大手筆的資本開支，預(yù)示著產(chǎn)能擴(kuò)張和技術(shù)研發(fā)將同步提速。

從制造到智造，從傳承到創(chuàng)新，福耀的“二次創(chuàng)業(yè)”將拉開序幕。增速放緩的現(xiàn)實(shí)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、父輩光環(huán)下的自我證明，這些都是曹暉必須跨越的門檻。一個(gè)清晰的信號(hào)已經(jīng)發(fā)出：這位“創(chuàng)二代”不只要守住江山，更要開疆拓土。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 張冰

編輯 楊娟娟

校對(duì) 穆祥桐