這是一場投資者高度關(guān)注的年度業(yè)績會(huì)。

3月18日，金蝶國際（HK00268，股價(jià)10.02港元，市值355.7億港元，以下亦稱金蝶集團(tuán)）在香港舉行了2025年度業(yè)績發(fā)布會(huì)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場注意到，這場發(fā)布會(huì)“AI含量”極高，投資者與媒體的提問高度聚焦AI方面。這是因?yàn)?，今?月初，“AI殺死SaaS（軟件即服務(wù)，一種云服務(wù)模式）”言論引起的恐慌情緒蔓延，導(dǎo)致全球SaaS股股價(jià)接連大跌，金蝶國際股價(jià)走勢在整個(gè)2月份也受明顯影響。

那么，到底AI會(huì)否吞噬或替代軟件？金蝶是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備、AI轉(zhuǎn)型要怎么做？這場發(fā)布會(huì)上，金蝶國際多名高管一一回應(yīng)了這些問題。金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春表示，去年底至今年年初，發(fā)生了一系列事情，AI時(shí)代確實(shí)很快。作為軟件行業(yè)的革命者和創(chuàng)新者，金蝶有危機(jī)感，但更有興奮感。“屬于我們這個(gè)行業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來臨?！?/p>

去年，金蝶加速AI轉(zhuǎn)型。徐少春稱，這是金蝶的第四次轉(zhuǎn)型，也是金蝶的“生死之戰(zhàn)”。但金蝶有必勝的信念，也必會(huì)再次“蝶變”。徐少春表示，到2030年，要用AI再造“一個(gè)金蝶”。屆時(shí)金蝶的“AI+SaaS”、AI原生業(yè)務(wù)收入占比分別要達(dá)50%。

“在轉(zhuǎn)型上有必勝的信念”

金蝶國際2025年度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)收入70.06億元，同比增長12%。歸屬于公司權(quán)益持有人當(dāng)期應(yīng)占利潤約為0.93億元，經(jīng)調(diào)整后凈利潤約2.32億元，均同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，如期完成了盈利的目標(biāo)。

這份財(cái)報(bào)發(fā)布次日，3月18日，金蝶國際的股價(jià)日漲幅為5.7%。

從二級(jí)市場看，2026年1月以來，全球軟件行業(yè)籠罩在“被人工智能技術(shù)顛覆”的質(zhì)疑之下。2月3日，AI初創(chuàng)公司Anthropic發(fā)布面向企業(yè)法務(wù)場景的效率工具，市場對(duì)軟件行業(yè)的質(zhì)疑情緒達(dá)到頂峰。作為SaaS概念股的金蝶國際，2月份累計(jì)跌幅達(dá)22%。

3月18日，金蝶國際舉行的2025年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上，除現(xiàn)場參會(huì)的投資者和媒體記者外，線上參會(huì)的投資者還有200多人。投資者十分關(guān)注金蝶國際在AI時(shí)代是否做好了準(zhǔn)備。

徐少春稱，AI時(shí)代變化太快，“我們一方面有危機(jī)感，另一方面更有興奮感。感覺屬于我們這個(gè)行業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來臨了?！毙焐俅赫J(rèn)為，現(xiàn)在，AI軟件開發(fā)體系和軟件工程方法、技術(shù)手段已經(jīng)逐步成熟。金蝶的優(yōu)勢開始體現(xiàn)出來。“我們有兩三千名研發(fā)人員，可以在很短時(shí)間里把AI技術(shù)掌握，然后發(fā)揮我們的優(yōu)勢?！痹谒磥?，金蝶的優(yōu)勢在于對(duì)客戶業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)都非常熟悉，“我們很快就能開發(fā)出一個(gè)智能體?！?/p>

徐少春稱，金蝶很擅長轉(zhuǎn)型，公司上下對(duì)這次的AI轉(zhuǎn)型也有必勝的信念?！拔覀儼阉闯墒且粓觥乐畱?zhàn)’，我們肯定會(huì)蝶變，蝶變的結(jié)果就是金蝶展翅高飛?！?/p>

金蝶集團(tuán)總裁章勇同樣提到，金蝶有多次轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)不陌生，非常自信能夠面對(duì)這次新變革?！凹词故茿I時(shí)代，我們也是客戶最好的AI服務(wù)商與供應(yīng)商?！?/p>

今年金蝶AI套件收入要超10億元

一年前的同一天，金蝶集團(tuán)管理層曾在其2024年度業(yè)績交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司已成功實(shí)現(xiàn)云轉(zhuǎn)型，下一目標(biāo)是AI轉(zhuǎn)型，目標(biāo)到2030年成為全球領(lǐng)先的企業(yè)管理AI公司。

一年后，金蝶國際進(jìn)一步細(xì)化了“全球領(lǐng)先的企業(yè)管理AI公司”這一目標(biāo)：金蝶要用AI再造“一個(gè)金蝶”，到2030年公司要實(shí)現(xiàn)AI原生業(yè)務(wù)收入占比50%，“AI+SaaS”業(yè)務(wù)收入占比50%。

金蝶集團(tuán)執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官林波表示，2025年金蝶AI加速場景化落地，實(shí)現(xiàn)簽約合同金額3.56億元。展望2026年，金蝶要用AI與全球化驅(qū)動(dòng)增長，全年目標(biāo)是：集團(tuán)收入雙位數(shù)增長，金蝶AI套件收入超10億元。

金蝶中國副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理劉仲文表示，公司有信心在這輪AI競爭中保持優(yōu)勢。與AI原生廠商相比，金蝶的核心護(hù)城河在于“數(shù)據(jù)”。誰擁有最多的數(shù)據(jù)，誰就擁有最好的底層工具集。恰恰金蝶擁有最豐富的工具集，而且在云端可隨時(shí)調(diào)用。此外，金蝶的優(yōu)勢還包括：一是快，公司走在技術(shù)發(fā)展的前端；二是金蝶推出的AI叫Live AI，公司會(huì)幫助客戶從現(xiàn)在的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)遷移到云原生系統(tǒng)。

徐少春最后總結(jié)稱，現(xiàn)在金蝶正在進(jìn)行其第四次轉(zhuǎn)型。上一輪云服務(wù)轉(zhuǎn)型，公司用了超十年的時(shí)間。但AI轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)不會(huì)太久?！斑@兩三年就會(huì)見分曉。五年（能）給投資者一個(gè)滿意的、超過預(yù)期的答案，就是用AI再造‘一個(gè)金蝶’?！?/p>

“AI的本質(zhì)不是AI，而是應(yīng)用AI的人。成功與否是掌握在我們自己的手中。”徐少春表示。