文丨云潭

兩會后《人民日報》對談的首位企業(yè)高管就是長城汽車掌門人魏建軍，這是一年內魏建軍第三次登上《人民日報》，透露出不同尋常的關鍵信號。

作為深耕汽車行業(yè)36年的老兵，魏建軍此前多次就行業(yè)發(fā)展建言獻策，比如呼吁油電平權、警惕過度吹噓智能駕駛、摒棄隱藏式門把手、警示“0公里二手車”現象等等，這些觀點和做法不僅引發(fā)社會關注，相關政策也已經開始逐步落地。

《人民日報》作為最權威、最具影響力的央媒之一，多次報道長城汽車，凸顯出對魏建軍建言的認可，而他提出的為中國汽車產業(yè)“公信力”的價值觀，更是對汽車行業(yè)深刻變軌時代的竭力思考。

專訪中，魏建軍強調要“以用戶信任為根本，以產業(yè)誠信為生態(tài)基礎，以全球信用為格局，為中國汽車由大變強提供解決思路”。面對汽車行業(yè)大變局，這一思想構筑了中國汽車產業(yè)由大到強的重要基石。

當他在紛亂的產業(yè)競爭中喊出“立信”二字，長城汽車成為率先提出“立信”的企業(yè)，而魏建軍也被視為“公信力價值觀”的倡議者和先行者。

【公信力的執(zhí)著者與先行者】

3月17日早十點半，人民日報客戶端《問道》欄目開啟了和魏建軍對談的直播。

值得一提的是，魏建軍是《人民日報》今年兩會后專訪的首個汽車企業(yè)掌門人，而今年也是“十五五”開局之年，作為汽車行業(yè)的標桿企業(yè)領袖，此次專訪含金量十足，且意義尤為重大。

訪談中，魏建軍以“十五五”新征程談起汽車行業(yè)的信心來源，從中國汽車發(fā)展脈絡到技術研發(fā)效率再到企業(yè)管理，從消費者到供應鏈，從資本過度驅動企業(yè)動作變形到整治不良競爭，從國內市場到出海，最終強調公信力是中國汽車產業(yè)由大到強的根本路徑。

聆聽整個訪談，魏建軍多次提及“誠信”二字，并率先提出要為“中國汽車行業(yè)立信”的價值觀。他認為交易成本最大的障礙是信用成本，企業(yè)的壁壘并非技術，技術領先可能只有2-3年，真正長久發(fā)展的是公信力。

“這是最好的時代，也是最壞的時代?！痹衅囉^察人士如此評價當下的中國汽車產業(yè)。

誠然，近三年來，中國汽車憑借電動化和智能化呈彎道超車之勢，但繁花似錦背后，流量戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、銷量戰(zhàn)層出不窮。

一片亂象之中，魏建軍是一個拒絕隨波逐流的獨行者，他始終保持著難得的冷靜和克制。

有些人說他“執(zhí)拗”，有些人覺得他“倔強”，甚至一些年輕的消費者認為他有些“爹味”，但沒有人否認，魏建軍是一位實實在在的“造車人”。

回望歷史后視鏡，魏建軍過往的行業(yè)建言多次被驗證，且很多已經由國家相關部門推動落地。

譬如，他早在2024年就多次提出反內卷觀點，他曾說“過度的價格競爭只會導致惡性循環(huán)，讓整個行業(yè)失去健康的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)如果不盈利，將難以長久維持?！?/p>

此后，發(fā)改委、國家工信部乃至二十屆四中全會、兩會等重要會議都提出整治“反內卷”。今年兩會政府工作報告中就赫然寫道，深入整治“內卷式”競爭，營造良好市場生態(tài)。

再比如，讓很多車主頭疼的“隱藏式門把手”， 他在2025年5月就提出其中的風險，近期直播中魏建軍直言：“隱藏式門把手是偽技術，千分之一風阻改善得不償失。”長城汽車內部更是就此展開長達7個月的激烈討論，最終做出一個“逆行”的決定——放棄隱藏式設計，使用機械式門把手。

工信部于今年2月也正式發(fā)布了《汽車車門把手安全技術要求》，2027年開始，全隱藏式電動門把手將被全面禁用。

再比如被很多車主引以為傲，且在自媒體直播炫耀的智能駕駛。魏建軍在2025年2月就提出智能駕駛應重視驗證，不應過度宣傳，也曾在央視新聞節(jié)目中提醒車主脫手的安全風險。到2025年4月，工信部就要求車企明確系統(tǒng)功能邊界和安全響應措施，不得進行夸大和虛假宣傳。

此外，他痛批過隱藏式門把手和零公里二手車、反對銷量榜惡性攀比……

如今，這位“車圈清醒者”的預言都已成真。

懷著一顆赤子之心，魏建軍為行業(yè)奔走疾呼，即便被誤解，他依然保持冷靜和熱忱，更能身體力行以身作則。

時代需要敢講真話的人，時代更需要對這位“建言獻策者”做出回應。

因此，一年內以連續(xù)三次罕見的頻次登上《人民日報》也就不難理解，這也是對他過往的認可，也是對其提出的“立信”價值觀的支持，更標志著以國家喉舌闡述這一思想對中國汽車產業(yè)健康發(fā)展的重要性。

【深刻變軌，為產業(yè)建言】

表面繁華之下，中國汽車行業(yè)仍需冷靜。

近兩年來，我國汽車銷量規(guī)模躍升，但盈利承壓，我國汽車產銷已連續(xù)17年穩(wěn)居全球第一，這是一個里程碑的事件。

但規(guī)模背后，2025年全行業(yè)的利潤率僅4.1%，其中12月更是跌到1.8%的歷史低點，盈利下行壓力持續(xù)凸顯；

▲來源：乘聯(lián)會聯(lián)席會秘書長崔東樹公眾號

其次，憑借電動化轉型和智能化升級，自主品牌快速崛起，但內卷式競爭仍需警惕。一些車企為搶占市場份額，不惜持續(xù)壓低售價，致使全行業(yè)受損，甚至在沒有利潤的情況下，一些企業(yè)在消費者難以察覺的地方降低品質；

在這次專訪中，魏建軍就呼吁行業(yè)要從“追求規(guī)?！鞭D變?yōu)椤白非筚|量”，“要做有質量的市場占有率”，而非通過給供應商壓價和價格戰(zhàn)犧牲質量追逐低質量的擴張。

三是出海盛行，自2023年首次超越日本后，中國汽車出口已三年蟬聯(lián)全球第一，2025年出口超700萬輛（中汽協(xié)數據），同比增長21%，其中新能源汽車成為增長核心，新能源汽車出口261.5萬輛，同比增長一倍。

▲來源：中汽協(xié)

但規(guī)模大不代表實力強，還處于向“汽車強國”奮力邁進的歷史階段。比如，盡管遭受諸多沖擊，但豐田依然保持了全球銷量第一的交椅，憑借混動領域的深厚護城河，2025財年依然斬獲了3.7萬億日元（約1649億元人民幣）的凈利潤。

總的來看，我國汽車產業(yè)在規(guī)模上取得了階段性成果，自主聲量不斷增大，但“質的提升”、效益提升，還處關鍵時期。

因此，當前的中國汽車產業(yè)的最緊迫任務之一，并非繼續(xù)盯著規(guī)模，也絕非內卷競爭，而是直面上述痛點問題，深刻反思并解決“信任隱憂”引發(fā)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。

此時，魏建軍以行業(yè)親歷者，首次提出中國汽車行業(yè)要樹立“公信力價值觀”，恰逢其時，也尤為關鍵。

魏建軍再次警醒行業(yè)，并從四個維度給出“解法”。一是讓造車企業(yè)重回主導地位，而非為了資本游戲犧牲品質，要與資本健康有序合作；二是摒棄無序內卷，恪守產品質量底線，讓用戶放心；三是主機廠與供應商、經銷商等形成生態(tài)共同體，從零和博弈走向共生共贏；四是，在全球打響中國汽車“公信力品牌”，讓產業(yè)出海共建信用。

縱觀這四大維度，提綱挈領地給中國汽車產業(yè)下了一劑良藥。

他此次在《人民日報》專訪中所提到的行業(yè)建言，是對面臨深刻變軌和處于全新的市場變化中的中國汽車產業(yè)的又一次警醒。

【倡議行業(yè)立信，重塑商業(yè)邏輯】

進入2026年，汽車行業(yè)競爭邏輯正在從拼規(guī)模轉向拼信任。

從數據來看，經過前兩年烈火烹油的發(fā)展以及政策退坡影響，汽車銷量出現下滑。2026年1-2月，汽車產銷分別完成412.2萬輛和415.2萬輛，同比分別下降9.5%和8.8%。其中的2月份，新能源汽車產銷69.4萬輛和76.5萬輛，同比分別下降21.8%和14.2%。

▲來源：中汽協(xié)

有機構預測全年乘用車零售量或下滑3%-5%，且新勢力分化加劇，一些原本的龍頭已經出現大幅下滑跡象。

當市場不再以銷量論英雄，“公信力”將成為未來汽車商業(yè)競爭的邏輯中樞。

如同魏建軍在專訪中所提到的，汽車行業(yè)要從三個維度對“公信力”價值觀進行系統(tǒng)性的構建。

一是對用戶樹立公信，樹立“兜底思維”，不以獲取短期收益，侵害消費者利益；二是對產業(yè)樹立公信，共生賦能，以合傳信，而非零和博弈，不壓供應商，用產業(yè)鏈共贏筑競爭壁壘；

三是樹立中國汽車品牌全球形象，以行立信。

有機構預測，2026年我國汽車出口將有望沖擊800萬輛的歷史紀錄?；厮輾v史，日韓歐美等國之所以能稱雄世界汽車產業(yè)，核心離不開一個“信”字，當然歷史上也發(fā)生過多起事件導致信任危機。

如今中國汽車暢銷海外，一輛汽車不僅是一件產品，更代表的是一個國家的信任力，一個國家的品牌形象。未來中國汽車企業(yè)要想扎根當地，必須樹立起魏建軍口中的“公信力”思維。

縱觀百年汽車史，公信力價值觀才是商業(yè)競爭的底色。商業(yè)社會紛繁復雜，但其最底層的邏輯都指向一個“信”字。只有以誠信為基石，企業(yè)才能煥發(fā)持久生命力。這也正是魏建軍一直倡導，也是長城汽車始終篤信的商業(yè)之道。

未來商業(yè)博弈的終局，絕對不是價格、不是某個博眼球的“賣點”，而是誰的信用資產更厚。

只有樹立起公信力的大旗，中國汽車產業(yè)才能行穩(wěn)致遠，穿越波濤洶涌的商業(yè)周期。

正因深刻洞察到行業(yè)發(fā)展現狀，魏建軍再度挺身而出，提出“中國汽車行業(yè)由大到強，必須要樹立公信力”。

必須要深刻理解，信譽領先要比規(guī)模領先更為重要，因為“銷量第一不等同于品牌第一”。正如魏建軍所說，“我們一定要把這個‘信’立起來，看長遠，不要有短期行為。能把我們中國的歷史文化，隨著產品出海、人員出海，帶到國外，讓中國品牌在全球叫得更響、更亮。”

從2000多年前的絲綢之路到如今的汽車出海，“立信”才是中國商品行銷全球的根本。這不是長城汽車一家之事，而是整個中國汽車產業(yè)都必須面對的時代命題。

當前，我國汽車已站在由大變強的關鍵節(jié)點。魏建軍此時向全行業(yè)發(fā)出呼吁：唯有重建信任，才能贏得未來。

專訪結尾，《人民日報》更是評價魏建軍是提出汽車行業(yè)“公信力價值觀”的先行者。作為倡議者，他不僅將誠信鐫刻在長城的造車基因中，更以先行者姿態(tài)，為中國汽車工業(yè)樹立了標桿，指引了高質量發(fā)展的方向。

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