于東來(lái)又上熱搜了。

這回不是因?yàn)榇汗?jié)放假四十天，也不是因?yàn)閱T工稅后月薪九千塊，而是他把胖東來(lái)賬上趴著的四十億資產(chǎn)，直接分給了全體員工，十二個(gè)店長(zhǎng)每人兩千萬(wàn)，八千多個(gè)普通員工人均二十萬(wàn)。

消息一出，全網(wǎng)炸了。

有人喊于東來(lái)是活菩薩，有人說(shuō)這是中國(guó)企業(yè)界最后的理想主義者，還有人拿著截圖在群里艾特自家老板，配上一個(gè)狗頭表情。

于東來(lái)這個(gè)人怎么說(shuō)呢，你要是光看他那張臉，就是個(gè)普普通通的河南大叔，愛(ài)笑，說(shuō)話(huà)慢條斯理，一開(kāi)口全是“自由”“愛(ài)”“美好”這種詞兒，擱別人嘴里聽(tīng)著像傳銷(xiāo)，擱他嘴里你竟然覺(jué)得他是認(rèn)真的。

一個(gè)沒(méi)上市的公司老板，把將近四十億資產(chǎn)分給員工，這在中國(guó)商業(yè)史上確實(shí)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

普通人只是看看熱鬧，簡(jiǎn)單的就認(rèn)為是把錢(qián)給大家分了，但咱們資本董事局公眾號(hào)的讀者水平顯然要更高一些，我們不要只看熱鬧，還要看懂里面的門(mén)道，今天局長(zhǎng)跟大伙兒聊聊這事兒背后的四層真相。

第一層：有人做局盯上胖東來(lái)的資產(chǎn)，真的假的？

首先這事確實(shí)有點(diǎn)反常。

第二天就有人在網(wǎng)上放風(fēng)，說(shuō)這事兒沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

網(wǎng)傳說(shuō)是鄭州有個(gè)爛尾的項(xiàng)目，拖了好幾年沒(méi)人接盤(pán)，那個(gè)項(xiàng)目的位置不錯(cuò)，但坑太大，前前后后談了好幾家開(kāi)發(fā)商，都不敢碰。最后不知道怎么的，這項(xiàng)目落到了胖東來(lái)頭上。

據(jù)說(shuō)要填平這個(gè)坑，大概需要四十個(gè)億，胖東來(lái)賬上資產(chǎn)正好差不多四十個(gè)億。

網(wǎng)上那個(gè)放風(fēng)的人說(shuō)，于東來(lái)是被人做局了。有人盯上了胖東來(lái)的現(xiàn)金流，想通過(guò)這個(gè)爛尾項(xiàng)目把錢(qián)套出來(lái)。于東來(lái)可能也感覺(jué)到了什么，干脆把四十億全部分給員工。

這樣一來(lái)，誰(shuí)也不敢動(dòng)這筆錢(qián)——從一萬(wàn)個(gè)員工手里搶錢(qián)，這事兒社會(huì)后果太嚴(yán)重了。

這個(gè)說(shuō)法傳得有鼻子有眼的，局長(zhǎng)我看了都一愣一愣的。

于東來(lái)三月十四號(hào)發(fā)了一條長(zhǎng)文回應(yīng)，說(shuō)網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常有個(gè)別人故意扭曲事實(shí)、含沙射影地制造社會(huì)矛盾，制造零元購(gòu)等歪曲事實(shí)的造謠現(xiàn)象，用心極其愚昧邪惡。

但有意思的是，他并沒(méi)有直接否認(rèn)那個(gè)“做局”的說(shuō)法。

這事兒到底是不是真的有人做局，咱們沒(méi)有確鑿證據(jù)，不敢妄下結(jié)論。但有一點(diǎn)可以確定：胖東來(lái)確實(shí)要接盤(pán)鄭州那個(gè)爛尾項(xiàng)目，也確實(shí)需要四十個(gè)億。

第二層：是直接分錢(qián)嗎？顯然不是

很多人一看“40億分給員工”，腦子里的畫(huà)面是于東來(lái)拉著一卡車(chē)現(xiàn)金，員工排著隊(duì)領(lǐng)錢(qián)。

ai生圖，請(qǐng)勿當(dāng)真

這畫(huà)面很美好，但不是現(xiàn)實(shí)。

于東來(lái)這回分的，不是現(xiàn)金，也不是資產(chǎn)，是“分紅權(quán)”。

這事兒有個(gè)前置條件，鄭州那個(gè)爛尾的項(xiàng)目讓胖東來(lái)接盤(pán)了，大概需要投入40億資金，正好就是胖東來(lái)賬上的資產(chǎn)規(guī)?！，F(xiàn)金要拿去建那個(gè)爛尾的項(xiàng)目，建成后這個(gè)項(xiàng)目賺的錢(qián)，每年會(huì)按照那個(gè)比例分給全體員工。

而且不是把利潤(rùn)100%按這個(gè)比例全分了，于東來(lái)說(shuō)的很明確：

每年利潤(rùn)的50%給團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金、50%才歸屬于股東收益。

我這么說(shuō)你們一定就懂了，這不是把錢(qián)分了，而是把未來(lái)可能賺到的錢(qián)，承諾按比例分。

從公司法和公司章程的角度，公司的資產(chǎn)歸股東所有。胖東來(lái)的股東是誰(shuí)？于東來(lái)。換句話(huà)說(shuō)，這40億資產(chǎn)在法律上還是人家的，只是他把未來(lái)這些資產(chǎn)產(chǎn)生的收益，分配給了員工。

這就像你家有一套房子，你不是把房子賣(mài)了把錢(qián)分給家人，而是承諾以后這套房子的租金，按比例分給大家。房子還是你的，租金大家分。

這個(gè)操作，高明的地方在于，既解決了資金需要繼續(xù)投入的問(wèn)題，又讓員工有了實(shí)實(shí)在在的盼頭，還堵住了可能被人做局的口子。

第三層：于東來(lái)一分不留？

于東來(lái)在回應(yīng)里說(shuō)得很清楚，資產(chǎn)擁有人明細(xì)明確，資金在公司繼續(xù)使用，并由公司決策委員會(huì)負(fù)責(zé)管理，避免未來(lái)出現(xiàn)財(cái)務(wù)分配問(wèn)題，我的占比百分之五左右。

很多人一聽(tīng)“于東來(lái)只拿百分之五”，感動(dòng)得不行。但咱們得明白，這個(gè)“百分之五”指的是分紅權(quán)的比例，不是他把自己的股權(quán)分出去了。胖東來(lái)歷史上沒(méi)有融資，于東來(lái)等人持有胖東來(lái)絕大部分股權(quán)。從法律上說(shuō)，這40億資產(chǎn)還是他的。

不過(guò)也不怪大家，于東來(lái)關(guān)于40億資產(chǎn)分配的聲明，確實(shí)說(shuō)得不清不楚，云里霧里的。

比如明明是分紅比例，卻又非要說(shuō)成是資產(chǎn)分配；明明分紅前還要給管理層發(fā)50%的獎(jiǎng)金，剩余的50%才作為紅利進(jìn)行分配；再比如那個(gè)“資產(chǎn)擁有人明細(xì)明確”到底是啥意思？是每個(gè)員工都有明確的份額，還是只是有個(gè)總數(shù)？“由公司決策委員會(huì)負(fù)責(zé)管理”，這個(gè)決策委員會(huì)怎么產(chǎn)生？員工能不能參與？

這些問(wèn)題他都沒(méi)說(shuō)清楚。

但即便如此，我也覺(jué)得于東來(lái)這個(gè)人絕對(duì)是非?？犊恋?，他愿意把未來(lái)收益的百分之九十五都分給員工，自己只留百分之五，這已經(jīng)非常了不起了。

第四層：這是一場(chǎng)價(jià)值連城的社會(huì)實(shí)驗(yàn)

很多人說(shuō)胖東來(lái)是個(gè)異類(lèi)，但局長(zhǎng)非常認(rèn)同公眾號(hào)功夫財(cái)經(jīng)文章《于東來(lái)，再現(xiàn)封神騷操作！》中的說(shuō)法，它說(shuō)：

它是一次極其牛氣的社會(huì)實(shí)驗(yàn)，一次類(lèi)似“烏托邦”的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)最核心的邏輯就是：當(dāng)你愿意把手里的蛋糕切出一大塊分給員工時(shí)，到底會(huì)發(fā)生什么？
鳳來(lái)儀，公眾號(hào)：功夫財(cái)經(jīng)于東來(lái)，再現(xiàn)封神騷操作！

過(guò)去絕大多數(shù)老板，都把員工當(dāng)耗材，一門(mén)心思?jí)喝斯こ杀?、盯著防偷懶，這套歪理坑慘了整個(gè)零售行業(yè)。家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家這類(lèi)昔日巨頭，如今關(guān)店虧損、節(jié)節(jié)敗退，根源就是死摳人力成本，員工沒(méi)干勁，服務(wù)拉胯，顧客不買(mǎi)賬，陷入惡性循環(huán)。

胖東來(lái)偏偏反著來(lái)，于東來(lái)堅(jiān)持不上市，2025年主動(dòng)嚴(yán)控規(guī)模，把銷(xiāo)售額控制在200多億，不是沒(méi)能力擴(kuò)張，是怕快節(jié)奏逼得員工加班、活得不體面。

結(jié)果顯而易見(jiàn)，胖東來(lái)單店效率和利潤(rùn)率，遠(yuǎn)超那些大型連鎖，員工死心塌地，顧客主動(dòng)捧場(chǎng)，生意穩(wěn)得離譜。這中間的道理再直白不過(guò)了，你把員工當(dāng)人看，員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)家。

我們是社會(huì)主義國(guó)家，本該是向勞動(dòng)者傾斜的分配邏輯，可不少大廠一邊拿國(guó)家補(bǔ)貼，一邊把員工當(dāng)一次性電池耗著，最終只會(huì)把社會(huì)拖進(jìn)“通縮內(nèi)卷”的死胡同。

健康的社會(huì)是橄欖型，病態(tài)的才是底層龐大、頂端扎堆的圖釘型，連消費(fèi)都無(wú)力，談何經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？

胖東來(lái)不是做慈善，是探索真正長(zhǎng)久的企業(yè)模式，讓員工成為利益共同體，共享發(fā)展成果。

舍得讓利、守住公道，讓普通人體面賺錢(qián)花錢(qián)，這才是商業(yè)的王道，而非什么異類(lèi)。