編者按：

這是一位從審計(jì)處長(zhǎng)走上總會(huì)計(jì)師崗位的內(nèi)審人，眼含熱淚寫(xiě)下的文字。他改了一遍又一遍，放下、思考、再看、再改。

他說(shuō)，最難受的不是審計(jì)工作的辛苦，而是看著隊(duì)伍被削弱、同事帶著嘆息轉(zhuǎn)身離去。但他又覺(jué)得自己是幸運(yùn)的——因?yàn)榱粼诹藢徲?jì)隊(duì)伍，因?yàn)榉謺?huì)的老師曾帶來(lái)思想的升華。

“我一直憋著一股勁，要在能發(fā)揮作用的地方竭盡全力�！比缃窕赝昧税藗�(gè)字：“燈火相傳，問(wèn)心無(wú)愧。

讓我們?yōu)樗@份燈火般的堅(jiān)守點(diǎn)贊，愿審計(jì)精神薪火相傳！

提拔調(diào)任前夜

一名總會(huì)計(jì)師的審計(jì)憂思

飛機(jī)平穩(wěn)飛行。舷窗外夜色沉沉，我靠著椅背，卻毫無(wú)睡意。

一天前，我還在集團(tuán)大樓審計(jì)部。從今天起，我的職務(wù)從審計(jì)處長(zhǎng)變成了總會(huì)計(jì)師，工作地點(diǎn)將換到千里之外的子公司。提拔是好事，可心里總有一塊地方，沉甸甸地放不下。

那塊地方，叫內(nèi)部審計(jì)。

我在審計(jì)條線工作了二十二年。二十二年間，我眼看著它起起落落，眼看著一批批內(nèi)審人來(lái)了又走，眼看著那些本該由審計(jì)回答的問(wèn)題，至今仍沒(méi)有答案。

如今要走了，有些話，不說(shuō)出來(lái)，堵得慌。

1

表面重視，埋下斷檔之基

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要抓手，這道理誰(shuí)都懂。可懂是一回事，做是另一回事。

我們集團(tuán)就是個(gè)例子。總部改革，審計(jì)體系跟著改，先后兩次。原有的4個(gè)審計(jì)中心被撤銷(xiāo)，審計(jì)人員大量分流，去做黨務(wù)、干行政、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。改革后，新組建審計(jì)部編制20人，在一家二級(jí)單位里還搭了個(gè)10余人的審計(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)部。算在一起的30多號(hào)人從哪里來(lái)？過(guò)半數(shù)是從其他部門(mén)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的，四十多歲，有的連財(cái)務(wù)、法律的基本常識(shí)都沒(méi)有。真正有審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的，也就10來(lái)個(gè)。

轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的人，再認(rèn)真也彌補(bǔ)不了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的薄弱。審計(jì)隊(duì)伍的地基，在那兩次改革中被挖空了。

幾年后，集團(tuán)的新領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)，推出了加強(qiáng)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)、理順管理體制、配強(qiáng)審計(jì)中心建制等一系列舉措，讓審計(jì)工作的發(fā)展環(huán)境得到極大改善，成為審計(jì)從業(yè)者期盼已久的發(fā)展契機(jī)。我們審計(jì)部的同事們都說(shuō)，春天來(lái)了。

可我心里清楚：根基空了種子不夠，就算給足了陽(yáng)光，不可能一下子就看到蓬勃和繁盛。

2

人才斷層，傳幫帶已斷

審計(jì)是實(shí)踐性極強(qiáng)的行當(dāng)。一個(gè)合格的審計(jì)人員，不是靠書(shū)本喂出來(lái)的，是靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目磨出來(lái)的，是靠老師傅手把手帶出來(lái)的。

可我們的老師傅呢？退休的退休，轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗。留下的那兩三個(gè)，自己還陷在項(xiàng)目里拔不出來(lái)，哪有精力帶新人？集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子配強(qiáng)審計(jì)中心的編制后，新招進(jìn)來(lái)的人員，絕大多數(shù)從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)行，剛干了一年半載，連審計(jì)底稿都寫(xiě)不利索，就得帶隊(duì)上陣。

沒(méi)有人傳，沒(méi)有人幫，沒(méi)有人帶。新生力量只能“野蠻生長(zhǎng)”，自己摸索，自己摔打。摔打出來(lái)的是少數(shù)，多數(shù)摔著摔著，就沒(méi)了方向。

于是，審計(jì)隊(duì)伍青黃不接。復(fù)雜的項(xiàng)目沒(méi)人敢接，深層次的問(wèn)題沒(méi)人敢碰。人才斷檔，成了最痛的那根刺。

3

著力點(diǎn)偏，大炮打了蚊子

人才跟不上，活兒自然干不好。

審計(jì)組扎進(jìn)企業(yè)，以往一個(gè)多月就能收工的項(xiàng)目，一待就是兩三個(gè)月，出來(lái)的時(shí)候又拿出了什么成果？臺(tái)賬日期沒(méi)填，憑證附件不全，合同簽章不規(guī)范。合規(guī)問(wèn)題確實(shí)是問(wèn)題，可這些細(xì)枝末節(jié)是集團(tuán)審計(jì)的重點(diǎn)嗎，這些問(wèn)題能夠化解這些單位面臨的發(fā)展和生存危機(jī)嗎，能夠進(jìn)一步規(guī)范和理順集團(tuán)投資管控新措施的落實(shí)堵點(diǎn)嗎，花了這么多人力，汗牛充棟的取證材料，主要就撿了這些芝麻！

那些真正該問(wèn)的問(wèn)題——這個(gè)投資項(xiàng)目所反映出落實(shí)集團(tuán)投資管控新措施的效果如何，是否能夠促進(jìn)打通政策堵點(diǎn)？那個(gè)子公司連續(xù)虧損的根源是什么？業(yè)務(wù)模式有沒(méi)有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)資金運(yùn)籌是不是有優(yōu)化的空間？——沒(méi)人能答得上來(lái)。不是不想答，是答不出來(lái)。沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造的視角，沒(méi)有分析深層問(wèn)題的能力，就只能陷在細(xì)節(jié)里打轉(zhuǎn)。

大炮打了蚊子，打中的是小事，漏掉的是大事。

更讓人著急的是，審計(jì)項(xiàng)目之間各干各的，今年審采購(gòu)，明年審銷(xiāo)售，后年審工程，相互不挨著。缺乏整體規(guī)劃，缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)，出來(lái)的成果支離破碎，沒(méi)法給集團(tuán)決策提供更具價(jià)值的參考。

亂槍打鳥(niǎo)，打中一個(gè)算一個(gè)�？善髽I(yè)需要的，是指方向的審計(jì)，不是打鳥(niǎo)的審計(jì)。

4

技戰(zhàn)術(shù)弱，差距在拉大

審計(jì)技戰(zhàn)術(shù)水平的提升，靠的是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、長(zhǎng)期實(shí)踐、持續(xù)歷練。

可我們呢？新組建的審計(jì)中心，核心力量多是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)行人員，有的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都只有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。從組建至今不過(guò)一年，一年時(shí)間，連入門(mén)都勉強(qiáng)，談何實(shí)戰(zhàn)能力？談何行業(yè)先進(jìn)水平？

領(lǐng)導(dǎo)重視是真重視，該給的都給了�？晒庥兄匾暃](méi)有能力，重視轉(zhuǎn)化不成效能。上級(jí)期望高，下面夠不著，中間的落差，只能靠加班加點(diǎn)硬填。

填得了一時(shí)，填不了根本。

5

種樹(shù)的人

飛機(jī)開(kāi)始下降。窗外隱約可見(jiàn)地面的燈火。

我想起剛干審計(jì)那年，帶我的老處長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話：“審計(jì)這行，最后拼的不是技術(shù)，是情懷。你心里有沒(méi)有這家企業(yè)，你筆下就有沒(méi)有溫度�！�

我在審計(jì)干了二十二年，批過(guò)無(wú)數(shù)報(bào)告，簽過(guò)無(wú)數(shù)底稿。可臨走前翻看這三年成果，真正有分量的，屈指可數(shù)。

不是孩子們不努力。他們加班比誰(shuí)都狠，出差比誰(shuí)都多。是我們這一代人，沒(méi)能在他們?cè)摫粠У臅r(shí)候，站在他們身邊。

企業(yè)對(duì)審計(jì)的重視，不該只落在文件上，不該只落在編制上。要落在人才培養(yǎng)上，落在能力建設(shè)上，落在傳幫帶的機(jī)制上。審計(jì)不是蓋房子，鋼筋水泥堆上去就行。審計(jì)是種樹(shù)。樹(shù)種下去，澆水施肥，一年兩年看不出什么。等到需要它遮蔭的時(shí)候，它才能撐得起來(lái)。

我們現(xiàn)在的問(wèn)題，就是平時(shí)不種樹(shù)，大太陽(yáng)底下才想起來(lái)找蔭涼。

飛機(jī)落地。我打開(kāi)手機(jī)，收到審計(jì)部同事發(fā)來(lái)的消息：“老領(lǐng)導(dǎo)，到那邊安頓好了說(shuō)一聲。我們都記著你那句話，審計(jì)的魂，我們自己接上�！�

我看了很久，沒(méi)有回復(fù)。

窗外是陌生的城市。從明天起，我是總會(huì)計(jì)師了。

可我心里，還沉在審計(jì)那層樓。

附：于成信等監(jiān)守自盜案警示教育要點(diǎn)清單

1、理想信念坍塌是總根源：從業(yè)務(wù)骨干走向腐化，本質(zhì)是信仰缺失、價(jià)值觀扭曲，不信組織信鬼神、不守紀(jì)律貪私利。

2、“一把手”權(quán)力失控是高危陷阱：分行主政期間權(quán)力過(guò)度集中，決策、審批、用人缺乏有效制衡，極易被圍獵、被腐蝕。

3、監(jiān)督者失守是雙重危害：身為審計(jì)負(fù)責(zé)人，非但不履職守防線，反而濫用審計(jì)職權(quán)謀私、干預(yù)業(yè)務(wù)，直接擊穿內(nèi)控底線。

4、由風(fēng)及腐、小節(jié)失守是滑坡路：從收禮金、吃宴請(qǐng)、接受旅游開(kāi)始，逐步突破紀(jì)律紅線，最終深陷權(quán)錢(qián)交易、違規(guī)放貸。

5、僥幸心理+對(duì)抗審查是自毀路：調(diào)任審計(jì)崗?fù)龍D“洗白遮丑”，偽造證據(jù)、對(duì)抗組織，只會(huì)加重違紀(jì)違法后果、錯(cuò)失改過(guò)機(jī)會(huì)。

6、信貸、審計(jì)、資產(chǎn)租賃是腐敗高發(fā)區(qū)：利用關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞尋租，既損害銀行利益，又造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失。

7、生活作風(fēng)與經(jīng)濟(jì)腐敗相互交織：道德敗壞、生活奢靡，進(jìn)一步放大權(quán)力濫用、利益輸送風(fēng)險(xiǎn)，最終全面破紀(jì)破法。

03 理念深化，審計(jì)方法論的體系化升級(jí)

研究型審計(jì)理念得到全面深化。2026年會(huì)議提出：“要做實(shí)研究型審計(jì)，把立項(xiàng)當(dāng)課題研究、把問(wèn)題當(dāng)課題研究、把建議當(dāng)課題研究”，首次系統(tǒng)提出研究型審計(jì)的“三研究”方法論。

對(duì)比前兩年會(huì)議已提出研究型審計(jì)概念，2026年將其方法論化、系統(tǒng)化，形成可操作的工作路徑，標(biāo)志著研究型審計(jì)從理念倡導(dǎo)進(jìn)入實(shí)踐操作階段。

審計(jì)整改制度化規(guī)范化邁出關(guān)鍵步伐。會(huì)議首次系統(tǒng)提出審計(jì)整改的制度化建設(shè)，包括制定審計(jì)整改結(jié)果認(rèn)定和銷(xiāo)號(hào)管理辦法，對(duì)認(rèn)定為整改完成、整改終結(jié)的及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。

同時(shí)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀審慎，嚴(yán)格界定拒不整改、虛假整改等行為，對(duì)確難以按原定要求完成整改的，明確了變更整改類(lèi)型的救濟(jì)途徑。

風(fēng)腐同查同治實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化提升。會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)“風(fēng)腐同查同治”，提出“注重從審計(jì)視角深刻把握行業(yè)特征和不正之風(fēng)的規(guī)律”以及“加大風(fēng)腐同查同治力度，嚴(yán)肅查處新型腐敗和隱性腐敗”。

這一變化表明審計(jì)反腐策略更加成熟和精準(zhǔn)，從簡(jiǎn)單的腐敗問(wèn)題查處，升級(jí)為對(duì)行業(yè)性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的深度治理。

04 隊(duì)伍建設(shè)，審計(jì)能力標(biāo)準(zhǔn)的具體化

“能查能說(shuō)能寫(xiě)”成為核心能力要求。會(huì)議明確要求審計(jì)人員要“全面提升能查能說(shuō)能寫(xiě)的本領(lǐng)，在職責(zé)范圍內(nèi)大膽監(jiān)督，查真相、說(shuō)真話、報(bào)實(shí)情，憑專(zhuān)業(yè)贏得尊重、靠鐵面樹(shù)立權(quán)威。”

對(duì)比前兩年會(huì)議強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)能力，2026年將“能查能說(shuō)能寫(xiě)”作為核心能力體系明確提出來(lái)，能力要求更加具體和體系化，為審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提供了明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)成果制度化。會(huì)議提出要“持續(xù)鞏固、深化和拓展‘科學(xué)規(guī)范提升年’行動(dòng)成果。把行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)以制度形式固定下來(lái)，著力建立健全貫穿審計(jì)立項(xiàng)、實(shí)施、成果運(yùn)用、審計(jì)整改全過(guò)程的科學(xué)規(guī)范的制度機(jī)制。”這反映了審計(jì)規(guī)范化建設(shè)的深化和制度化成果。

審計(jì)職業(yè)精神的新定位。會(huì)議提出“憑專(zhuān)業(yè)贏得尊重、靠鐵面樹(shù)立權(quán)威”，將專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性作為審計(jì)職業(yè)精神的核心內(nèi)涵。這一提法更加聚焦“專(zhuān)業(yè)”與“鐵面”兩大特質(zhì)，使審計(jì)職業(yè)精神的定位更加清晰和具體。

05 成效體現(xiàn)，審計(jì)成果的精準(zhǔn)量化與國(guó)際影響

審計(jì)成果報(bào)告實(shí)現(xiàn)精細(xì)量化。2026年會(huì)議公布的審計(jì)成果更加精細(xì)量化，例如：“年度審計(jì)工作報(bào)告要求立行立改的2186個(gè)問(wèn)題中，有98%已完成整改；有關(guān)地方、部門(mén)和單位共整改問(wèn)題金額1.04萬(wàn)億元，制定完善制度1090多項(xiàng)，處理處分3420多人�！�

這種量化方式反映審計(jì)結(jié)果運(yùn)用更加注重實(shí)效，也增強(qiáng)了審計(jì)工作的透明度和公信力。

國(guó)際審計(jì)影響力達(dá)到新高度。會(huì)議指出，中國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)“認(rèn)真履行聯(lián)合國(guó)審計(jì)委員會(huì)委員職責(zé)，完成聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處等40多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，為聯(lián)合國(guó)財(cái)務(wù)條例修訂等提供重要依據(jù)，得到聯(lián)合國(guó)充分認(rèn)可和贊譽(yù)，充分展現(xiàn)了中國(guó)審計(jì)高水平的專(zhuān)業(yè)能力與工作質(zhì)量�！�

這一表述首次強(qiáng)調(diào)中國(guó)審計(jì)對(duì)聯(lián)合國(guó)財(cái)務(wù)條例修訂的影響力，標(biāo)志著中國(guó)審計(jì)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和專(zhuān)業(yè)影響力顯著提升。

06 整體特征，審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的三個(gè)維度

規(guī)劃化特征：審計(jì)工作首次被明確置于“十五五”國(guó)家規(guī)劃周期框架下，從年度任務(wù)型向中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)家發(fā)展大局的深度同步。

系統(tǒng)化特征：構(gòu)建了完整的“1+5+3”審計(jì)工作框架，形成了貫穿“十五五”時(shí)期的“兩重”“兩新”審計(jì)主線，審計(jì)工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性顯著增強(qiáng)。

專(zhuān)業(yè)化特征：強(qiáng)調(diào)“能查能說(shuō)能寫(xiě)”的專(zhuān)業(yè)能力體系，推動(dòng)研究型審計(jì)方法論化，加強(qiáng)審計(jì)整改制度化建設(shè)，審計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和規(guī)范化程度全面提升。

這次會(huì)議標(biāo)志著中國(guó)審計(jì)工作已實(shí)現(xiàn)從“治已病”向“防未病”、從揭示問(wèn)題向推動(dòng)治理、從單項(xiàng)突破向系統(tǒng)集成的重要轉(zhuǎn)變。

在新時(shí)代新征程中，審計(jì)工作已全面步入高質(zhì)量發(fā)展階段，更加注重服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量與權(quán)威、提升專(zhuān)業(yè)化水平。

中國(guó)特色社會(huì)主義審計(jì)制度更加成熟定型，審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的重要作用更加彰顯，為“十五五”開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)保障。

— THE END —

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