來(lái)源：山西市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)

作為交通運(yùn)輸行業(yè)連接群眾、展示形象的沿途“驛站”，高速公路服務(wù)區(qū)是旅途中的“休憩港灣”，更是折射服務(wù)溫度、發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)的重要“窗口”。近日，山西交投綜服公司圍繞路域經(jīng)濟(jì)提升拓展、服務(wù)質(zhì)量提升拓展、基礎(chǔ)管理提升，分別召開主題研討會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工立足崗位，談體會(huì)、理思路、定舉措、獻(xiàn)良策，凝聚發(fā)展新共識(shí)、確立奮進(jìn)新目標(biāo)、激發(fā)干事新動(dòng)能，為“十五五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司聚焦“六大融合”戰(zhàn)略，積極提升拓展路域經(jīng)濟(jì)，從“背負(fù)什么、承擔(dān)什么、達(dá)成什么、實(shí)現(xiàn)什么”四個(gè)維度發(fā)力，全體干部職工直面使命、勇于擔(dān)當(dāng)，以“積少成多，多點(diǎn)開花”的韌勁，扎實(shí)推進(jìn)交通與文旅、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的“六大融合”戰(zhàn)略。通過(guò)全面拓展路域經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)營(yíng)收、增利潤(rùn)，做到能省會(huì)掙，在確保營(yíng)收穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提升利潤(rùn)，力爭(zhēng)利潤(rùn)水平躋身山西交投集團(tuán)平均水平之列。

“我們按照《高速公路服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》要求，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)‘9S標(biāo)準(zhǔn)化管理’‘三優(yōu)六化活動(dòng)’‘崗位技能練兵’等一系列舉措，干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，實(shí)現(xiàn)從‘要我管’到‘我要管’、從‘過(guò)得去’到‘過(guò)得硬’的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)服務(wù)區(qū)由‘基本保障型’向‘品質(zhì)服務(wù)型’升級(jí)，全面提升服務(wù)區(qū)管理水平和窗口形象，確保路域經(jīng)濟(jì)規(guī)模與社會(huì)效益雙提升?！鄙轿鹘煌毒C服公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在服務(wù)質(zhì)量提升拓展研討會(huì)上說(shuō)。

該公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，夯實(shí)內(nèi)部管理根基，樹牢“交賬、數(shù)據(jù)、爭(zhēng)先”三種思維，做到日清日結(jié)、事事有回音，以量變促質(zhì)變，全力打造素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工善于學(xué)習(xí)“他山之石”，培養(yǎng)“一專多能”素養(yǎng)，優(yōu)化流程、分清主次，以更高站位夯實(shí)管理根基。講政治、守規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律，勤于向上請(qǐng)教、向下調(diào)研，緊跟形勢(shì)變化轉(zhuǎn)變思想觀念，以“細(xì)策劃、快實(shí)施、聚力量、見效益”的實(shí)干姿態(tài)，狠抓各項(xiàng)工作落地見效。

該公司全體員工正以昂揚(yáng)斗志跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，努力交出一份令群眾滿意的答卷。

見習(xí)記者 譚明明 通訊員 苗欣欣

編輯：楊麗坤

校對(duì)：牛君莉

審核：趙奕