3月16日晚間，陽光保險（6963.HK）披露2025年全年業(yè)績，交出了一份營收擴容、利潤提質(zhì)、降本見效的成績單。

財經(jīng)眾議院注意到，在行業(yè)深度轉(zhuǎn)型、低利率環(huán)境承壓的背景下，公司通過大刀闊斧的費用管控實現(xiàn)盈利躍升，全年壓降費用超20億元，實現(xiàn)凈利潤增長8.6億元。

至于員工費用壓降多少，陽光保險在此次財務(wù)數(shù)據(jù)中并沒有披露。

利潤增長超8億

2025年作為陽光保險成立二十周年的關(guān)鍵節(jié)點，公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙升。

從核心財務(wù)數(shù)據(jù)來看，集團歸母凈利潤實現(xiàn)大幅增長，增量達到8.6億元，盈利韌性持續(xù)凸顯；總保費收入突破1500億元大關(guān)，同比增速超17%，業(yè)務(wù)規(guī)模再上新臺階；集團內(nèi)含價值穩(wěn)步攀升，核心價值指標(biāo)持續(xù)夯實，綜合投資收益率維持穩(wěn)健水平，為長期發(fā)展提供堅實支撐。

分業(yè)務(wù)板塊來看，陽光人壽保費規(guī)模成功邁上千億平臺，同比增長近三成，新業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)近50%的高速增長，價值創(chuàng)造能力大幅提升；陽光財險聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，非車險業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升，非保證險業(yè)務(wù)實現(xiàn)承保盈利，承保效益持續(xù)改善。整體而言，陽光保險2025年業(yè)績擺脫粗放增長模式，邁入規(guī)模與價值并重的高質(zhì)量發(fā)展階段。

降本增效立竿見影

利潤大幅增長的背后，精細化費用管控、系統(tǒng)性成本壓降成為核心驅(qū)動力。面對行業(yè)經(jīng)營壓力，陽光保險主動推進管理提效與成本優(yōu)化，全年固定成本與變動費用合計壓降超20億元，費用管控成效直接轉(zhuǎn)化為利潤增量，成為業(yè)績增長的關(guān)鍵抓手。

從費用結(jié)構(gòu)來看，公司通過優(yōu)化運營流程、科技賦能降本、精簡冗余開支等舉措，實現(xiàn)全鏈條成本管控：集團整體固定成本壓降近10%，陽光人壽、陽光財險變動費用率分別大幅下降，有效緩解了行業(yè)普遍面臨的成本壓力。在保費規(guī)模穩(wěn)步擴張的同時，費用端實現(xiàn)精準(zhǔn)管控，既保障了核心業(yè)務(wù)投入，又杜絕了低效開支，形成“增收更增利”的良性經(jīng)營格局，充分體現(xiàn)了公司精細化運營能力的升級。

張維功定調(diào)價值主線

2025年是陽光保險創(chuàng)始人、董事長張維功帶隊創(chuàng)業(yè)的第二十個年頭，也是公司開啟第二個二十年發(fā)展征程的開局之年。

在財報董事長致辭中，張維功明確提出“順勢而為，價值為綱”的核心思路，面對行業(yè)新形勢，公司將緊緊把握發(fā)展機遇，錨定“燈塔”目標(biāo)，堅定不移踐行價值發(fā)展理念。

張維功表示，圍繞價值發(fā)展核心戰(zhàn)略，陽光保險三大業(yè)務(wù)板塊明確分工、協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全方位高質(zhì)量發(fā)展體系：

陽光人壽緊抓利率相對企穩(wěn)的價值機遇期，堅持多線并進與營銷、銀保雙驅(qū)并重的發(fā)展模式，聚焦高價值業(yè)務(wù)深耕布局，推動價值業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面發(fā)展，持續(xù)筑牢長期盈利根基。

陽光財險以車險理性回歸、非車報行合一政策為重要契機，加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，全面提升承保盈利水平；同時系統(tǒng)性打磨銷售隊伍素質(zhì)能力，摒棄粗放經(jīng)營模式，正式開啟價值發(fā)展新周期。

陽光資管堅守核心收益和資負匹配核心原則，精準(zhǔn)把握時代發(fā)展趨勢，依托專業(yè)投研能力打造穩(wěn)定可期的投資收益，以穩(wěn)健的投資回報，全力支撐集團高質(zhì)量發(fā)展、高價值成長。