有一個(gè)攝影工作室同學(xué)，一個(gè)月營(yíng)收8萬，利潤(rùn)卻只有2萬，究竟在忙什么？

分享一個(gè)工作室的案例，就是江浙滬的私人工作室，老板開了一個(gè)半小時(shí)的車來找我們上課，他說特意來找罵的。

為什么呢？

因?yàn)槲矣X得他的故事是無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的縮影。

為了開工作室又去學(xué)化妝，學(xué)的拍照，學(xué)的修圖，什么鬼都會(huì)，全能戰(zhàn)士創(chuàng)業(yè)之后工作室缺化妝師頂上去。

然后需要拍攝影師頂上去，需要后期師頂上去，就什么鬼都做。

看起來是人盡其才，但其實(shí)有個(gè)巨大的陷阱。

因?yàn)槭裁炊紩?huì)意味著說，最后什么都得干。

當(dāng)一個(gè)老板把所有時(shí)間花在了化妝修圖這種具體的事情上的時(shí)候，一個(gè)致命的問題出現(xiàn)了：

究竟誰來扮演老板的角色？

誰去思考流量戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)的未來？

比如說他一個(gè)月的營(yíng)收是8萬，但實(shí)際上扣掉工資之后其實(shí)利潤(rùn)就是2萬。

其實(shí)瞎忙，正在瞎忙。

而且像這個(gè)時(shí)候大家第一時(shí)間就想著說：

嗯，利潤(rùn)很薄，那我砍成本。

那其實(shí)并不對(duì)，應(yīng)該是想著說怎么去用固定的成本去撬動(dòng)一個(gè)更高的收益。

所以我給他建議什么呢？

就是第一個(gè)解放出自己的一部分職能去擴(kuò)大自己營(yíng)收。

比如說招一個(gè)專門做小紅書運(yùn)營(yíng)的人，把流量池子給弄大。

因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在有 4 個(gè)號(hào)啊，然后有一大沒的一大做。

每個(gè)月有 300 多個(gè)客資，如果能招個(gè)運(yùn)營(yíng)，就是做多 4 個(gè)號(hào)，那多來 100 多個(gè)客資。

那其實(shí)怎么招都能 1 萬多塊錢的營(yíng)業(yè)額，也算不錯(cuò)了，對(duì)吧？

所以當(dāng)老板第一要義是：

學(xué)會(huì)通過他人拿結(jié)果，學(xué)會(huì)通過他人幫你做事情，而不是自己什么鬼都頂上，這是沒有用的。

而他聽我說招人時(shí)候第一反應(yīng)其實(shí)是怕，因?yàn)榕抡衼淼娜俗霾缓谩?/p>

但是就是大家捫心自問一句話，

就是你在做老板該做的事情，還是在做一個(gè)全能的員工？

如果你在做員工，那請(qǐng)問老板是誰？

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