今天我們說勞務(wù)派遣。

今年兩會爆出一個建議，直接炸上熱搜，全網(wǎng)幾乎一邊倒支持——就是周世紅委員提出的廢除勞務(wù)派遣制度。

可能有人會問：不就是個用工制度嗎，為什么能讓千萬打工人瞬間破防？因?yàn)檫@四個字，戳中了太多人心里最痛的那根刺，說出了無數(shù)人不敢說、卻天天在經(jīng)歷的委屈。

咱們先搞清楚：勞務(wù)派遣本來是什么？

它應(yīng)該是企業(yè)的臨時幫手——比如有人休產(chǎn)假沒人頂、訂單爆了忙不過來、短期項(xiàng)目缺人，用派遣工臨時補(bǔ)個缺口。而且法律明確規(guī)定：派遣比例必須嚴(yán)格控制在10%以內(nèi)，絕對不能當(dāng)成主要用工方式。

初心是好的：幫企業(yè)靈活調(diào)配人力，同時保障勞動者基本權(quán)益，是正規(guī)用工的補(bǔ)充，不是替代。

可誰能想到，走著走著，這事兒就完全變了味兒，徹底跑偏了。

現(xiàn)在你去看：制造業(yè)流水線、物流倉儲分揀、物業(yè)安保、醫(yī)院輔助崗，甚至銀行窗口、基層政務(wù)崗，到處都是勞務(wù)派遣工的身影。

很多企業(yè)直接玩起了騷操作：核心主業(yè)、長期固定的崗位，全改成派遣工，只留管理層?；钌纬伞罢焦ぶ笓]、派遣工干活”的局面。

法律規(guī)定的10%上限，在不少行業(yè)直接被無視。有的企業(yè)派遣工占比甚至超過一半。原本的臨時用工，硬生生變成了主力用工。

派遣工，成了廉價勞動力，成了企業(yè)省成本、甩責(zé)任的工具。

廢除勞務(wù)派遣制度，最大的利好是什么？

就是逼著公司承擔(dān)每一個勞動者的全部成本——工傷、疾病、生育、辭退，一樣都不能少。

現(xiàn)在的企業(yè)用人，想要這頭牛干活、擠奶，卻不想承擔(dān)它生病、衰老、被淘汰的代價。于是在中間插進(jìn)一個叫勞務(wù)派遣公司的“白手套”。

這層手套一戴：干活的是你，創(chuàng)造利潤的是你。可一旦你出了工傷、懷孕要休產(chǎn)假，或者公司覺得你年紀(jì)大、性價比低，想把你一腳踢開時，他們就輕飄飄甩出一句：

“你不是我們的員工，從哪兒來、回哪兒去，有事找你的派遣公司?！?/p>

而當(dāng)你真要去維權(quán)時，又會發(fā)現(xiàn)：責(zé)任像皮球一樣被踢來踢去。跟你簽合同的派遣公司，賬上沒幾個錢，甚至隨時準(zhǔn)備注銷跑路。普通勞動者想要維權(quán)，難上加難。

周委員說得對：勞務(wù)派遣已經(jīng)徹底背離了臨時性、輔助性、替代性的實(shí)質(zhì)。

現(xiàn)在很多企業(yè)、甚至一些體制內(nèi)單位的用工現(xiàn)狀：不管干了七八年，還是干最苦最累的活、沖在一線的，哪一個是臨時的？哪一個是輔助的？

他們明明就是最核心的員工，卻偏偏被貼上一張“臨時工”的標(biāo)簽。

廢除勞務(wù)派遣，就是去掉這種分等級的身份歧視。

你既然需要他天天來上班、為你辦核心業(yè)務(wù)，就該跟他簽勞動合同，給他上完整的五險一金，給他正式員工的身份和晉升通道。

這不叫替勞動者討回公道，這本來就是應(yīng)該的：勞動力換工資，天經(jīng)地義。

站在整個社會和宏觀經(jīng)濟(jì)層面，廢除這個制度的利好，遠(yuǎn)不止于此。

現(xiàn)在全社會都在喊：刺激消費(fèi)、鼓勵生孩子、提振經(jīng)濟(jì)信心。

信心從哪兒來？發(fā)幾篇宣傳稿、喊口號，是喊不出來的。信心，是靠兜里的底氣和對未來的確定性預(yù)期撐起來的。

一個常年處于勞務(wù)派遣狀態(tài)的年輕人，他敢消費(fèi)嗎？敢結(jié)婚生子嗎？

他連下個月排班能不能保住、明天會不會被派遣公司一個電話通知“退回”都不知道。你讓他拿什么貸款買房？拿什么規(guī)劃人生？

這種異常不穩(wěn)定的用工模式，本質(zhì)上也是在透支整個社會的購買力和生育率。

企業(yè)當(dāng)下的確省下了幾千塊用工成本，但整個社會，都要為這種普遍、長期的缺乏安全感買單。

一旦廢除這個制度，由用工單位直接建立勞動關(guān)系，最大的改變就是：重新給了幾千萬底層打工人一張可以長遠(yuǎn)規(guī)劃人生的底牌。

有了這份契約保障，有了基本安全感，勞動者才能從“隨時可能被拋棄的職場耗材”，變成一個敢于對未來下注的正常社會人。

當(dāng)然，只要這個建議一出來，必定會有一大幫企業(yè)老板和所謂專家跳出來，痛心疾首地說：

“廢除勞務(wù)派遣會大幅增加企業(yè)用工成本，企業(yè)活不下去，最終還是會損害勞動者就業(yè)?！?/p>

這種論調(diào)聽起來很有道理，其實(shí)虛偽又無恥。

如果一個企業(yè)的商業(yè)模式、利潤空間，是建立在克扣員工五險一金、剝奪法定權(quán)益、隨時可以低成本開除員工的基礎(chǔ)上才能活下去，那說明這個企業(yè)在市場上根本沒有真正的核心競爭力。

相反，靠吸食底層勞動者血肉、鉆法律空子維持運(yùn)轉(zhuǎn)的劣質(zhì)企業(yè)，早一點(diǎn)被市場淘汰，對整個經(jīng)濟(jì)生態(tài)反而是大好事。

劣幣被驅(qū)逐，真正愿意承擔(dān)社會責(zé)任、靠創(chuàng)新和管理賺錢的好企業(yè)，才能活得更好。以后才會有更多像胖東來這樣的企業(yè)——這才是我們想要看到的。

逼著企業(yè)直面全部用工成本，才會倒逼企業(yè)真正重視人力資源的價值。

以前企業(yè)不珍惜人才，就是因?yàn)閯趧?wù)派遣讓人變得太便宜、太好打發(fā)。員工在他們眼里，就像是租來的汽車：只要沒報廢，就往死里踩油門；壞了直接還給租賃公司，自己連保養(yǎng)費(fèi)都不用出。

但如果法律規(guī)定：這輛車你必須自己買下來，所有保養(yǎng)、維修、折舊，你都要一分不少承擔(dān)。這時候管理層的腦子才會真正清醒：

招人會更慎重，用人會更注重培訓(xùn)和效率，而不是單純靠堆砌廉價勞動力解決問題。

從長遠(yuǎn)看，這正是中國企業(yè)從粗放式人口紅利剝削，走向高質(zhì)量管理和產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。

這次建議之所以能火遍全網(wǎng)，就是因?yàn)樗f出了我們普通人最樸素的愿望：

憑力氣賺錢，憑努力生活。我們不該被當(dāng)成二等公民。勞動就該有尊嚴(yán)，付出就該有回報。

大家也別因?yàn)椴荒堋耙坏肚小本突倚?，別因?yàn)樯鷼饩秃雎袁F(xiàn)實(shí)。

好的改革從來都不是非黑即白：既要堅(jiān)定維護(hù)打工人切身利益，不縱容企業(yè)侵權(quán)；也不會不顧實(shí)際制造就業(yè)動蕩，給企業(yè)合理生存空間。

歸根結(jié)底，勞務(wù)派遣制度在過去很多年里，被資本和某些用工單位玩壞了，變成了一個徹頭徹尾的怪胎。

它縱容了貪婪，掩蓋了管理無能，把用工風(fēng)險和成本，無情砸在了抗風(fēng)險能力最弱的底層勞動者頭上。

我們這個社會，過去這些年太習(xí)慣于把風(fēng)險向下轉(zhuǎn)嫁了。現(xiàn)在提出要廢除它，只是回歸最基本的雇傭關(guān)系——是好事，也是應(yīng)該的事。

我始終相信：那種把勞務(wù)派遣變成壓榨工具的時代，很快就要過去了。

未來的用工市場，就該是：直接用工為主，靈活用工為輔，同工同酬兜底。讓每一個認(rèn)真干活、努力生活的人，都能過上踏實(shí)日子。

其實(shí)，我們要的不是簡單的“廢除”，而是回歸初心：

我們要的是真正的靈活用工，而不是變相的壓榨工具；

我們要的是同工同酬，而不是身份歧視；

我們要的是勞動尊嚴(yán)，而不是隨時可能被拋棄的不安全感。

這次兩會的聲音，就是我們普通人最樸素的愿望，也是這個社會應(yīng)該回歸的正道。