哈登的空位三分機會在騎士明顯增多了。仔細觀察場上陣容不難發(fā)現(xiàn)，阿特金森始終擺著雙控陣容：哈登與施羅德，哈登與波特，施羅德與波特。其實早在快船的時候，哈登的空位接球投三分命中率就很可觀，只是機會不多。而在雙控邏輯里，哈登可以節(jié)省體力，暫時充當分衛(wèi)角色。

更重要的是，騎士的角色球員普遍具備一定的突破能力——泰森、埃利斯、莫布里，甚至是射手梅里爾。相比之下，快船這樣的人手就少得多。當球隊有多人能夠持球往里突，撕開防守就變得相對容易，其他人自然能獲得更多空位三分出手機會。

波特被重用，從來不是為了得分，阿特金森看重的是他的串聯(lián)能力。當然，雙控陣容更多出現(xiàn)在銜接段，關(guān)鍵時刻哈登依然會回到控衛(wèi)角色。

好教練不只是會用球星，更是能把角色球員用出球星的效果。就在今天比賽前，騎士主帥阿特金森剛剛當選二月東部最佳教練。

很多人說他運氣好，來了組織核心哈登，球隊陣容本就強大。但我想說的是：一支球隊的強大，不只靠球星，更要看教練能不能把每一個人用在刀刃上。

阿特金森的用人邏輯其實很簡單：只放大優(yōu)點，不強行改造。哈登來了，他不要求哈登強攻，只讓他做擋拆發(fā)牌、掌控節(jié)奏，把組織天賦拉滿；米切爾不用兼顧組織，專心做終結(jié)點，第四節(jié)效率因此暴漲；阿倫只管吃餅護框；就連梅里爾、施羅德、埃利斯這些角色球員，上場就知道自己該干什么。

阿特金森的輪換策略，更是聯(lián)盟里的一股清流。一場比賽10人以上輪轉(zhuǎn)是常態(tài)，關(guān)鍵在于信任。就拿今天打活塞的比賽來說，他信任托布，結(jié)果托布在阿倫下場和受傷期間頂了上來，拿到9分5個籃板。

阿特金森賽后夸他：“我們管理層的這筆簽約太棒了，他的護框非常關(guān)鍵。”他信任小克雷格，小伙子拿下7分8個籃板3次助攻，阿特金森評價他是一個“球權(quán)爭奪者”，能夠沖搶籃板、提振士氣。

波特賽后接受采訪時也自信地表示：“我們有15名能隨時上場并做出高水平貢獻的球員?！毙湃危膭?，回報信任。這才是頂級教練的體現(xiàn)：不依賴某一個人，而是激活所有人。

目前哈登在騎士最好的地方在于，全隊上下都支持他，包括主教練和當家球星。這一點，在籃網(wǎng)和76人時期或多或少都存在缺憾。沒提快船，是因為快船陣容缺陷太明顯，即使團結(jié)一致也難以走得更遠。

當然，騎士陣容確實厚實，但問題也很明顯——后衛(wèi)太多了。今年如果打進東決甚至總決賽，可以考慮續(xù)約哈登、韋德、埃利斯，加上幾個雙向合同球員，再清理小黑、小波特、小南斯、斯特魯斯，然后沖一年。

理想的首發(fā)可以是：哈登、米切爾、莫布里、阿倫、斯特魯斯；替補則有梅里爾、埃利斯、韋德、托布、泰森；三陣容還有小波特、湯姆林、普羅克特。

只能說，騎士這種鼓勵每個人大膽打的方式不一定是壞事。有時候看比賽確實覺得某些選擇“頭鐵”，但如果一味執(zhí)著于哈登體系，恐怕也拿不到總冠軍。角色球員平時不敢打，到了系列賽關(guān)鍵時刻就更難指望。就看阿特金森能不能用好這把雙刃劍。

進攻從來不是騎士的問題——給角色球員挖掘進攻潛力本就是常規(guī)賽該做的事，防守才是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。