這場席卷美國消費者的可負擔性危機，同樣蔓延至托育行業(yè)，進一步加重了家庭的經(jīng)濟負擔。

美國國家幼兒教育協(xié)會（NAEYC）今年2月發(fā)布的調(diào)查顯示，這些托育機構(gòu)面臨的成本壓力與眾多美國家庭承受的“價格沖擊”如出一轍。

例如，2025年，68%的機構(gòu)表示責任險費用上漲，而2024年這一比例為46%；66%的托育機構(gòu)發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)險費用上漲，而前一年這一比例為45%。與眾多租戶相似，44%的托育機構(gòu)發(fā)現(xiàn)房租或租賃成本上漲，而此前這一比例為32%。托育機構(gòu)還面臨著更大的薪資上漲壓力，食品、用品及設(shè)施維護成本也持續(xù)攀升，而公共資金支持卻在不斷縮減。

報告稱：“當這些成本上升，而公共資金卻沒有同步增加以填補缺口時，托育機構(gòu)便陷入兩難境地。機構(gòu)要么自行承擔成本（鑒于運營利潤本就微薄，可能會危及自身經(jīng)營的穩(wěn)定性），要么將以提高學(xué)費的方式將成本轉(zhuǎn)嫁給家庭，但如果家庭無力承擔托育費用，又會導(dǎo)致入托率下降。”

絕大多數(shù)機構(gòu)選擇上調(diào)學(xué)費以覆蓋不斷上漲的開支，65%的托育中心、51%的公立學(xué)校托育項目提高學(xué)費，而在家庭式托育機構(gòu)中，僅有31%上調(diào)收費標準。

但家庭在住房成本、保險費率、食品和電費等生活必需品方面也面臨著同樣的漲幅。過去一周，美國對伊朗的軍事行動更導(dǎo)致汽油價格飆升?？偟糜兴∩幔@意味著父母必須在某個方面做出令人揪心的犧牲。

紐約一家家庭式托育中心的負責人兼運營者在調(diào)查中表示：“作為托育服務(wù)提供者，我親眼目睹高昂的托育成本如何迫使家庭做出令人心碎的抉擇。我聽很多家長說，他們希望孩子能夠得到安全、有正規(guī)資質(zhì)的托育機構(gòu)的服務(wù)，但根本負擔不起。像我們這樣的托育機構(gòu)，正在竭盡全力維持運營，我們靠著極微薄的利潤勉強支撐，獨自承擔不斷上漲的成本，努力為那些迫切需要我們的家庭提供服務(wù)?！?/strong>

托育機構(gòu)同樣面臨艱難抉擇。印第安納州家庭式托育項目負責人向美國國家幼兒教育協(xié)會表示，為了填補家長無力支付的自付部分，他們有時甚至無償工作。

由于家長的經(jīng)濟承受能力已經(jīng)逼近極限，托育機構(gòu)的學(xué)費上調(diào)空間十分有限，一旦漲幅超出家庭承受范圍，生源就會銳減，進而直接影響其招聘和留住員工的能力。

調(diào)查顯示，超過半數(shù)的托育項目負責人稱，其所在機構(gòu)要么無力承擔聘用合格員工所需的薪酬，要么面臨合格員工數(shù)量不足的困境，而這些員工同樣承受著壓力。

已經(jīng)有研究表明，資金不足的托育服務(wù)——尤其是在推進普惠性學(xué)前托育覆蓋的過程中——長期來看反而會給兒童成長帶來不利影響。

托育服務(wù)正在逐漸超出許多家庭的承受范圍。LendingTree今年1月發(fā)布的獨立研究發(fā)現(xiàn)，美國普通家庭收入遠不足以輕松負擔托育費用。

根據(jù)聯(lián)邦指南，若托育費用不超過家庭收入的7%，則視為可負擔。LendingTree援引美國兒童保育意識組織（Child Care Aware of America）的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在全美范圍內(nèi)，同時撫養(yǎng)一名嬰兒和一名4歲兒童的年均托育費用為28190美元。

按照7%的可負擔標準測算，家庭年收入需要達到402708美元，才能負擔這筆托育開支。但美國二孩家庭的平均年收入僅為145656美元，這意味著普通家庭的收入需要上漲176.5%，才能達到可負擔門檻。

LendingTree的首席消費者金融分析師馬特·舒爾茨說：“看到這樣的數(shù)據(jù)，就不難理解美國的出生率為何持續(xù)走低。許多美國人表示，養(yǎng)育子女在經(jīng)濟上并不劃算。要改變美國的托育成本現(xiàn)狀，需要政商領(lǐng)袖共同發(fā)力，但這種轉(zhuǎn)變短期內(nèi)難以實現(xiàn)?！?/strong>