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輿情應(yīng)對(duì)頻頻翻車?關(guān)鍵不在基層,而在領(lǐng)導(dǎo)干部指揮與決策能力

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輿情應(yīng)對(duì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的八大工作

當(dāng)前,各類突發(fā)事件易發(fā)多發(fā),網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、擴(kuò)散廣、影響深,一旦處置不當(dāng)、應(yīng)對(duì)失序,極易引發(fā)輿情發(fā)酵,小事拖大、易事拖炸,嚴(yán)重影響政府公信力與社會(huì)穩(wěn)定。

復(fù)盤近年來多起典型案例不難發(fā)現(xiàn):基層應(yīng)急處置不力、輿情應(yīng)對(duì)“翻車”,表面看是方法問題、操作問題,其實(shí)其根子在于領(lǐng)導(dǎo)干部(決策層)的輿情應(yīng)對(duì)認(rèn)知不足、指揮能力不夠、決策能力不強(qiáng),習(xí)慣于拍腦袋憑想象辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“指揮員”“決策者”,其能力強(qiáng)弱、水平高低,直接決定事件走向及決定輿情應(yīng)對(duì)的成敗。

輿情應(yīng)對(duì)需要多方聯(lián)動(dòng),其中主要包括領(lǐng)導(dǎo)指揮決策、涉事職能部門聯(lián)動(dòng)以及網(wǎng)信、輿情專家等專業(yè)力量的配合。本文的觀點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)決策者在輿情應(yīng)對(duì)中的“決定性”作用,它往往起著“領(lǐng)導(dǎo)決定命運(yùn)”的重要作用。同時(shí),正如本文所附截圖中所示,輿情應(yīng)對(duì)還涉及“態(tài)度決定一切”、“專業(yè)決定生死”等。

所以,提升突發(fā)事件處置和輿情應(yīng)對(duì)能力,避免網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)頻頻翻車,要解決好的第一個(gè)關(guān)鍵問題不在于要求基層怎么做,而在于率先提升領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮能力、決策能力。

一、指揮不當(dāng)、決策失誤,是輿情“翻車”的第一根源

在實(shí)際工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí),常常出現(xiàn)“指揮亂、決策慢、判斷偏、作風(fēng)虛”等普遍性問題:

有的見事遲、反應(yīng)慢,習(xí)慣于觀望等待、層層請(qǐng)示,錯(cuò)失黃金處置期;例如武大圖書館事件輿情起初的回應(yīng);

有的怕?lián)?zé)、捂蓋子,總想壓信息、冷處理,結(jié)果小事變大事;

有的亂拍板、亂表態(tài),不懂輿情發(fā)酵規(guī)律,憑感覺亂決策,強(qiáng)行指揮,造成被動(dòng)局面:本該早點(diǎn)發(fā)布通報(bào),卻要求不準(zhǔn)發(fā)布;不該發(fā)布通報(bào),主動(dòng)引發(fā)信息大量傳播。

有的重封堵、輕疏導(dǎo),把群眾當(dāng)對(duì)立面,把輿情當(dāng)隱患,簡單粗暴激化矛盾;

有的口徑亂、信息散,多頭發(fā)聲、前后矛盾,發(fā)布的內(nèi)容不講尺度、不針對(duì)網(wǎng)民關(guān)切、自說自話,最終讓官方失去公信力;

有的重網(wǎng)上、輕線下,只盯輿情表面,不解決實(shí)際問題,導(dǎo)致輿情反復(fù)反彈。

有的只做不說、或者被迫回應(yīng),最終換得公眾無數(shù)質(zhì)疑。

凡此種種,本質(zhì)上都是“決策者”對(duì)輿情應(yīng)對(duì)的認(rèn)知不足,指揮能力不夠、決策能力不強(qiáng)造成的“瞎指揮”、“亂指決策”。領(lǐng)導(dǎo)干部指揮一亂,全局必亂;決策一錯(cuò),滿盤皆輸。

二、提升領(lǐng)導(dǎo)干部指揮能力,要做到“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、統(tǒng)”

指揮能力,是一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的核心能力。提升指揮能力,關(guān)鍵要把握四個(gè)要點(diǎn):

一要指揮“快”。

堅(jiān)持第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間到場(chǎng)、第一時(shí)間處置,做到見事早、行動(dòng)快、出手準(zhǔn),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。例如三河禁色事件的應(yīng)對(duì)就是一個(gè)典型的負(fù)面教訓(xùn)。

二要指揮“準(zhǔn)”。

精準(zhǔn)研判輿情的時(shí)空趨勢(shì)、精準(zhǔn)判斷輿論風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)把握輿論焦點(diǎn),不盲目決策、不隨意定性、不簡單化處置。例如某些調(diào)集警察的事件,最終引發(fā)更大規(guī)模的群體事件和輿論風(fēng)暴。

三要指揮“穩(wěn)”。

遇事沉著冷靜、思路清晰,堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是,穩(wěn)住現(xiàn)場(chǎng)、穩(wěn)住情緒、穩(wěn)住大局。

四要指揮“統(tǒng)”。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一口徑,實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、上下貫通、高效協(xié)同、信息共享,避免各自為戰(zhàn)。三河市燕郊爆燃事故的信息發(fā)布就是典型案例。

決策者千萬要捫心自問,自己學(xué)了多少,懂了多少,不要不懂裝懂,盲目自信,不能用權(quán)力來替代專業(yè)。自己不懂,就要依靠專業(yè)的力量。

所有不當(dāng)輿情應(yīng)對(duì),都是認(rèn)知錯(cuò)誤和決策不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部該負(fù)主責(zé)。豐縣事件輿情應(yīng)對(duì)不當(dāng),所以書記、縣長、宣傳部長都被問責(zé)。



突發(fā)事件發(fā)生后,涉事責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)做好的十大工作

三、提升領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力,要抓住“民、法、實(shí)、效”

決策能力,直接關(guān)系處置效果、關(guān)系民心向背、關(guān)系政府形象。提升決策能力,必須堅(jiān)守四條原則:

一要堅(jiān)持以民為本決策。

始終把群眾利益放在首位,把群眾訴求作為出發(fā)點(diǎn),把解決問題作為落腳點(diǎn),把公眾關(guān)切作為回應(yīng)輿情的核心點(diǎn),確保決策順民心、合民意。

二要堅(jiān)持依法依規(guī)決策。

強(qiáng)化法治思維、程序意識(shí),不越權(quán)、不濫權(quán)、不蠻干,確保每一項(xiàng)決策都于法有據(jù)、穩(wěn)妥可靠。

三要堅(jiān)持實(shí)事求是決策。

深入一線、掌握實(shí)情,不拍腦袋、不憑經(jīng)驗(yàn)、不脫離實(shí)際,讓決策符合現(xiàn)場(chǎng)、符合規(guī)律、符合情理,符合邏輯、符合常識(shí)。

四要堅(jiān)持效果導(dǎo)向決策。

既看當(dāng)下處置,更看長遠(yuǎn)影響;既解眼前難題,更防次生風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)政治效果、社會(huì)效果、輿論效果相統(tǒng)一。尤其是針對(duì)問題提出的整改措施,要科學(xué)、可行、實(shí)在,不要成為忽悠網(wǎng)民的“化妝術(shù)”。

四、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,才能守住安全底線、穩(wěn)住輿情大局

應(yīng)急處置無小事,輿情應(yīng)對(duì)連民心。

基層是“最后一公里”,但領(lǐng)導(dǎo)干部是“第一責(zé)任人”。

基層出問題,根子在上面;現(xiàn)場(chǎng)掉鏈子,根源在指揮。

避免網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)頻頻翻車,不能只要求基層補(bǔ)短板,更要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”;不能只強(qiáng)調(diào)方法技巧,更要強(qiáng)化指揮能力、決策能力這一核心。

只有領(lǐng)導(dǎo)干部指揮有方、決策有道、擔(dān)當(dāng)有為,才能在風(fēng)險(xiǎn)面前站得出來、頂?shù)蒙先ァ⑻幹玫煤?,才能真正守住安全底線、維護(hù)群眾利益、守護(hù)政府公信力。

新時(shí)代新征程,風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)無處不在。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部輿情認(rèn)知水平、輿情應(yīng)對(duì)的指揮能力和決策能力,既是必修課,也是基本功,更是守住安全發(fā)展底線的治本之策。

最后建議:人力資源、黨委組織部門等在安排“黨?!迸嘤?xùn)時(shí),要安排輿情應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的輿情應(yīng)對(duì)認(rèn)知水平。(當(dāng)前的現(xiàn)狀往往是:培訓(xùn)輿情應(yīng)對(duì)時(shí),幾乎領(lǐng)導(dǎo)都不參加;或者說黨校的系統(tǒng)培訓(xùn)中,幾乎沒有輿情應(yīng)對(duì)的內(nèi)容。)



應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情,專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好的八大工作

來源:螞蟻輿情

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