2026年兩會(huì)中明確指出，“國(guó)家將重點(diǎn)打造六個(gè)大的新興支柱產(chǎn)業(yè)，其中包括集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)、新型儲(chǔ)能和智能機(jī)器人。”

對(duì)比近幾年政府報(bào)告中對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的表述，從2023年“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，到2025年“新興產(chǎn)業(yè)培育”，再到如今被鄭重列為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”。我們難免會(huì)思考，當(dāng)一個(gè)行業(yè)從“輔助”變?yōu)椤爸е?/strong>，意味著什么？

這不僅意味著一個(gè)行業(yè)地位的加冕和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟，更意味著一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)十年中國(guó)醫(yī)藥版圖的深刻重構(gòu)和藥學(xué)類人才培養(yǎng)模式的深刻變革。

隨著這一“支柱”的落地，國(guó)內(nèi)高校紛紛響應(yīng)，以中國(guó)藥科大學(xué)為例，中國(guó)藥大不僅藥學(xué)學(xué)科在最新ESI排名中，入選全球前萬(wàn)分之一；而且位于國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的江蘇省，據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十四五”收官，江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)值已突破五千億元，占全國(guó)比重超過(guò)兩成，穩(wěn)居榜首，占據(jù)了“天時(shí)和地利”的中國(guó)藥科大學(xué)，自然也是此次變革中的主力軍。

布局“新賽道”，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“添磚加瓦”

生物醫(yī)藥作為新興支柱產(chǎn)業(yè)，其范疇早已超越了傳統(tǒng)的“制藥”和“賣藥”。許多利潤(rùn)豐厚且至關(guān)重要的新領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生，“功能性化妝品”和“醫(yī)藥健康政策與管理”便是其中最具潛力的兩個(gè)新興方向，但市場(chǎng)上卻極度缺乏既懂專業(yè)知識(shí)又懂行業(yè)特性的高端人才。

為此，中國(guó)藥科大學(xué)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在2025年做出了非常精準(zhǔn)的學(xué)科調(diào)整，新增了“化妝品科學(xué)與技術(shù)”和“藥物經(jīng)濟(jì)與管理”兩個(gè)本科專業(yè)，以此來(lái)解決“產(chǎn)業(yè)邊界拓寬”所帶來(lái)的人才緊缺。

其中，化妝品科學(xué)與技術(shù)是為蓬勃發(fā)展的“美麗經(jīng)濟(jì)”提供智力支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)完成從單一的藥品制造向大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變；藥物經(jīng)濟(jì)與管理對(duì)接的則是“市場(chǎng)”與“政策”，為政府醫(yī)保部門、藥企市場(chǎng)準(zhǔn)入部門、醫(yī)藥咨詢公司輸送“戰(zhàn)略分析師”，幫助產(chǎn)業(yè)在復(fù)雜的政策和市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

這兩個(gè)新專業(yè)都屬于“交叉學(xué)科”范疇，它們打破了傳統(tǒng)學(xué)科壁壘，培養(yǎng)的學(xué)生具備復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，這也是推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、精細(xì)化、智能化發(fā)展所需人才的必備條件。

打造教育和產(chǎn)業(yè)之間的“無(wú)縫對(duì)接”

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，成為支柱型產(chǎn)業(yè)也就意味著市場(chǎng)上會(huì)涌現(xiàn)大量的人才缺口，因此既懂技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才便成為了各大企業(yè)集中爭(zhēng)搶的對(duì)象。而傳統(tǒng)的教育模式培養(yǎng)出的畢業(yè)生往往需要企業(yè)再花很長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)，為了讓學(xué)生一畢業(yè)就能成為行業(yè)“熟手”，中國(guó)藥科大學(xué)從根上改革了人才培養(yǎng)模式。

中國(guó)藥大不再局限于傳統(tǒng)的院系設(shè)置，布局了4個(gè)全新學(xué)院，其“新”在緊貼產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)代制藥產(chǎn)業(yè)學(xué)院，培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)的本科生；

卓越工程師學(xué)院，培養(yǎng)能領(lǐng)軍的高層次工程人才；

生物藥物學(xué)院，主攻抗體、細(xì)胞基因治療新賽道；

智能藥學(xué)交叉研究院，用人工智能技術(shù)重塑生物醫(yī)藥創(chuàng)新范式。

這些學(xué)院直接與頭部企業(yè)合作，培養(yǎng)既懂產(chǎn)業(yè)邏輯、又能解決實(shí)際問(wèn)題的專門人才。

集中攻克“卡脖子”難題

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年創(chuàng)新藥上市達(dá)76個(gè)，對(duì)外授權(quán)交易額突破1300億美元，但目前自主研發(fā)首創(chuàng)新藥僅占比5.71%，成為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”也意味著國(guó)家將面對(duì)從“仿制藥”向“創(chuàng)新藥”轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。

中國(guó)藥科大學(xué)為此改變了過(guò)去“單打獨(dú)斗”的科研模式，并圍繞16個(gè)原創(chuàng)藥物研發(fā)賽道進(jìn)行系統(tǒng)性布局，這些團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)的是惡性腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病領(lǐng)域，以及細(xì)胞與基因治療、核酸藥物等產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)。

不僅如此，中國(guó)藥科大學(xué)還采用“成果代替論文”的模式，引導(dǎo)廣大師生去攻克那些真實(shí)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題，這種導(dǎo)向也讓科研不再只是為了“發(fā)表論文”，而是聚焦“解決實(shí)際問(wèn)題”，在源頭創(chuàng)新上取得“從0到1”的突破，這些科研經(jīng)歷也會(huì)讓學(xué)生在未來(lái)的就業(yè)市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

兩會(huì)報(bào)告所釋放出的僅僅只是一個(gè)信號(hào)，真正的機(jī)遇則藏在那些敢于自我革命的高校中，中國(guó)藥科大學(xué)也正是抓住了這一時(shí)代風(fēng)口，為國(guó)家新興支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐與人才保障。

當(dāng)時(shí)代的浪潮推著生物醫(yī)藥走向更加廣闊的舞臺(tái)，你是否已準(zhǔn)備好站上時(shí)代之巔？