在研讀今年的政府工作報告后，我對其中提到的“繁榮互聯(lián)網(wǎng)條件下新大眾文藝”“高質(zhì)量發(fā)展文化旅游業(yè)”“鼓勵更多文化企業(yè)和優(yōu)秀文化產(chǎn)品走向世界”這三個方面的內(nèi)容格外關(guān)注。其中，“新大眾文藝”首次寫入政府工作報告，具有鮮明的時代意義?；ヂ?lián)網(wǎng)與AI技術(shù)讓文藝從“為大眾創(chuàng)作”逐步走向“大眾參與創(chuàng)作、共享成果”，華策從《太平年》播出后觀眾自發(fā)形成的“考據(jù)式追劇”現(xiàn)象，以及AIGC輔助創(chuàng)作帶來的效率提升中，深刻感受到科技正從根本上改變文藝的創(chuàng)作和傳播方式。

華策影視集團總裁 傅斌星

《太平年》的實踐也讓我們充分印證了“影視+”的外溢價值。這部作品帶動了吳越文化相關(guān)遺址，博物館的關(guān)注度與到訪量持續(xù)增長，相關(guān)歷史書籍、公開課熱度顯著攀升，圍繞IP的文創(chuàng)開發(fā)、城市文化活動等也形成協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建起從影視觀看到知識學(xué)習(xí)、再到公共文化參與的通道，推動內(nèi)容價值從單一視聽產(chǎn)品向更具延展性的“內(nèi)容+文化”生態(tài)升級。

華策30余年深耕華流出海，累計近18萬小時作品發(fā)行至200多個國家和地區(qū)，自主運營的“華劇場”矩陣覆蓋20種語言，《太平年》海外首輪播出也收獲了亮眼的成績。政府工作報告對文化“走出去”的強調(diào)，進一步堅定了我們深耕海外市場、提升中國內(nèi)容全球影響力的信心。

今年是“十五五”開局之年，結(jié)合華策多年的實踐與《太平年》在海內(nèi)外的反響，我有三點期望：一是精品創(chuàng)作與大眾參與良性共生?！短侥辍芬l(fā)的觀眾自發(fā)考據(jù)、解讀與分享，正是新大眾文藝的生動體現(xiàn)，期待未來能夠形成更多有效機制，推動專業(yè)創(chuàng)作提供高品質(zhì)內(nèi)容，大眾參與激發(fā)傳播活力，形成雙向賦能、彼此成就的正向循環(huán)。二是“影視+”成為文旅融合的重要催化劑，讓每一部重點作品都能成為帶動文旅消費、衍生多元業(yè)態(tài)的生態(tài)載體，實現(xiàn)從內(nèi)容流量到產(chǎn)業(yè)增量的轉(zhuǎn)化。三是科技賦能與人文溫度并行，華策成立AIGC應(yīng)用研究院，自研“有風(fēng)”“國色”大模型，正是希望通過技術(shù)解放創(chuàng)作者，讓創(chuàng)作者能夠把更多精力投入到有溫度、有深度的內(nèi)容表達中。我們始終堅信，技術(shù)是手段，內(nèi)容和人心才是最終落點。

結(jié)合政府工作報告精神與自身實踐，我認為行業(yè)未來應(yīng)聚焦三大方向：一是加速科技與文化深度融合，打造新大眾文藝創(chuàng)作生態(tài)，專業(yè)機構(gòu)既要發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，也要為大眾創(chuàng)作提供品質(zhì)標(biāo)桿和價值參照；二是發(fā)力文旅體商融合創(chuàng)新，讓文化IP轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費、可傳播的多元產(chǎn)品，推動文化價值更好落地；三是強化海外傳播，探索更具國際視野的敘事方式和更具普適性的情感表達，讓全球觀眾通過影像讀懂中國、了解中國、感受中國文化的獨特魅力。

面對市場變化，從業(yè)者要不斷提升自我 ， 保持對創(chuàng)作和歷史的敬畏，不懼挑戰(zhàn)，堅守創(chuàng)作根本；擁抱新技術(shù) ， 但不被技術(shù)綁架，主動學(xué)習(xí)應(yīng)用 AI，讓技術(shù) 更好地 賦能內(nèi)容創(chuàng)作；拓展融合思維，打破行業(yè)邊界， 增強 跨界意識，構(gòu)建內(nèi)容生態(tài) ；更 要堅守長期主義，耐得住寂寞，不被短期流量牽引，深耕內(nèi)容本質(zhì)，把握時代情緒，唯有如此，才能 更好地 抓住行業(yè)機遇，創(chuàng)作 出 經(jīng)得起時間檢驗的作品。

2026年全國兩會

?影視界人士觀兩會|傅斌星：科技賦能+生態(tài)融合 激活文化產(chǎn)業(yè)新動能

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