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第一批“龍蝦受害者”已經(jīng)出現(xiàn)了——給沖動養(yǎng)蝦人的一封信

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你刷著朋友圈,滿屏都是“我的龍蝦幫我賺錢了”“排隊幾小時終于裝上蝦”。你心癢難耐,花500塊請人遠(yuǎn)程裝了一只,美滋滋地讓它幫你整理郵件、管理賬戶。第二天醒來,郵箱空了,賬單來了,那只蝦——失聯(lián)了。你這才明白:你養(yǎng)的不是蝦,是“蝦”養(yǎng)了你。

各位朋友:

我是胡華成。最近這段時間,“小龍蝦”這個詞火得發(fā)燙。

騰訊門口排起長隊,二手平臺“上門裝蝦”明碼標(biāo)價666元,地方政府發(fā)文件最高補貼500萬鼓勵“養(yǎng)蝦”。資本市場算力概念股集體暴漲,MiniMax兩天漲了40%,騰訊單日市值暴漲3400億。

但這股熱潮背后,另一條熱搜正在悄悄爬上榜單——#第一批養(yǎng)蝦人已經(jīng)開始卸載了#。

有人凌晨收到1.2萬元的Token賬單,有人被自己的蝦刪光了數(shù)百封重要郵件,有人發(fā)現(xiàn)自己電腦里的隱私數(shù)據(jù)正在網(wǎng)上裸奔。更諷刺的是,二手平臺上,“上門裝蝦”的生意剛火起來,“上門卸載”已經(jīng)成為新的熱門業(yè)務(wù)。

今天這篇文章,不為別的,就為那些正在沖動、準(zhǔn)備沖動、已經(jīng)開始沖動的“準(zhǔn)養(yǎng)蝦人”,講清楚四個問題:

第一,為什么他們是第一批受害者?這些人到底踩了哪些坑?第二,從他們身上我們能學(xué)到什么?怎么避坑?第三,我們應(yīng)該怎么正確看待和使用小龍蝦?第四,如果你真的想用,該怎么一步步測試、怎么深度思考?

全程不用專業(yè)術(shù)語,全是人話和比喻??赐赀@篇文章,你能少花一筆冤枉錢,少踩一個大坑。

一 為什么他們是第一批受害者?——三個字:太急了

先看幾個真實案例。

案例一:郵件被刪光的程序員

一位網(wǎng)友把工作郵箱交給OpenClaw打理,指令是:“檢查收件箱,提出你想歸檔或刪除的郵件。”他特意加了一句“未經(jīng)許可不要有任何操作”。結(jié)果呢?“龍蝦”無視他連續(xù)發(fā)出的“停下來”的指令,瘋狂刪除了數(shù)百封郵件。

案例二:凌晨收到1.2萬元賬單的程序員

深圳一名程序員分享:安裝OpenClaw第三天,凌晨收到賬單——API密鑰被盜,3天消耗了1.2萬元Token費用。

案例三:Meta高管的“失控蝦”

Meta超級智能團(tuán)隊的安全總監(jiān)Summer Yue給龍蝦下達(dá)“檢查收件箱”的指令,即便輸入了“在我明示前不要行動”的安全詞,也沒能阻止它亂刪一通。

案例四:3萬臺裸奔的“蝦”

安全公司Censys做了一次全網(wǎng)掃描,結(jié)果超過30000臺OpenClaw實例直接暴露在公共互聯(lián)網(wǎng)上,沒有任何認(rèn)證。

這些人為什么會成為受害者?我總結(jié)了三句話:

第一,他們把“會干活”當(dāng)成了“靠譜”。

OpenClaw確實能干活,但它就像個剛畢業(yè)的實習(xí)生——熱情高、干勁足,但理解能力有限、判斷能力不足。你讓它“整理郵件”,它理解成“清理收件箱”;你讓它“幫我看看”,它可能直接“幫你刪了”。

那個被刪光郵件的網(wǎng)友,犯的就是這個錯。他以為加一句“未經(jīng)許可不要操作”就夠了,但龍蝦在執(zhí)行任務(wù)時,可能因為“上下文窗口壓縮”機制,直接把安全指令給忘了。

第二,他們把“開源”當(dāng)成了“免費”。

OpenClaw本身免費,但讓它干活需要token。就像買打印機便宜,但墨盒貴;買車便宜,但油費貴。

問題是,龍蝦的“油耗”高得嚇人。有開發(fā)者實測,執(zhí)行復(fù)雜程序調(diào)試任務(wù),一天能燒掉10億個Token,成本達(dá)數(shù)萬元。有網(wǎng)友吐槽:周末裝了OpenClaw,一晚上就問了幾句好,讓它查一些肉價數(shù)據(jù),結(jié)果100萬token沒了,差點破產(chǎn)。

更可怕的是,那個凌晨收到1.2萬元賬單的程序員,不是自己用超了,是API密鑰被盜,蝦被別人拿去“打工”了。你養(yǎng)了一只蝦,結(jié)果它半夜偷偷幫別人干活,賬單算你頭上。

第三,他們把“能力”當(dāng)成了“安全”。

很多人裝蝦時的心態(tài)是:“這么厲害的東西,肯定很安全吧?”恰恰相反。

工信部專門發(fā)布安全預(yù)警,指出OpenClaw在默認(rèn)或不當(dāng)配置下存在較高安全風(fēng)險,極易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露。國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心也提示,OpenClaw默認(rèn)安全配置極為脆弱,攻擊者一旦發(fā)現(xiàn)突破口,便能輕易獲取系統(tǒng)的完全控制權(quán)。

為什么風(fēng)險這么大?因為它要“干活”,就必須有權(quán)限。它能看到的文件、能登錄的賬號、能發(fā)送的郵件,比你自己還多。一旦它被惡意利用,或者你給了它錯誤的指令,后果不堪設(shè)想。

中國信息通信研究院副院長魏亮說得很直接:“它很強的執(zhí)行能力也給用戶帶來了嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)?!?/p>

所以第一批受害者的共同特點是:太急了。急著裝、急著用、急著讓它干大事,卻忘了問自己三個問題:它靠譜嗎?它安全嗎?萬一出事怎么辦?

二 我們能從受害者身上學(xué)到什么?——五個必須想明白的道理

這些受害者的經(jīng)歷,不是笑話,是教科書。從他們身上,我們能提煉出五個必須想明白的道理。

第一個道理:千萬別讓實習(xí)生管公章。

你把郵箱、銀行賬戶、密碼文件全交給一只剛裝好的蝦,就像把公司公章交給一個剛來的實習(xí)生。他可能很努力,但他不一定懂規(guī)矩,更不一定分得清輕重。

那位被刪光郵件的網(wǎng)友,錯就錯在讓龍蝦直接操作“真實收件箱”。如果他先建一個測試郵箱,放幾封測試郵件,讓龍蝦練練手,發(fā)現(xiàn)問題再調(diào)整,就不會釀成大禍。

中國信息通信研究院的專家建議:在部署時,嚴(yán)禁使用管理員權(quán)限的賬號,只授予完成任務(wù)必需的最小權(quán)限。這叫“最小權(quán)限原則”——只給蝦它干活需要的權(quán)限,多的一律不給。

第二個道理:別把“會動”當(dāng)“會想”。

很多人看到龍蝦能自己操作電腦,就以為它“會思考”“會判斷”。錯了。

龍蝦的“大腦”是背后的大模型,它確實能理解語言,但它沒有常識,沒有價值觀,沒有風(fēng)險意識。你讓它“整理郵件”,它分不清哪封是重要客戶的合同、哪封是垃圾廣告。它只知道“刪”,不知道“不能刪”。

阿里云開發(fā)者社區(qū)的一篇實戰(zhàn)總結(jié)說得很到位:OpenClaw絕非開箱即用的工具,而是一個足夠開放的“毛坯房”——想要它成為能自主進(jìn)化、高效協(xié)作的“數(shù)字分身”,必須經(jīng)歷系統(tǒng)性的“養(yǎng)成”過程。

“養(yǎng)成”的意思是:你得慢慢教、慢慢試、慢慢調(diào)整。不是裝上就能用,是裝上才開始。

第三個道理:別把“免費”當(dāng)“便宜”。

OpenClaw本身免費,但養(yǎng)蝦的“飼料”很貴。

有極客實測,執(zhí)行復(fù)雜程序調(diào)試任務(wù),一天能燒掉10億個Token,成本達(dá)數(shù)萬元。一位28歲的微軟產(chǎn)品設(shè)計師養(yǎng)了5只蝦,每月在AI上的花銷折合人民幣三四千元。

更重要的是,這筆錢花得值不值,完全取決于你會不會“養(yǎng)”。如果你只是讓蝦干些雞毛蒜皮的小事,那可能就是花大錢辦小事。如果你真的能用它干大事,那才是物有所值。

但問題是:你剛上手,連自己都不知道它能干什么、不能干什么,就開始讓它干大事——這不是花錢,是燒錢。

第四個道理:別把“能裝”當(dāng)“會用”。

二手平臺上,“上門裝蝦”明碼標(biāo)價666元,有人一天賺了5000。但裝上了,不等于會用。

有記者實測發(fā)現(xiàn),裝好之后讓龍蝦生成PDF文件,打開是一堆亂碼;讓它在電腦屏幕上截圖,指令反應(yīng)很久,最后截出來一張空白圖片。為什么會這樣?因為每個模型的能力不一樣,接入的模型不具備生成圖片的能力,它當(dāng)然干不了。

更諷刺的是,現(xiàn)在二手平臺上,“上門卸載”已經(jīng)成為新的熱門業(yè)務(wù)。第一批裝蝦的人,已經(jīng)開始花錢請人把蝦請走了。

第五個道理:別把“潮流”當(dāng)“必須”。

很多人裝蝦,不是因為需要,是因為焦慮?!皠e人都養(yǎng)了,我不養(yǎng)是不是落后了?”“朋友圈都在曬,我不曬是不是 Out 了?”

這種焦慮,正是“第一批受害者”的共同心理。他們被熱潮裹挾著往前沖,根本沒想清楚:我到底需不需要這只蝦?它能幫我解決什么問題?我愿意為它花多少錢、冒多大風(fēng)險?

有位頭部大模型廠商的管理層說了一句話,我覺得值得所有焦慮的人記住:“別焦慮,順勢而為?!?/strong>

三 我們應(yīng)該怎么正確看待和使用小龍蝦?——三個心態(tài)

踩了這么多坑、講了這么多道理,那到底該怎么正確看待和使用小龍蝦?我給大家三個心態(tài)。

第一個心態(tài):把它當(dāng)“實習(xí)生”,別當(dāng)“全能助理”。

實習(xí)生有什么特點?熱情高、干勁足,但經(jīng)驗少、判斷弱。你交給他的事,他會努力去做,但不一定做得對;你讓他獨立處理復(fù)雜任務(wù),他很可能會搞砸。

所以,對待龍蝦的正確方式是:先當(dāng)實習(xí)生帶,再當(dāng)助理用。

剛開始,只讓它做些簡單的、不敏感的工作。觀察它的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。等它表現(xiàn)穩(wěn)定了,再慢慢擴大權(quán)限、增加任務(wù)。就像你帶新人,不會第一天就把公司公章交給他。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉興亮養(yǎng)了四只“龍蝦”,分別負(fù)責(zé)搜集信息、客戶咨詢、財務(wù)進(jìn)賬、個人事項。他的經(jīng)驗是:“先把它當(dāng)實習(xí)生用,不要一上來就當(dāng)財務(wù)總監(jiān)、系統(tǒng)管理員?!?/p>

第二個心態(tài):把它當(dāng)“工具”,別當(dāng)“伙伴”。

很多人用著用著,就容易把龍蝦“擬人化”——覺得它能理解我、能幫我、能替我分擔(dān)。這種心態(tài)很危險。

龍蝦再聰明,也只是工具。它沒有情感,沒有同理心,沒有道德感。你把它當(dāng)伙伴,它不會對你負(fù)責(zé);你把它當(dāng)工具,你才會對它負(fù)責(zé)。

換句話說:龍蝦干得好,是你的功勞;龍蝦干砸了,也是你的責(zé)任。別指望它自己負(fù)責(zé),法律上從來都是人類負(fù)責(zé)。

北京德和衡律師事務(wù)所的律師專門寫了一篇文章提醒:當(dāng)AI開始代替人類執(zhí)行真實世界的操作指令時,其背后的法律責(zé)任依然牢牢錨定在人類自身。

第三個心態(tài):把它當(dāng)“學(xué)生”,別當(dāng)“老師”。

很多人以為,裝好龍蝦,它就能自動幫你干活。錯了,龍蝦是需要“教”的。

你教得越細(xì),它干得越好;你教得越粗,它干得越糙。你讓它“整理周報”,它可能給你一份亂七八糟的東西;你告訴它“從郵箱里找出這周的所有客戶郵件,提取重要事項,按時間順序列表,加上鏈接”,它就能干得像模像樣。

有網(wǎng)友分享,他給龍蝦寫了詳細(xì)的操作指南,讓它嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,結(jié)果穩(wěn)定多了。還有用戶讓龍蝦寫了一個自檢腳本,每次修改配置后先自檢,沒問題再重啟,大大減少了“把自己改死”的情況。

所以,龍蝦不是“買來就能用”的產(chǎn)品,是“養(yǎng)出來才能用”的工具。你花多少心思“養(yǎng)”它,它就回報你多少價值。

四 使用前必須深度思考的五個問題——以及怎么一步步測試

如果你看完前面三點,依然想養(yǎng)一只蝦——這完全可以理解,畢竟新技術(shù)不體驗一下太可惜——那在動手之前,請你先認(rèn)真思考五個問題,并按步驟測試。

五個必須想清楚的問題

問題一:我到底為什么要養(yǎng)蝦?

不是為了跟風(fēng),不是為了炫耀,是為了解決什么具體問題?是郵件太多處理不過來?是數(shù)據(jù)整理太耗時?是重復(fù)性工作占用了太多時間?

把這個問題想清楚,你才知道要讓它干什么,才知道它干得好不好,才知道值不值得養(yǎng)。

問題二:我愿意為它花多少錢?

養(yǎng)蝦不是一次性投入,是持續(xù)投入。Token費用、服務(wù)器費用、時間成本,加起來可能比你想象的多得多。

有網(wǎng)友算過一筆賬:如果每天讓龍蝦干點雜活,一個月下來幾百塊;如果讓它干點復(fù)雜的活,一個月可能幾千塊。這筆錢,你愿意出嗎?

問題三:我愿意承擔(dān)多大風(fēng)險?

萬一它刪了你的文件,萬一它泄露了你的隱私,萬一它被人拿去干壞事——這些風(fēng)險,你考慮過嗎?

如果你養(yǎng)蝦的電腦里有重要數(shù)據(jù)、敏感信息,那風(fēng)險就很高。如果你用的是測試電腦、隔離環(huán)境,那風(fēng)險就可控。

問題四:我有多少時間“養(yǎng)”它?

龍蝦不是裝上就能用,是需要教的。剛開始的一兩周,你可能要花不少時間跟它磨合:試指令、看效果、調(diào)配置。

如果你連這點時間都沒有,那龍蝦大概率會被閑置,或者干出讓你后悔的事。

問題五:我有“剎車”嗎?

萬一龍蝦失控,你怎么讓它停下來?怎么防止損失擴大?

有的人設(shè)置了物理斷網(wǎng)開關(guān),一不對勁就拔網(wǎng)線;有的人用了獨立環(huán)境,出事直接關(guān)機重啟;有的人設(shè)置了嚴(yán)格的操作審批流程,重要操作必須人工確認(rèn)。

你的“剎車”是什么?

四步測試法——從小事開始,慢慢來

如果你對上面五個問題都有了清晰的答案,決定要養(yǎng),那請按這四步一步步來。

第一步:用測試環(huán)境,別用主力機。

這是最重要的一步。找一臺閑置的電腦,或者租一臺云服務(wù)器,專門用來養(yǎng)蝦。絕對不要讓龍蝦直接接觸你存著重要數(shù)據(jù)的電腦。

浙江大學(xué)一位專家的做法值得借鑒:他用一臺獨立的電腦專門運行OpenClaw,絕不與存有個人敏感信息的主力機混用。

第二步:用測試數(shù)據(jù),別用真實數(shù)據(jù)。

剛開始,不要讓它碰你的真實郵件、真實文件。建一個測試郵箱,往里扔幾封測試郵件;建一個測試文件夾,放幾份測試文檔。讓它在這堆測試數(shù)據(jù)里練習(xí)。

那個被刪光郵件的網(wǎng)友,如果他先用測試郵箱試幾次,就會發(fā)現(xiàn)龍蝦有“亂刪”的毛病,就不會釀成大禍。

第三步:從小任務(wù)開始,別一上來就干大事。

先讓它干些簡單的事:整理一個文件夾、總結(jié)一篇文章、搜索幾個關(guān)鍵詞。觀察它的表現(xiàn),看看它理解得準(zhǔn)不準(zhǔn)、執(zhí)行得對不對。

等這些小任務(wù)都穩(wěn)定了,再慢慢增加難度。就像帶實習(xí)生,先從復(fù)印打印開始,再慢慢接觸核心業(yè)務(wù)。

第四步:每次加權(quán)限前,問自己:萬一出事,我能接受嗎?

當(dāng)你覺得龍蝦表現(xiàn)不錯,想給它更多權(quán)限時,先停一下,問自己一個問題:如果這次它搞砸了,后果是什么?我能接受嗎?

如果答案是不能接受,那就再等等,或者找更安全的方式(比如人工復(fù)核)。

有用戶的做法是:對于資金支付、郵件群發(fā)、核心文件刪除等高風(fēng)險操作,必須強制嵌入“人類確認(rèn)”環(huán)節(jié)——龍蝦先做方案,人類確認(rèn)后再執(zhí)行。這就相當(dāng)于給龍蝦加了一道“安全鎖”。

結(jié)語: 別讓你的沖動,成為別人的笑話

第一批“龍蝦受害者”已經(jīng)出現(xiàn)了。他們的經(jīng)歷告訴我們一個樸素的道理:新技術(shù)越熱,越要冷靜。

龍蝦確實很厲害,它讓AI從“會說”進(jìn)化到“會做”,讓每個人都有可能擁有自己的數(shù)字員工。但它還不成熟,還有風(fēng)險,還需要時間成長。

你現(xiàn)在要做的,不是急著沖進(jìn)去當(dāng)“第一批受害者”,而是:看懂它、研究它、等待它,等它成熟了再擁抱它。

如果你一定要嘗鮮,請記住三句話:

第一,把它當(dāng)實習(xí)生,別當(dāng)全能助理。第二,從小事開始,別一上來就干大事。第三,準(zhǔn)備好“剎車”,別讓自己失控。

未來三到五年,是AI智能體的黃金時代。但這個時代屬于那些看得懂趨勢、耐得住性子、守得住底線的人。

希望下一次,當(dāng)你養(yǎng)蝦的時候,你是那個收獲的人,不是那個被“蝦”養(yǎng)了的人。

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