這三個(gè)行業(yè)今年要是敢碰，大概率得虧到哭爹喊娘。

1、先說加盟奶茶店。

咱小區(qū)樓下那條街，去年開了三家奶茶店，現(xiàn)在只剩一家還在硬撐，另外兩家早貼了“旺鋪轉(zhuǎn)讓”。

為啥？

第一，加盟費(fèi)太坑人。

動(dòng)不動(dòng)就十幾二十萬加盟費(fèi)，再加上設(shè)備、裝修、原料，沒個(gè)五十萬根本開不起來。

你以為交了錢就能躺賺？

太天真了！

品牌方賺的就是你加盟費(fèi)和原料錢，等你開了店才發(fā)現(xiàn)，周邊五公里內(nèi)全是同品牌奶茶店，內(nèi)卷到連蒼蠅都飛不進(jìn)去。

第二，成本高得離譜。

現(xiàn)在奶茶原料價(jià)格跟坐火箭似的，鮮奶、水果、糖漿樣樣漲價(jià)，可你不敢隨便漲價(jià)啊，隔壁店都賣15塊一杯，你賣18塊？

顧客扭頭就走。

第三，回本周期長(zhǎng)到離譜。

我表哥去年加盟了個(gè)網(wǎng)紅奶茶品牌，砸了六十多萬，現(xiàn)在每天營(yíng)業(yè)額勉強(qiáng)夠交房租水電，回本？

他說等孫子出生差不多能回本。

2、再說健身房。

去年我哥們兒腦子一熱，接手了個(gè)社區(qū)健身房，現(xiàn)在天天蹲在門口抽煙嘆氣。

為啥？

第一，租金壓死人。

現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)空置率高，房東看你開健身房，知道你跑不了，租金張口就是五萬一個(gè)月。

第二，會(huì)員流失率嚇人。

你以為辦卡的人多就能賺錢？

錯(cuò)！

現(xiàn)在誰還沒個(gè)健身卡？

可真正堅(jiān)持來鍛煉的不到三成。

更可氣的是，很多會(huì)員辦完卡根本不來，就等著你跑路好去維權(quán)。

第三，運(yùn)營(yíng)成本高得嚇人。

私教工資、器械維護(hù)、水電費(fèi)，樣樣都是錢。

我哥們兒現(xiàn)在每天睜眼就欠著兩千塊，壓力大的頭發(fā)都白了。

更搞笑的是，現(xiàn)在線上健身直播火得不行，很多人寧愿在家跟著劉跳，也不愿意出門辦卡。

3、最后說鮮花店。

我表姐去年開了家鮮花店，現(xiàn)在逢人就說“千萬別碰這行”。

為啥？

第一，節(jié)日依賴癥太嚴(yán)重。

情人節(jié)、母親節(jié)、七夕節(jié)確實(shí)能賺一筆，可其他時(shí)間呢？

平時(shí)一天賣不出十束花，連房租都賺不回來。

第二，損耗率高得離譜。

鮮花不像其他商品能放庫存，今天賣不掉的玫瑰明天就得扔垃圾桶。

我表姐說，每個(gè)月光是扔掉的花都?jí)蛸I輛電動(dòng)車了。

第三，線上平臺(tái)沖擊太大。

現(xiàn)在誰還去實(shí)體店買花？

電商上點(diǎn)個(gè)鮮花外賣，半小時(shí)送到家，價(jià)格還比實(shí)體店便宜三成。

更可氣的是，很多顧客到店拍個(gè)照就走了，轉(zhuǎn)頭去網(wǎng)上找同款，價(jià)格差一半，你說氣不氣？

有人可能要說，這三個(gè)行業(yè)以前不是挺賺錢的嗎？

對(duì)，那是以前！

現(xiàn)在情況不一樣了。

奶茶店遍地都是，健身房比便利店還多，鮮花店開在菜市場(chǎng)門口都沒人買。

更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，大家消費(fèi)都精打細(xì)算了。

以前喝三十塊一杯的奶茶，現(xiàn)在改喝蜜雪冰城了；以前辦三千塊的健身卡，現(xiàn)在改去公園跑步了；以前買九十九朵玫瑰，現(xiàn)在改買盆栽綠植了。

有人可能要問，那現(xiàn)在干啥能賺錢？

記住避坑指南：第一，別碰重資產(chǎn)行業(yè)，現(xiàn)在租金、設(shè)備、人工樣樣貴；

第二，別碰低頻消費(fèi)行業(yè)，現(xiàn)在大家錢袋子緊，能不花的錢絕對(duì)不花；

第三，別碰高度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，現(xiàn)在滿大街都是奶茶店健身房，你進(jìn)去就是當(dāng)炮灰。

說句掏心窩子的話：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不是拼勇氣，是拼眼光。

你看那些賺錢的老板，哪個(gè)不是踩著風(fēng)口起來的？

現(xiàn)在風(fēng)口在哪？

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)、在直播帶貨、在二手經(jīng)濟(jì)。

這些行業(yè)成本低、需求大、競(jìng)爭(zhēng)小，才是普通人該考慮的方向。

要是你非盯著奶茶店健身房不放，那真是錢多了燒得慌。