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“物業(yè)管理”變“物業(yè)服務(wù)”,改的不只是兩個(gè)字

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3月9日,全國(guó)人大代表樊蕓告訴媒體一個(gè)好消息:住建部工作人員給她打來(lái)了電話,明確告知將著手把《物業(yè)管理?xiàng)l例》修改為《物業(yè)服務(wù)條例》,行業(yè)分類(lèi)也由“物業(yè)管理”改成“物業(yè)服務(wù)”,一并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)目錄。

此前,在3月7日的十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議上海代表團(tuán)小組會(huì)議上,樊蕓提出建議,在官方文件表述中,應(yīng)將“物業(yè)管理”統(tǒng)一為“物業(yè)服務(wù)”。她認(rèn)為“兩字之差含義是完全不一樣的”,這番建議也引發(fā)了網(wǎng)友的強(qiáng)烈共鳴。

從 “管理” 到 “服務(wù)”,一詞之差,卻徹底厘清了業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的核心法律與契約關(guān)系。業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的是平等的民事服務(wù)合同,業(yè)主支付物業(yè)服務(wù)費(fèi),換取的是小區(qū)公共區(qū)域養(yǎng)護(hù)、公共秩序維護(hù)等專業(yè)服務(wù),物業(yè)服務(wù)的對(duì)象是“物”,而非“人”。但長(zhǎng)期以來(lái),“物業(yè)管理”的稱謂,天然帶有自上而下的管控屬性,無(wú)形中給了不少物業(yè)服務(wù)企業(yè)錯(cuò)誤的心理暗示,錯(cuò)把自己當(dāng)成了“小區(qū)的主人”,動(dòng)輒以“管理規(guī)定”限制業(yè)主合法權(quán)益,把服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,異化成了管理與被管理的關(guān)系。因此,統(tǒng)一稱謂,就是要從源頭打破這種錯(cuò)位認(rèn)知,給行業(yè)立好基本的定位標(biāo)尺。

克而瑞物管研究中心數(shù)據(jù)顯示,2025年,全國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(500強(qiáng))平均收繳率已降至71%,連續(xù)四年下滑。有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)同樣顯示,2025年,全國(guó)住宅物業(yè)服務(wù)滿意度為69.1分,較2024年下滑約2個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)下近年新低。有分析指出,物業(yè)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“依附地產(chǎn)、粗放增長(zhǎng)”的階段,全面進(jìn)入“獨(dú)自運(yùn)營(yíng)、精耕細(xì)作”的下半場(chǎng)。因此,滿意度、收費(fèi)率雙降既暴露出物業(yè)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)有問(wèn)題,也說(shuō)明行業(yè)已經(jīng)到了不可避免要轉(zhuǎn)型的階段。打破以往“重管理、輕服務(wù)”的行業(yè)慣性,實(shí)際上也是正本清源、讓物業(yè)服務(wù)回歸服務(wù)本位。

當(dāng)前,“物業(yè)服務(wù)差,業(yè)主不滿選擇拒繳物業(yè)費(fèi),因資金短缺,物業(yè)服務(wù)更差”,這樣的惡性循環(huán)成為了一種較為普遍的行業(yè)現(xiàn)狀。從“物業(yè)管理”更名為“物業(yè)服務(wù)”,是有望進(jìn)一步完善《物業(yè)管理?xiàng)l例》的積極信號(hào),也是打破上述惡性循環(huán)的重要契機(jī)。

具體來(lái)看,如果能把“服務(wù)”二字真正落到制度細(xì)節(jié)里,進(jìn)一步完善糾紛解決機(jī)制、降低業(yè)主的維權(quán)成本,業(yè)主也就不必再靠拒繳物業(yè)費(fèi)的“下下策”來(lái)表達(dá)不滿了。繼而,業(yè)主更有契約精神,物業(yè)服務(wù)企業(yè)同樣也不能只“憑良心”干活——更健全透明的權(quán)責(zé)劃分、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體制,也必須在有關(guān)法規(guī)中有所體現(xiàn),“服務(wù)”二字才算名副其實(shí)。

更名只是第一步,有規(guī)矩且守規(guī)矩,雙方均回到健全的法治框架內(nèi)解決問(wèn)題,行業(yè)發(fā)展才能走出惡性循環(huán)。

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