“我原來月工資4300元，現(xiàn)在增加到5600元，這得益于在‘公益學(xué)堂’提升了車工技能?！蹦玫奖驹鹿べY的江蘇萬恒鑄業(yè)公司職工劉光輝開心不已。今年初，江蘇鹽城市濱?？h總工會以一企一重點、一人一輔導(dǎo)、一技一傳授的方式，把“公益學(xué)堂”搬進(jìn)企業(yè)車間，用就地、小型、實操的培訓(xùn)方法，促進(jìn)降低培訓(xùn)成本、提升培訓(xùn)效果。據(jù)統(tǒng)計，截至2月底全縣“公益學(xué)堂”已開展免費培訓(xùn)148場次，參訓(xùn)職工2500余人次。（3月9日《江蘇工人報》）

鹽城市濱海縣將“公益學(xué)堂”搬進(jìn)企業(yè)車間，把技能培訓(xùn)課堂設(shè)在生產(chǎn)一線，按照企業(yè)和職工實際需求科學(xué)制定個性化培訓(xùn)方案，這一創(chuàng)新舉措不僅為職工搭建起便捷的學(xué)習(xí)平臺，更在推動產(chǎn)業(yè)升級、助力高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中寫下了生動注腳。

技能人才是支撐實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，更是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心動力。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，企業(yè)對職工技能水平的要求日益提高，傳統(tǒng)的集中式、課堂式培訓(xùn)模式，往往因時間、地點的限制，難以滿足職工“隨時學(xué)、隨地學(xué)、按需學(xué)”的需求。濱海“公益學(xué)堂”下沉車間，正是瞄準(zhǔn)了這一痛點，將培訓(xùn)陣地從教室搬到生產(chǎn)一線，讓職工在工閑時段就能參與學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了工作與學(xué)習(xí)的無縫銜接。這種培訓(xùn)方式，既不影響企業(yè)正常生產(chǎn)，又能讓職工及時補(bǔ)充技能養(yǎng)分，真正做到了“工學(xué)兩不誤”。

進(jìn)一步看，職工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，職工的成長速度決定了企業(yè)的發(fā)展高度。濱海“公益學(xué)堂”下沉車間培養(yǎng)技能人才，將技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的動力。如蘇鹽閥門機(jī)械公司是生產(chǎn)各類閥門的重點企業(yè)，現(xiàn)有訂單2.5億多元，但車工、鉗工不足。濱?？h閥門行業(yè)協(xié)會以“勞模工匠助企行”為抓手，在車間設(shè)立9個小型培訓(xùn)點，快速提升134名車工、鉗工技能，解決企業(yè)燃眉之急；騰龍石化機(jī)械公司組織36名技術(shù)骨干以“公益學(xué)堂”為陣地，對剛?cè)肼毜穆毠みM(jìn)行一對一輔導(dǎo)，講解基礎(chǔ)理論，指導(dǎo)現(xiàn)場操作，使11名學(xué)徒很快出師。

毋庸置疑，濱海“公益學(xué)堂”的成功實踐，不僅為企業(yè)和職工帶來了實實在在的好處，更形成了政府、企業(yè)、職工三方共贏的良好局面。對于政府而言，“公益學(xué)堂”是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，通過提升企業(yè)競爭力和職工技能水平，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級和就業(yè)穩(wěn)定；對于企業(yè)而言，“公益學(xué)堂”解決了技能人才短缺的問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力；對于職工而言，“公益學(xué)堂”提供了免費的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升了自身的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，為個人職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

從更深層次來看，濱?！肮鎸W(xué)堂”的創(chuàng)新實踐為各地提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。它啟示我們，職業(yè)技能培訓(xùn)必須堅持以需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)對接企業(yè)和職工的需求；必須堅持因材施教，注重職工的個體差異；必須堅持傳承與創(chuàng)新并重，既要傳承傳統(tǒng)技藝，也要傳授新興技能。只有這樣，才能真正發(fā)揮職業(yè)技能培訓(xùn)的作用，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。（沈峰）

來源：陜西工人報