隆冬，當然不是三秦大地最美的時節(jié)。穿行于藍田的塬、周至的峪、柞水的溝壑之間，筆者卻分明感到一種將“國之大者”落于“民之關切”的蓬勃能量在奔涌。

鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期期間，陜西省深入學習習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述和歷次在陜考察重要講話重要指示精神，嚴格落實“四個不摘”要求，毫不放松持續(xù)提升監(jiān)測幫扶質效，慎終如始全力完成鞏固銜接各項工作任務，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線，為推進鄉(xiāng)村全面振興奠定了堅實基礎。

圍繞“3+X”特色產(chǎn)業(yè)體系，陜西打造千億級蘋果、奶山羊、設施農(nóng)業(yè)三大集群，同步推進生豬、茶葉、獼猴桃等八大產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。2025年，全省農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值4908億元，農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長6.0%。

斐然的成績，始于對民生訴求的真誠回應，是無數(shù)平凡奉獻者鐫刻下的不朽篇章。請隨筆者一起，聆聽三秦大地奮進的足音，感受其間真切的細節(jié)脈動。

方法論開花結碩果

“問題導向是我們工作的法寶。”

一個產(chǎn)業(yè)項目，究竟能從多少維度上產(chǎn)出效能？這個問題，看看來自藍田縣果蔬交易中心的答案。

藍田縣是國內重要的早熟櫻桃產(chǎn)區(qū)，洩湖鎮(zhèn)櫻桃種植面積達3萬畝，占全縣的3/4。每年4月下旬櫻桃上市，全國各地的采購商第一站就來到這里。因此，春光正好時，“甜蜜的煩惱”也如期而至——從高速公路出口到沙河村的兩公里道路上，果農(nóng)沿街擺攤，客商停車搶購，車流擁堵，交通事故時有發(fā)生，環(huán)境衛(wèi)生不堪重負。每年持續(xù)近兩個月的櫻桃交易季，給周邊群眾的生活及出行帶來不少困擾。這樣的局面，在2024年得到了徹底破解。

占地面積60畝、投入銜接資金350萬元建設的藍田縣果蔬交易中心，為前面提到的問題提供了一套系統(tǒng)化解決方案。

藍田縣果蔬交易中心。

交易中心內部科學劃分為交易區(qū)、分揀區(qū)、冷儲區(qū)和停車區(qū)，實現(xiàn)人車分流、貨客分離。其中，交易區(qū)占地面積只有10畝，而兩個停車場的總占地面積卻達30余畝。

據(jù)了解，交易中心自建成以來已順利運行兩個櫻桃季。果農(nóng)每天凌晨3點便入場卸貨；4點起，客商的冷鏈車陸續(xù)抵達。面對每天上千輛貨車進出、數(shù)百噸櫻桃的吞吐量，交易中心通過合理的空間布局與動線設計，讓以往水泄不通的道路在重構的時空結構中暢通無阻、秩序井然。

沙河村村集體作為交易中心產(chǎn)權方，每年以項目總投資額5%的租金比例，委托第三方專業(yè)運營。運營商按照“攤位衛(wèi)生費每天100元（月繳2400元），農(nóng)戶交易免費，商販按每斤0.15元繳納衛(wèi)生費，出門稱重收取”的管理標準，自負盈虧經(jīng)營。這種機制，充分激發(fā)起運營商的經(jīng)營熱情和動力，他們建立起擁有200多名全國客商的微信群，在群里指導大家提前預約攤位并發(fā)布貨源信息。2025年櫻桃季，交易中心日均吞吐量330噸，最高日交易額突破900萬元，全年交易額超3億元。因其有效運營，沙河村村集體穩(wěn)定年增收17.5萬元，實現(xiàn)了農(nóng)戶、客商、村集體、運營商多方共贏。

櫻桃季，藍田縣果蔬交易中心內，交易現(xiàn)場繁忙有序。

“問題導向是我們工作的法寶?！睕?zhèn)黨委書記張寧遠告訴筆者，面對“馬路市場”帶來的交通、安全、環(huán)境等一系列問題，縣鎮(zhèn)兩級政府沒有回避，而是以建設規(guī)范化交易市場為突破口，系統(tǒng)化破解發(fā)展難題。“現(xiàn)在問題都解決了，而且還出現(xiàn)一些意想不到的效果?！睆垖庍h欣慰地說。

溢出效應體現(xiàn)在——從馬路邊零散交易提升為市場內的規(guī)模交易后，定價權開始向櫻桃種植戶傾斜。據(jù)統(tǒng)計，在交易中心交易的櫻桃，每斤價格比在外零售高1元錢，且省時省力。

溢出效應體現(xiàn)在——在交易中心，櫻桃被嚴格分級定價，標準直觀可見。以往“搭皮苫面”（上蓋好果、下藏次果）的投機行為無處遁形，市場設置了一個誠信規(guī)范、公開公平交易的行為引導情境，分級分類、品質優(yōu)先成為共識。與此同時，通過充分的市場競爭，農(nóng)戶意識到什么叫好果，什么能賣上好價錢，增強了對市場的敏感性和更新?lián)Q代品種的意識。

溢出效應還體現(xiàn)在——客商現(xiàn)場雇傭分揀人員的需求很大，80元/人/天的務工費，吸引周邊婦女紛紛前來，高峰期，交易中心日均用工400—500人，促進群眾增收。

不僅如此。

當?shù)卣€在繼續(xù)挖掘、提升這座交易中心的使用效能。于是它不單是一份靜態(tài)的資產(chǎn)，而是一個可以不斷被賦能的載體。

看到客商都有分級分類的需求，鎮(zhèn)里計劃在此增設冷庫，延長櫻桃存放時間；增設分選設備，果農(nóng)或客商可根據(jù)交易量和交易時間需求，選擇自動分選。

看到偌大的交易中心一年只能使用兩個多月，縣里正在協(xié)助運營方招商，計劃引入華胥鎮(zhèn)的杏和白鹿原的蔬菜，無縫銜接櫻桃季，使閑置期的交易中心也能迸發(fā)能量。

看到停車場在非櫻桃季閑置，交易中心運營方也主動出擊，借助臨近西安的區(qū)位優(yōu)勢，正在協(xié)商以1萬元/畝/年的租金（不含櫻桃交易季），為一些頭部物流公司的西北總部提供停車場地服務，既解決物流公司無處停車的困擾，又充分釋放交易中心閑置期的資源動能。

看，好的解決方案，就像藍田縣果蔬交易中心這樣，系統(tǒng)、深刻、聯(lián)動、交互。而它的起點，就是為老百姓解決問題。

藍田縣將軍村田園風光

“帶著小馬扎到一線現(xiàn)場辦公，反復征求群眾的意見?！?/strong>

一座和美鄉(xiāng)村，究竟需要聚合多少力量才能建成？這個問題，聽聽來自藍田縣前衛(wèi)鎮(zhèn)將軍村的說法。

將軍村曾是一片養(yǎng)雞堆柴的“爛攤子”。2023年，經(jīng)過短短8個月的建設，這里搖身一變成了遠近聞名的“文藝村落”，平日里游客絡繹不絕，節(jié)假日、村里民宿一房難求。2025年，將軍村接待游客逾10萬人次，村民人均收入從1.8萬元增至3.2萬元，村集體經(jīng)濟收入達到72.5萬元。

前衛(wèi)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉銳向筆者介紹，當初規(guī)劃將軍村文旅融合項目時，主要考量藍田縣離西安市近，具備區(qū)位優(yōu)勢；將軍村就在白鹿原影視城旁邊，具備客流優(yōu)勢；藍田八景中“鹿原秋霽”描述的就是這里的風光，鄉(xiāng)愁味道濃郁，具備自然及人文風貌優(yōu)勢?？h里通過頂層設計，整合來自農(nóng)業(yè)、文旅、環(huán)保、水利、住建各方面的資源和資金集中打造，確保鄉(xiāng)村振興項目握指成拳，不“撒胡椒面”?？h里還配備起縣委常委牽頭、若干部門配合，定期調度、定期研判、定期解決問題的項目管理方式。整個項目建設過程當中，當?shù)卣粩喟讶罕姷囊庖姾推髽I(yè)的想法統(tǒng)一起來，且每一個具體項目從規(guī)劃、建設到運營，村集體都參與其中，共同推進形成了今天群眾滿意、有口皆碑的局面。

“我們的工作訣竅，就是帶著小馬扎到一線現(xiàn)場辦公，反復征求群眾的意見?！眲J說。

整個項目建設期間，將軍村的潤心亭下，由前衛(wèi)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長帶隊，干部們坐在一張張小馬扎上，一次次俯身傾聽：

聽，老百姓的牽掛——

村民找到干部反映：“院落可以用，但這棵樹，你們一定要幫我管好。我小時候，就是在這棵樹下長大，那時是我媽抱著我；我娃也是在這樹下長大的，那時是我抱著他?！痹O計團隊為此修改了好幾版方案，于是這棵樹，成為一段活著的記憶、一份被聆聽的尊重?！奥牎弊屧O計褪去了外來者的生硬，長出了本鄉(xiāng)本土的溫度。

聽，老百姓的智慧——

在水庫的退水渠接個管，引導溪水穿村而過，整座村莊便有了靈氣；廢水塘經(jīng)過黑臭水體整治后，夏天成了孩子們摸魚撈蝦的好場所，排水后，又變身成一個階梯式下沉露天劇場；以“鳧”為靈感的鄉(xiāng)村咖啡屋，那是多年廢棄的校舍，盤活后充滿著“自由如鳥”的意境；集結著古典園林、機甲元素等傳統(tǒng)與前衛(wèi)氣質的民宿酒店，那是閑置農(nóng)房的重生……

聽，投資者的信心——

傾聽塑造的環(huán)境，傳到了投資者的耳中。南非華僑胥建禮曾多次悄悄前來考察，看到村莊舊貌，搖頭離去。幾個月后，這位華僑再次到來時直言：“我要來投資。你們鎮(zhèn)上、縣上這工作精神和韌勁，我覺得值得投！”他投資的鄉(xiāng)村咖啡館，如今已成為將軍村的網(wǎng)紅地標，由本地青年參與運營，培育著新一代農(nóng)人。將軍村財政投入各類整合資金近1000萬元，截至目前已撬動社會投資主體投入資金逾5000萬元，投資者最終落腳于此，正是出于對這片土地治理者和生活者共同的信任。

將軍村這番“聽”出來的風景，既生機勃勃又溫情脈脈。如今，村里的物業(yè)公司、咖啡館、民宿長期用工70多人，旺季臨時用工數(shù)百人。曾在白鹿原影視城做保潔、月入1800元的村民劉新寬，如今在村里的咖啡館負責保潔、維修和做飯，月收入超過3000元。他笑著感慨：“這下踏實了，給娃娶媳婦都有了底氣！”《行走在鳧峪小路上的金鎮(zhèn)》（將軍村為合并村，“鳧峪”是合并之前的村名之一），是村民李捧虎獻給全程參與村莊建設的金姓副鎮(zhèn)長的一首詩，還用AI轉成動畫發(fā)布在抖音上?！奥牎边€激發(fā)起群眾的參與意愿，有村民主動拆掉院墻拓寬村道；有人將祖?zhèn)骼险v出來改造成公益茶室；還有老人自發(fā)當起村史講解員。這是群眾感情最真實的流淌。你聽懂了他們，他們就把心交給了你。

鄰村村民看到將軍村近幾年的變化，見到劉銳就追問：“鎮(zhèn)長，你們把鳧峪建得那么好，啥時候給俺弄么？家門口這塊地，你用去！”每逢此時，劉銳都會覺得心里頭特別暖。

聽，強的能量聚合，不僅是“破題”，更是“共情”。正是這種“帶小馬扎”的傾聽精神，讓感恩與期待，在傾聽與回應中生生不息，也讓鄉(xiāng)村振興的示范帶動效應蕩漾起層層漣漪。

周至縣農(nóng)業(yè)科學技術試驗站獼猴桃育苗基地內，幾代專家一起鉆研探討。

接力棒傳遞加速度

三代人的“長征”與一顆果子的命運

唐代詩人岑參曾寫下“中庭井闌上，一架獼猴桃”的閑適景致，而在今天的周至縣，獼猴桃已不再是院落里的景觀小品，而是綿延43.2萬畝、年產(chǎn)值超60億元的綠色產(chǎn)業(yè)。在這片土地上，一種名為“翠香”的獼猴桃，至今已承載了三代人28年的光陰，也詮釋著一場沒有終點的“育種長征”。

故事要從1998年說起。周至縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下屬事業(yè)單位周至縣農(nóng)業(yè)科學技術試驗站，承擔著獼猴桃種苗培育、砧木研發(fā)、栽培技術的示范推廣等任務。時任站長王效堂、副站長侯鵬飛和同事們，在秦嶺山區(qū)連續(xù)兩年進行野生資源普查，小心翼翼采回幾十株獼猴桃優(yōu)株枝條，在試驗站嫁接培育出幼苗?！拔鳙J9號”就是其中一株，它在細致的觀察記錄中默默生長，逐年擴繁。2002年首次掛果時，果實雖不大，糖度和香氣卻令人印象深刻，在品鑒會上贏得了“早熟、翠綠、濃香”的評價。

“要從咱山區(qū)資源中尋找、培育出有自己知識產(chǎn)權的品種。”品鑒會上，來自專家的建議，鞭策著王效堂、侯鵬飛等人著手“西獼9號”的省級品種審定。2007年，“西獼9號”通過審定，正式擁有了那個日后響徹獼猴桃行業(yè)的名字——翠香。

盡管翠香在試驗站里已具備整整九年性狀穩(wěn)定如初的優(yōu)良表現(xiàn)，然而，將其推向廣闊的田野，仍是一場艱巨的考驗。首當其沖是來自果農(nóng)的拒絕：“秦美品種種得好好的，干嘛要換？”轉機出現(xiàn)在2010年，一位種植戶在王效堂的動員下，嘗試改種翠香。翠香成熟之際，賣出了每斤8元的高價，而當年秦美的每斤售價僅0.75元。“8塊錢效應”迅速激起了周至獼猴桃品種更換的熱潮。到2018年，翠香種植面積已達10萬畝，成為帶動產(chǎn)業(yè)升級的主栽品種。

當接力棒交到第二任站長黃經(jīng)營手中時，翠香已步入“盛年”。2018年，翠香踏上了國家級品種審定的征程。試驗站委托四川省農(nóng)科院、武漢市農(nóng)科院做外省趨勢調研，掛果后又連續(xù)4年進行產(chǎn)量測定，上報國家林草局。2023年12月26日，喜訊傳來，翠香通過審定，成為陜西省首個自主選育的獼猴桃國家級品種。黃經(jīng)營又和同事們一起，主導《翠香獼猴桃標準化生產(chǎn)技術規(guī)程》出臺，隨后20個高標準示范園在周至全縣鋪開。他們還通過太空育種、雜交實驗等方式不斷探索翠香耐儲性能的提升。截至2024年，翠香在全國的推廣面積已超30萬畝，真正躋身國家級品種行列。

2025年3月，試驗站迎來新任負責人魏斌?！扒拜吔o了我們一把金鑰匙，我們的任務是為下一代準備更多的致富金鑰匙?！痹谠囼炚镜墨J猴桃種質資源圃里，魏斌告訴筆者，如今資源圃內栽有60多個品種，前些天剛剛又從山里采回46種枝條，選了10個優(yōu)株觀察培育。目前翠香正值鼎盛時期，就像籃球賽場上的正打得酣暢淋漓的先鋒，深受消費者認可。但魏斌身后，“金周6號”等10多個優(yōu)選新品種正蓄勢待發(fā)，它們是翠香的“預備隊”，也是周至獼猴桃未來的新火種。

翠香的故事里，試驗站三代人馳而不息。這是一支獨特的隊伍，他們能操作精密的實驗儀器，也能熟練地揮鋤嫁接；能用英文撰寫學術論文，也能用方言在田間地頭答疑解惑。更可貴的是，這三代人始終并肩同行，即便已經(jīng)退休，老站長們仍時常被魏斌請回來當“參謀”。凝聚他們的，是赤誠的愛土地、為農(nóng)民的心。

王效堂說：“看到群眾富了，那種高興，錢買不來?！?/p>

侯鵬飛說：“我們不做買賣，只做服務，所有技術都免費?？吹郊壹覒魬羯w起了新房，一回去就被鄉(xiāng)親們團團圍住的溫暖，就是價值?！?/p>

黃經(jīng)營說：“希望翠香能真正走向國際，惠及更多果農(nóng)?！?/p>

“只有高標準的示范園和高標準的作物，才能生產(chǎn)出高標準的果品。”年輕的魏斌們，正在圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)提質增效，將智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)平臺、高標準示范園藍圖一一付諸實踐。

這場接力賽的每一棒，都在為周至縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)注入加速度。

在周至，“小金果”成就富民強縣路。

從岑參的詩意表達，到漫山遍野的產(chǎn)業(yè)畫卷，翠香的故事，是一首關于時間、信念與傳承的敘事詩。這首詩的吟誦者，是周至縣30萬因獼猴桃產(chǎn)業(yè)增收的農(nóng)民。你聽，直播間里，許多主播開場白中總會提到他們現(xiàn)在距離周至縣農(nóng)業(yè)科學技術試驗站只有幾十米、幾百米、幾公里。“獼猴桃種植戶、商家用試驗站做信譽背書，這便是社會對我們的認可?！蔽罕笫肿院馈?/p>

溝域里的“千萬工程”深耕與產(chǎn)業(yè)躍遷

今日秦嶺腹地西川溝域，是柞水縣下梁鎮(zhèn)深入學習“千萬工程”經(jīng)驗，久久為功，在美麗鄉(xiāng)村建設這場考驗定力、耐力與智慧的征程中，規(guī)劃引領、產(chǎn)業(yè)接力、治理賦能，于青山綠水間奔跑出的無限風光。

起跑時的下梁鎮(zhèn)沒有盲目求快，而是沉心靜氣，將10個村（社區(qū)）科學研判為“整治、提升、示范”三類，量體裁衣，分類施治。在老庵寺村，“規(guī)劃先行”不止于圖紙。他們堅持“基礎先變”，全力推進戶廁改造、污水治理，實現(xiàn)生活垃圾和污水處理率雙100%；同時踐行“服務先優(yōu)”，旅游公廁、口袋公園、美化院落如珍珠般點綴村巷，村莊從“整潔”躍向“美麗”。在沙坪社區(qū)、金盆村，“微改造、精提升”的理念浸潤人心。黨員干部率先揮鍬，群眾從“旁觀”到“動手”，累計拆除廢舊房屋、豬圈82處，清理“五堆五亂”3000余處，新增綠化面積5000平方米。這場規(guī)劃引領、全民動手的環(huán)境革命，穩(wěn)穩(wěn)傳遞出“掃干凈、擺整齊、一眼凈”的清新第一棒。

如今，秦嶺深處柞水縣下梁鎮(zhèn)的小山村整潔、優(yōu)美。圖為老庵寺村一角。

環(huán)境美了，如何讓群眾的錢包鼓起來？發(fā)展接力棒，傳至產(chǎn)業(yè)振興這一程。下梁鎮(zhèn)以集群發(fā)展破題，聚焦西川國家農(nóng)業(yè)科技示范園核心區(qū)，揮毫勾勒“木耳產(chǎn)業(yè)帶”全景長卷。從金盆村的現(xiàn)代化吊袋大棚，到石甕子社區(qū)的連片地栽基地，再到老庵寺村的觀光體驗區(qū)，一條集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、觀光于一體的產(chǎn)業(yè)鏈清晰隆起。年產(chǎn)木耳超千萬袋，產(chǎn)值突破億元，“小木耳”成就“大產(chǎn)業(yè)”。但這僅是序幕。下梁鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)接力，深諳“接二連三、融合賦能”之道。在老庵寺村，產(chǎn)業(yè)從田間延伸至林下、水面：中藥材標準園、冷水魚養(yǎng)殖基地、林菌共生示范區(qū)次第展開。更妙的是，農(nóng)文旅融合如溪流匯川：依托牛頭溝原始森林、白龍山景區(qū)，“南山里”高端民宿群、帳篷酒店、露天燒烤區(qū)、自行車驛站等新業(yè)態(tài)破土而出。昔日的廢棄農(nóng)房、荒蕪溝壑，變身網(wǎng)紅咖啡館、主題民宿與歷史文化公園。2023年，老庵寺村村集體經(jīng)濟收入達350萬元，村民人均年收入1.67萬元。產(chǎn)業(yè)接力的能量持續(xù)裂變，經(jīng)營主體倍增，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結愈發(fā)緊密，讓群眾在家門口穩(wěn)穩(wěn)端起了“生態(tài)碗”，吃上了“旅游飯”。

美麗鄉(xiāng)村能否青春永駐，關鍵在治理。下梁鎮(zhèn)明白，環(huán)境與產(chǎn)業(yè)的“接力棒”，最終要交到群眾手中，化為內驅力。他們探索出一套以“小”見“大”的治理密碼，跑好可持續(xù)發(fā)展的一棒。在老庵寺村，“小片長”編織起網(wǎng)格化“大治理”，“小積分”撬動了遵守村規(guī)的“大自覺”，“小制度”涵養(yǎng)出文明鄉(xiāng)風“大氣候”。連續(xù)多年無上訪糾紛，是治理有效的最佳注腳。在鎮(zhèn)域層面，治理的接力體現(xiàn)為機制創(chuàng)新。他們將環(huán)保條款深度融入村規(guī)民約，推行“紅黃旗”“紅黑榜”動態(tài)評比，定期開展觀摩拉練、交叉互評。干部帶頭，黨員示范，群眾從“看戲人”轉變?yōu)椤俺獞蛉恕?。截至目前，全?zhèn)已評選“五美庭院”180戶、文明家庭350戶，徹底扭轉了“干部干、群眾看”的舊局。這套由制度保障、文化引領、群眾主演的治理體系，賦予了鄉(xiāng)村振興最持久的沖刺動能，確保美麗成果不僅“建得好”，更能“守得牢”“傳得久”。

從一村之美到全域風景，從單點突破到聯(lián)動共贏，當生態(tài)底色、產(chǎn)業(yè)亮色、治理成色在下梁鎮(zhèn)西川區(qū)域的接力奔跑中完美交融，鄉(xiāng)村振興的壯闊圖景，便在這秦嶺深處愈發(fā)清晰、動人。這加速度，終將匯入中國式現(xiàn)代化進程中，助推萬千鄉(xiāng)村奔赴共同富裕的壯闊未來。而每一位干部、每一位鄉(xiāng)親，都是這接力賽中不可或缺的奮力一棒。

俯下身甘為孺子牛

搬遷社區(qū)的“育”與“興”

周至縣馬召鎮(zhèn)安富園社區(qū)，集中安置著1013戶、3652名來自7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個自然村的易地扶貧搬遷群眾。2019年社區(qū)成立時，黨支部書記郭儀榮和3名社區(qū)干部，面對的是群眾多、矛盾多；工作人員少、經(jīng)費少；居民文化層次低、參與社區(qū)事務意識低；環(huán)境衛(wèi)生差、就業(yè)技能差的復雜局面。

周至縣安富園社區(qū)黨支部書記郭儀榮（右）為前來辦事的群眾整理頭發(fā)。

在郭儀榮心里，那時的安富園社區(qū)就像一個“呱呱墜地的嬰兒”，干部們就是那滿懷忐忑又必須堅強的“母親”。他們吞下種種委屈，用一遍遍挨家挨戶的走訪，一次次發(fā)現(xiàn)并解決每一個家庭的需求與難處，讓社區(qū)一步步成為3000多人的新家。

建“家”，先要安“心”。干部們帶領群眾將社區(qū)閑置的荒地平整出來，建起了1000多塊10平方米的“共享菜園”，分給積極參與勞動的家庭，讓習慣了耕作的老人們重新在泥土中找到了踏實與寄托；開設“四點半課堂”和暑期托管班，讓雙職工家庭的孩子們有了安全、快樂的去處；組織“社區(qū)廚藝大賽”“鄰里節(jié)”，讓來自不同山村的居民，在美食與歡笑中打破隔閡，從“陌路”變成了“鄰里”。郭儀榮還和黨員干部、志愿者一起，用了整整5年時間，一鋤一鋤地清除公共區(qū)域的雜草，“去年種了22畝芍藥、牡丹，今年就可以看到效果了，花籽和根還可以售賣，既美觀又有收益?！惫鶅x榮說。

安富園社區(qū)積極發(fā)展庭院經(jīng)濟，群眾參與度很高。這是蒜苗成熟時收獲的場景。

除了需要充沛的情感鏈接，一個家庭的維系，還需要依靠堅實的物質基礎?！胺€(wěn)得住”之后，關鍵是讓群眾“能致富”。于是社區(qū)干部四處奔走，將大量因照顧家庭、技能單一無法外出務工的婦女和中年勞動力引進社區(qū)工廠，讓居民在家門口制作絹花、針織布藝鞋；對接縣人社局，把家政、按摩、電商直播培訓班直接開到社區(qū)里；與周邊村莊、企業(yè)聯(lián)動，組織季節(jié)性用工和土特產(chǎn)銷售。居民李金蘭參加完按摩培訓后，在縣城開起了洗腳按摩店，月收入過萬元；段曉梅老人做的傳統(tǒng)針織鞋工藝精湛，一雙賣到280元還供不應求……大學畢業(yè)生趙瑛待業(yè)在家，社區(qū)干部入戶走訪了解到這一情況后，推薦她到社區(qū)就業(yè)見習基地鍛煉。通過參與社區(qū)治理、服務，性格內向的趙瑛不僅變得活潑開朗，如今還順利考取社區(qū)專職工作崗位。

近年來，咫尺間發(fā)生的事業(yè)共振又給安富園社區(qū)的發(fā)展帶來新的機遇。

與社區(qū)直線距離僅百米的辛口村，緊抓周塬路旅游環(huán)線建設的契機，清理河道，整治環(huán)境，做起了各種旅游新業(yè)態(tài)。村里喜鵲特別多，于是村民順勢將其打造為村子的IP：廢棄小賣部變身網(wǎng)紅“喜鵲咖啡館”，閑置農(nóng)房打造成“喜鵲南院”民宿群，就連垃圾場也被改造成“喜鵲雕塑廣場”。同時，村里還挖掘紅色歷史，建起了紅色展館。絡繹不絕的游客不僅帶富了辛口村，也給鄰近的安富園社區(qū)群眾提供了不少就業(yè)崗位。目前，喜鵲咖啡屋的主理人及兩位店員就來自社區(qū)?！靶量诖迮e辦大型活動時，我們會通知社區(qū)群眾去那邊賣絹花。社區(qū)群眾的核桃、花椒、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品，也可以在路邊賣。”郭儀榮補充道。

曾做過教師的郭儀榮說：“教書和社區(qū)治理，本質都是‘育人’。”一轉眼，郭儀榮扎根安富園社區(qū)已經(jīng)是第八個年頭了。如今，安富園社區(qū)集體經(jīng)濟收入突破百萬元，居民人均收入從搬遷之初的不足8000元增長到2.3萬元。盡管不收取物業(yè)費，但社區(qū)環(huán)境保持得比許多商品房小區(qū)還要整潔。“看見垃圾，我停下車去撿，群眾趕緊過來說，‘郭書記您忙，我們來’。”郭儀榮感慨，這種自覺維護家園的風氣，是她最欣慰的收獲。

“母親”的目光總是長遠而細致。郭儀榮看到了社區(qū)“成長的煩惱”：隨著人口自然增長和婚嫁，部分家庭出現(xiàn)了住房緊張的情況；搬遷群眾“入土為安”的傳統(tǒng)觀念與集中安置區(qū)缺乏公益性墓地的現(xiàn)實，也成了不少老人的心病。面對這些問題，社區(qū)干部沒有回避。對于住房問題，他們梳理情況逐級上報，同時利用社區(qū)預留的少量空置房源，在政策允許范圍內進行內部靈活調劑，暫時緩解住房困難家庭的燃眉之急?！霸瓌t性基礎上要有一定靈活性，先把群眾的困難解決掉。”郭儀榮說。對于安葬這一更復雜的問題，她充分發(fā)揮自己作為西安市人大代表的職責，積極向各級部門反映群眾訴求，也身體力行努力推動問題解決：“目前，周至縣的火葬場正在建設中，同時我們主動與北邊鄰村協(xié)商，他們有一小片公墓用地，請他們支持過渡性安置；長遠看來，希望能在‘十五五’規(guī)劃中，在符合政策的前提下，合理規(guī)劃一處公益性墓地，讓群眾安心?！?/p>

田壟上的“領”與“創(chuàng)”

在藍田縣孟村鎮(zhèn)樊家村，“孺子?！本裾谠O施蔬菜大棚的翠綠中抽枝散葉。村黨支部書記樊康，還身兼縣果蔬協(xié)會理事、“土專家”、自種60座大棚的種植大戶等多重身份。

走進位于樊家村的孟村鎮(zhèn)聯(lián)村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，34座標準化日光蔬菜大棚內，上海青等葉菜長勢喜人。“我們主攻葉菜，周期短、效益高。”樊康捻著菜葉，如數(shù)家珍：“一個棚一畝二分地，一年能種8茬菜。夏天一茬24天，冬天兩個半月。一茬產(chǎn)量4500斤左右，刨去成本，一個棚年凈利能有1.5萬到2萬元?！边@34個棚，是整合周邊4個村的389萬元銜接資金建成的聯(lián)村產(chǎn)業(yè)，收益的30%用于設施及運營維護，70%給各村分紅?！榜R上就分紅了，一個村能分10萬元左右?！?樊康說。

實實在在的帶動發(fā)生在聯(lián)村產(chǎn)業(yè)園里：村民的土地以每畝800元流轉給基地，既有穩(wěn)定租金，又能就近務工。出一個棚的菜，就需要10個人手，用的都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。基地長期雇用本村及周邊脫貧群眾30多人，日工資80元，基本全年有活干。

從專注于自己種植，到帶動一片沃野，樊康不僅身先士卒領著群眾干，還將自己經(jīng)營多年、遍布西安各大菜市場的成熟銷售渠道、“代銷提傭”模式毫不保留地無償嫁接到這個聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)項目?！鞍茁乖袡C蔬菜”品牌進一步打響，徹底解決了鄉(xiāng)親們的銷售之憂?！按謇锊痪们皠偨ǔ闪硪粋€青菜項目，現(xiàn)在兩個項目相互促進，村民干得起勁！” 樊康說。

如今這位“領頭雁”的眼光，已投向產(chǎn)業(yè)鏈的更深處?；嘏裕蛔顿Y500萬元、面積1000多平方米的組培室正在建設，組培室還配套建設有兩個暖棚，用于育苗實驗?！耙郧安嗣纭⒉葺缍嫉猛赓?，成本高，品質還不穩(wěn)定?！狈到忉?，“組培室落地村里，我們?yōu)榇艘亓艘患矣袑＠夹g的本地企業(yè)，以后鄉(xiāng)親們就能用上價低質優(yōu)的本地種苗，還能省運費，利潤空間也更大?！?/p>

更讓樊康看重的是，企業(yè)帶來了十幾名畢業(yè)于西北農(nóng)林大學等高校的碩士、本科專業(yè)人才，“引進人才過來，不僅能搞研發(fā)，對指導村民種植也很有意義?！?/p>

一旁的孟村鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉琛補充道：“政府就是創(chuàng)造環(huán)境，把有情懷、有遠見、做事可持續(xù)的本土能人引回來、留下來、激活好，讓他們在鄉(xiāng)土扎根，輻射帶動。就像這家企業(yè)，如果他們想要自己發(fā)展產(chǎn)業(yè)的話，附近還有許多冷棚可以供其使用。這樣他們組培育苗能直接進棚，觀察指導都方便，而且還能帶動就業(yè)?！?/p>

劉琛說，自己在基層工作11年，親眼見證了這些年發(fā)生在土地上的變化：“以前大伙兒都想外出打工，現(xiàn)在很多人愿意回來經(jīng)營土地了。種幾個大棚，年收益不比在外打工收入低。而且現(xiàn)在的年輕人，肯鉆研、肯創(chuàng)新，像2025年就有人試種白草莓、黑草莓，雖然產(chǎn)量不大，但產(chǎn)值高！”

昂起頭青春綻芳華

示范園的“科技芯”

沿著新開通的櫻桃旅游公路一路蜿蜒，抵達位于藍田縣洩湖鎮(zhèn)杜家坪村的陜西淏舜農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱淏舜農(nóng)業(yè)）。這里是目前藍田縣科技含量最足、標準化程度最高的櫻桃種植示范園區(qū)。

溫度、濕度、光照、土壤數(shù)據(jù)實時跳動在園區(qū)管理者的手機顯示屏上，輕點幾下，50畝設施基地內的灌溉系統(tǒng)便能悄然啟動，避雨棚亦可緩緩張開。物聯(lián)網(wǎng)傳感器埋進每棵樹下，數(shù)據(jù)即時上傳，AI算法自動給出水肥建議；光電分選線上，櫻桃按直徑、顏色、糖度、硬度被精準分流；就連包裝袋也藏著黑科技——激光納米微孔保鮮袋，通過溫度和果實“呼吸”頻率的配合，能使櫻桃保質保鮮期達到45天。

淏舜農(nóng)業(yè)位于藍田縣洩湖鎮(zhèn)杜家坪村的標準化櫻桃種植示范園。

出生于1993年的淏舜農(nóng)業(yè)負責人鄭晨明，2024年底帶著團隊來到藍田，為傳統(tǒng)櫻桃種植裝上了硬核的“科技芯”?！皺烟矣猩习賯€品種，選不對，建園第一天可能就注定了五年后的失敗，這是團隊交過幾百萬元學費換來的經(jīng)驗教訓?！闭蛉绱?，他們格外重視品種選擇、砧木搭配、樹形管理和機械化道路作業(yè)等基礎環(huán)節(jié)。

淏舜農(nóng)業(yè)自建苗圃，篩選出“布魯克斯”“太平洋紅”等適合當?shù)氐钠贩N嫁接育苗，提供給周邊30多戶合作社農(nóng)戶，短短一年時間已示范帶動農(nóng)戶種植30畝。在此基礎上，公司推行種苗、技術、品牌、銷售“四統(tǒng)一”服務，承諾以高于市場價的價格回購，然后通過標準化的采后處理，讓合作農(nóng)戶的櫻桃，不再是地頭論斤賣的“原料”，而是直接走進盒馬鮮生、京東超市的有標準、有品牌、有溢價的“成品”。

合作社的“匠心派”

藍田縣萬潤種植農(nóng)民專業(yè)合作社的草莓大棚里，空氣里彌漫著清甜的香氣。一顆顆粉若云霞，白如凝脂的吊栽草莓，精致得讓人不忍觸碰。合作社負責人王勃勃和妻子韓敏，正忙著為昨天直播間下單的客戶打包、發(fā)貨。

39歲的王勃勃，10年前和妻子放棄了在西安跑出租車、開水果店的營生，回到了白鹿原上的老家，帶動村民成立起合作社，從3.5畝地栽棚開始，穩(wěn)步發(fā)展到今天40多個草莓棚，種植面積110畝。草莓的效益也相當不錯，他們種出的草莓市場售價每斤在70元至100元之間。

規(guī)模和效益背后，是夫妻倆的不斷努力和自我提升。他們不滿足于傳統(tǒng)種植，專程前往國外學習，選擇高端品種，投入70多萬元建起智能泵房系統(tǒng)，對每一株苗的灌溉水量和肥料進行毫升、毫克級的精確控制。通過設施調節(jié)棚內濕度，在植株開花前就做好病蟲害預防，全程禁止使用農(nóng)藥和植物激素?！跋眿D負責管理，我主要負責種好種好再種好，提升提升再提升?！蓖醪χf。高成本投入種出的草莓，風味必然成為核心競爭力。

萬潤合作社的草莓因品質過硬早已名聲在外，一些大商超主動上門洽談合作，但夫妻倆卻婉拒對方，選擇專注于打磨自己的直銷渠道。做電商帶來了新挑戰(zhàn)。“以前批發(fā)，地頭一過秤，錢貨兩清、干脆利索?，F(xiàn)在為了一個好評，得不斷跟客戶交流、解釋、說好話?！蓖醪f著，不好意思地撓了撓頭。一旁的妻子韓敏立刻接話：“但只有這樣才能把咱合作社的品牌‘秦果優(yōu)萃’宣傳出去！咱想讓人一提到‘秦果優(yōu)萃’，就想到咱白鹿原！”

最近王勃勃又鼓搗起盆栽藍莓。之前下雨，大棚少蓋了一層膜，對pH值敏感的藍莓淋了雨，眼見著快死了，他硬是靠著一點一滴的摸索，慢慢把植株調理了回來?！皩τ谝砷L的人，任何挫折都是學習和成長的機遇。”這位僅有高中學歷的新農(nóng)人，對云南設施農(nóng)業(yè)、盆栽生姜等前沿信息了如指掌，在手機上和全球同行保持著高頻交流，在田間地頭踐行著屬于自己的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢想。

中控室的“數(shù)據(jù)腦”

位于周至縣啞柏鎮(zhèn)新區(qū)的西安農(nóng)投獼猴桃產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，2024年實現(xiàn)當年拿地、當年建設、當年運營，技術研發(fā)、服務推廣、智慧倉儲、綜合加工、品牌營銷在此形成閉環(huán)。陽光透過屋頂層疊鋪展的光伏板轉為電能，使整棟建筑獲得中國建筑行業(yè)協(xié)會“零能耗”認證。能源自循環(huán)的實現(xiàn)，為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工貼上了鮮明的綠色標簽。

智能分選車間中央，一條從新西蘭引進的智能分選線平穩(wěn)運行。中控室操作臺前，李長松注視著屏幕上躍動的數(shù)據(jù)流。分選線能在0.1秒內為1顆獼猴桃拍攝240張不同角度的照片。通過AI紅外成像，捕捉到獼猴桃外觀0.16平方毫米的微小瑕疵；內部檢測單元則可同步掃描糖度、硬度與干物質；稱重系統(tǒng)的重量誤差被嚴格控制在1克以內。最終，依據(jù)多維度數(shù)據(jù)將每一顆獼猴桃精準分流至對應通道，分級準確率超過97%。

周至獼猴桃產(chǎn)業(yè)園的智能分選線，將每一顆獼猴桃精準分流到對應品級的通道。

程序員出身的李長松，今年34歲，自稱是從“碼農(nóng)”轉型來的“農(nóng)碼人”。他的角色轉變呼應著產(chǎn)業(yè)的深層演進：農(nóng)業(yè)正從經(jīng)驗走向標準，從人力走向數(shù)據(jù)。李長松們的工作，正是將農(nóng)產(chǎn)品從“非標”轉化為“標準”的關鍵一環(huán)。每一顆經(jīng)此系統(tǒng)“審視”的獼猴桃，都攜帶一串數(shù)據(jù)標簽。它們不僅關乎風味，更標記出一條可追溯、可優(yōu)化、可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)路徑。當這樣的果子走向市場，周至獼猴桃的品牌之路，亦隨之步入用數(shù)據(jù)說話的新階段。

李長松與團隊的任務，是讓這套系統(tǒng)真正“理解”周至獼猴桃——不斷調試算法、構建本地化果實模型，使分選不僅完成分級，更形成可反饋種植端的數(shù)據(jù)鏈。糖度偏差、瑕疵成因等數(shù)據(jù)，又反向指導著品種選擇與田間管理。

基地間的“共富鏈”

在西安市秦墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱秦墾農(nóng)業(yè)）位于周至縣尚村鎮(zhèn)神靈寺村的蔬菜基地里，茼蒿、菠菜、小蔥等綠葉菜正由農(nóng)婦們熟練地分揀、稱重、包裝，隨后發(fā)往西安的盒馬鮮生超市。這里是秦墾農(nóng)業(yè)六個基地之一，128棟拱棚常年輪作18個品種，一年可穩(wěn)產(chǎn)四茬蔬菜。

“我們和西安的盒馬鮮生超市合作7年了，算是它最久的供應商之一。”公司負責人葛會霞說。她并非農(nóng)業(yè)科班出身，早年干工程，后來返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從280畝苗圃起步，一步步轉向設施蔬菜。在葛會霞看來，要持久干好事業(yè)，誠信和品質是唯一秘訣：“我們的菜，說什么標準就是什么標準，包裝克數(shù)也只多不少。消費者花的每一分錢，都要覺得值?！?/p>

企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，意味著聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)鏈條的扎實貫通。僅神靈寺村基地就常年吸納周邊村莊五六十人務工，旺季時可達近百人，一年工資支出超過兩百萬元。許多留守婦女、老人在這里找到了活計?！皭廴嗽谖靼矂展?，我來這里上班一年多了，每月至少3000元收入，既方便照顧老人孩子，還為家庭經(jīng)濟增加了一份抗風險的底氣，心里踏實！”正在分揀韭菜的33歲村民王秋盈笑著說。

除了提供就業(yè)，葛會霞還通過訂單方式帶動農(nóng)戶種植，為他們統(tǒng)一提供技術指導與銷售渠道，讓村民不再為銷路發(fā)愁。

而面對未來，這位愛琢磨的企業(yè)家又開始新一輪探索——她著手引入“數(shù)字方艙”，嘗試在受控環(huán)境中生產(chǎn)活體蔬菜。和傳統(tǒng)蔬菜不一樣，活體蔬菜在人工光、溫、水、肥的精準調控下生長，可以帶根采摘，消費者買回家后放置到合適的環(huán)境下還能持續(xù)生長，既可食用，又可當綠植養(yǎng)護，還能持續(xù)采收。“數(shù)字方艙”內目前已經(jīng)試種成功多種蔬菜，不少合作單位已向她發(fā)出預訂邀約。

“數(shù)字方艙”培植的平菇長勢喜人。

“做農(nóng)業(yè)不能停，你得一直往前想。下一步，情緒消費會是高價值的風口，活體蔬菜正當時?！备饡颊f。

課堂外的“生活家”

在藍田家政學校的實訓室里，三年級學生賈思妍正俯身清潔一張皮質沙發(fā)。她先用軟布輕輕拂去表面浮塵，再取來專用護理劑，細致地涂抹、打圈、拋光——動作沉穩(wěn)而熟練。隔壁教室，幾個學生正在探討和實踐如何安全、高效清潔玻璃；茶藝室里，身著素雅服飾的同學們正在練習注水、出湯，儀態(tài)從容。

隨著人民生活質量的提高，現(xiàn)代家政服務與管理行業(yè)釋放出巨大需求。藍田縣委、縣政府聚焦“發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，夯實鄉(xiāng)村振興基礎”，于是，這所中等專業(yè)學校應運而生。

學校由閑置校舍改造而成，免收學費，免費提供各類實訓材料費，學生只需繳納課本費、住宿費及日常的伙食費。這對許多農(nóng)村家庭而言，意味著一個低門檻改變命運的機會。在這里，學生不僅學習清潔、收納、烹飪等實用技能，更修習茶藝、插花、家庭急救、老年康樂乃至溝通禮儀與基礎心理學。

“藍田縣職業(yè)教育中心目前共開設8個專業(yè)，其中現(xiàn)代家政服務與服務專業(yè)（藍田家政學校）和中餐烹飪專業(yè)（藍田廚師學校）畢業(yè)的學生，在人力市場上供不應求。因為我們培養(yǎng)的是擁有專業(yè)技能、審美素養(yǎng)和職業(yè)尊嚴的新型服務人才?！彼{田縣職業(yè)教育中心校長張輝這樣闡釋他們的辦學理念。

藍田縣職業(yè)教育中心廚師學校實操課堂上，學生們正在精心制作面點。

以“素養(yǎng)”為核心的培養(yǎng)模式，高度契合市場需求。學校與近百家高端民宿、母嬰中心及社區(qū)養(yǎng)老機構深度合作，不少學生二年級時便被定向簽約，畢業(yè)即獲錄用，起薪可觀。更重要的是——在實踐中體會到勞動的價值與專業(yè)服務的意義后，學生對自己的職業(yè)身份充滿認同與自信。

“之前對家政服務的理解就是保潔阿姨打掃衛(wèi)生，但是在學校，我們學到的知識和技能非常廣泛?！辟Z思妍坦言。如今，她已系統(tǒng)掌握多項技能，言談舉止落落大方。她打算畢業(yè)后投身民宿行業(yè)，向“民宿管家”方向發(fā)展。“學校教給我們，體面的工作不取決于崗位名稱，而取決于你做得有多專業(yè)、多用心?！?/p>

這份“專業(yè)”與“用心”，也被學生們帶回了家。許多學生用所學改善家庭環(huán)境：幫父母科學收納、為祖輩搭配營養(yǎng)餐、用規(guī)范方法照料家人健康。他們認同：先打理好自己的家，才能在未來服務好千萬家。

毗鄰藍田家政學校的藍田廚師學校，學子們則秉持“讓藍田勺勺攪香世界”的宏愿，傳承著精湛的廚藝。兩所學校彼此呼應，共同構建起一條從技能培養(yǎng)到體面就業(yè)、從學習手藝到建立職業(yè)尊嚴的成長之路，讓每一個年輕人，無論出身，都能有底氣、有尊嚴地走向屬于自己的未來。

秦嶺霞光萬丈，朱鹮輕舞飛揚，鄉(xiāng)親們的笑聲在院落回蕩……行走間所見，三秦大地鄉(xiāng)村振興的畫卷上，既有工筆的精微，亦具寫意的浪漫。

這是一場方法論、接力棒、奉獻精神與青春力量共同譜就的宏大交響，“以百姓心為心”是貫穿始終的主旋律。無數(shù)俯下的身軀，托舉起千家萬戶“向上的生活”。

陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關負責人表示，陜西將深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，以推進鄉(xiāng)村全面振興為總抓手，以學習運用“千萬工程”經(jīng)驗為引領，毫不放松抓好糧食生產(chǎn)，著力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質量效益；把常態(tài)化幫扶納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)籌實施，堅決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧底線；因地制宜推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，提升鄉(xiāng)村治理和文明鄉(xiāng)風建設水平；持續(xù)強化體制機制創(chuàng)新和作風能力建設，奮力開創(chuàng)鄉(xiāng)村全面振興新局面。

山海尋夢，不覺其遠。前路迢迢，闊步而行。

（作者系《中國鄉(xiāng)村振興》雜志總策劃）

來 源：《中國鄉(xiāng)村振興》雜志2026年第05期

總監(jiān)制：姚卜成

監(jiān) 制：韓世雄

編 輯：張瓊文