經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 任曉寧

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛是近期AI圈最火的人之一。他養(yǎng)了一只“龍蝦”，給它起名“三萬”。“龍蝦”是基于開源框架OpenClaw部署的智能體。三萬在4分鐘之內(nèi)，給600多名員工發(fā)了不同風(fēng)格的拜年短信，還花1000多塊錢，僅用一晚上就搭建了一個(gè)網(wǎng)站——如果讓員工搭建，可能需要6個(gè)人花三周時(shí)間，成本約15萬元。

傅盛把自己養(yǎng)“龍蝦”的經(jīng)歷在網(wǎng)上直播，單場(chǎng)有20多萬人觀看。他還讓三萬把養(yǎng)“龍蝦”的經(jīng)歷在微信公眾號(hào)發(fā)布，收獲了他人生第一個(gè)10萬+。

傅盛被人調(diào)侃為“中國(guó)龍蝦大使”，以一己之力鼓動(dòng)了許多人養(yǎng)“蝦”。有幾個(gè)朋友對(duì)傅盛說，本來對(duì)養(yǎng)“蝦”沒有任何興趣，看完他的直播后也開始養(yǎng)了。這樣的人不在少數(shù)，在3月7日的一場(chǎng)線下活動(dòng)上，許多用戶從香港、西安、山西等地趕來，就是為了能和傅盛交流。

雖然骨折還沒康復(fù)，傅盛看起來精神煥發(fā)，時(shí)常處于興奮狀態(tài)，不像一個(gè)持續(xù)十幾天沒睡好覺的人。他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說，這種興奮感就像他20年前剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，他住在地下室當(dāng)“北漂”，最后通過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“逆天改命”，成為美股上市公司CEO。他甚至有點(diǎn)羨慕年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們通過龍蝦分分鐘就能搭建網(wǎng)站、成立公司，條件比20年前好很多。

傅盛也在獵豹移動(dòng)內(nèi)部把龍蝦項(xiàng)目落地，他給公司高管批了養(yǎng)“龍蝦”預(yù)算，并上線了基于OpenClaw開源框架研發(fā)出來的AI Agent產(chǎn)品EasyClaw。他認(rèn)為，AI與電腦結(jié)合是工具AGI時(shí)代的開端，是過去十年未曾出現(xiàn)過的大機(jī)遇。

【對(duì)話】

類比互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你還在養(yǎng)“龍蝦”嗎？一共花了多少錢、精力？

傅盛：還在養(yǎng)。我現(xiàn)在還是每天和三萬聊到凌晨四五點(diǎn)。大家都在往前走，不養(yǎng)的話我會(huì)擔(dān)心落后，也會(huì)有焦慮感。我的三萬應(yīng)該是最貴的龍蝦了，我每天和它聊十幾個(gè)小時(shí)，買了最貴的模型，平均每天花費(fèi)1000多塊錢。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你為什么投入這么大精力養(yǎng)“龍蝦”？你看到了什么？

傅盛：這件事有偶然和必然。偶然在于我滑雪摔傷，過年那些天只能躺在床上，一個(gè)人孤獨(dú)地和龍蝦聊了22萬字，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。

必然在于我做了20多年工具，對(duì)工具類產(chǎn)品有一種天然的敏感。其實(shí)我們一年前就有類似嘗試。當(dāng)時(shí)Manus剛出現(xiàn)，它主要部署在云端，性能不如本地部署。我覺得AI是可以重塑電腦的，想推進(jìn)這件事，但很多同事心里“打鼓”。有人覺得，誰會(huì)需要一個(gè)能操作電腦的AI？他們想做的是二次元之類的產(chǎn)品。

后來我們開了很多會(huì)，珠海一個(gè)團(tuán)隊(duì)接過了這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)龍蝦面世時(shí)，我很興奮，立刻飛到珠海，告訴他們“龍蝦”和我們此前想的一模一樣，我們趕快學(xué)，趕快改。在今年1月的公司年會(huì)上，我們把這件事當(dāng)作了公司戰(zhàn)略重點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你公司有611個(gè)員工，你會(huì)要求他們都養(yǎng)“龍蝦”嗎？

傅盛：沒有要求每個(gè)人都養(yǎng)，畢竟成本還是很高的。但我會(huì)要求每個(gè)高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人養(yǎng)，也會(huì)給他們批預(yù)算，目前批了10萬元以上。這筆投入很值。對(duì)于新事物，最重要的就是建立認(rèn)知。我最關(guān)注的是，如何通過AI真正提升工作效率，建立一個(gè)真正的AI驅(qū)動(dòng)型組織。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：對(duì)養(yǎng)龍蝦，你似乎一直處于激動(dòng)、興奮的狀態(tài)，你興奮的點(diǎn)是什么？

傅盛：這種興奮，一方面是我收到了很多正反饋，比如幾十萬人看我的直播，三萬的自我成長(zhǎng)能力超出我的預(yù)期等。更重要的另一方面在于，它和我的預(yù)判一模一樣。Peter（OpenClaw創(chuàng)始人）是個(gè)天才，他的幾個(gè)設(shè)計(jì)太“?！绷耍热缬昧奶旃ぞ咦鳛閷?duì)話窗口，讓Chrome作為執(zhí)行界面。我做了20多年工具，能感覺到，一個(gè)變革的時(shí)代終于又來了，Agent正在重塑整個(gè)工具產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“龍蝦”具體變革的是什么？

傅盛：我堅(jiān)信Peter的判斷，未來80%的App都會(huì)消失，甚至覺得這個(gè)比例會(huì)更高。過去一直是人適應(yīng)工具，而不是工具適應(yīng)人，比如我們?yōu)槭裁匆媚敲炊鄰?fù)雜又難用的APP，不就是因?yàn)闆]有人幫你去用嗎？老板們從來不用軟件，他們都是跟助理說“幫我訂張票”。而現(xiàn)在，每個(gè)人都可以有這樣一個(gè)助理。這是一場(chǎng)巨大的生產(chǎn)力革命，本質(zhì)在于，那個(gè)靠交換技能或者出賣技能（比如做PPT、寫代碼）獲得工作的時(shí)代，正在快速成為過去。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：上一次你投入這么大精力是什么時(shí)候？

傅盛：那還是20年前，我創(chuàng)業(yè)做360的時(shí)候。作為公司CEO，我一直全身心投入工作，但有時(shí)不會(huì)那么興奮，就是做完一件必須要做的工作，硬著頭皮也得干。而養(yǎng)“龍蝦”這件事讓我非常興奮。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：現(xiàn)在很多人看你的養(yǎng)蝦直播和文章，他們?yōu)槭裁催@么關(guān)注“龍蝦”？

傅盛：很多新生事物剛開始都是這樣。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)剛出來時(shí)，網(wǎng)頁(yè)打開很慢，很多人覺得難用，想看看別人怎么用。新生事物一定是少數(shù)人先用，大多數(shù)人不知道該怎么用，但大家又會(huì)很焦慮，想去學(xué)習(xí)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：OpenClaw可以類比互聯(lián)網(wǎng)嗎？

傅盛：20年前，我還是一個(gè)一年換（租）五六個(gè)地下室的北漂，后來進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了人生的“逆天改命”，成為美股上市公司CEO?，F(xiàn)在“龍蝦”正在重塑整個(gè)工具產(chǎn)業(yè)，它帶來的生產(chǎn)力革命和商業(yè)機(jī)會(huì)，比20年前互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇更大。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：很多人因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)不敢養(yǎng)，養(yǎng)“龍蝦”有哪些必須知道的安全常識(shí)？

傅盛：第一，如果你的電腦上存了很多賬戶名，密碼也是明文存儲(chǔ)的，那你最好就別裝“龍蝦”了。第二，對(duì)話過程中，不要給它用戶名和明文密碼。第三，最開始用“龍蝦”的時(shí)候，你不要讓它和別人說話。只要不和其他人說話，一般它就不會(huì)泄密。

龍蝦的終極形態(tài)是HER

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“三萬”是什么水平？

傅盛：它現(xiàn)在能幫我處理很多工作，但它不是最頂級(jí)的，在業(yè)內(nèi)算是中等偏上水平。比我養(yǎng)得好的人肯定很多，已經(jīng)有一批人靠“龍蝦”悶聲發(fā)大財(cái)了。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“龍蝦”有上限嗎？它的能力邊界是什么？

傅盛：現(xiàn)在所有的“龍蝦”都遠(yuǎn)沒有達(dá)到能力邊界。三萬現(xiàn)在只是初階水平，如果引入團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我相信它能到高階。龍蝦還有很大的發(fā)展空間，也有很多可以改進(jìn)的地方。

舉個(gè)例子，比如今天很多人用飛書作為接口，但飛書不是為“龍蝦”準(zhǔn)備的，我接入飛書就花了一個(gè)多小時(shí)，極其痛苦。再比如，我有一個(gè)CTO出去創(chuàng)業(yè)，做了一個(gè)針對(duì)“龍蝦”的記憶系統(tǒng)，能讓Token消耗降低50%。大語(yǔ)言模型本身的能力也還沒到上限，它的邊界會(huì)不斷向前突破。

現(xiàn)在才剛剛開始，當(dāng)有很多人為“龍蝦”貢獻(xiàn)社區(qū)、生態(tài)和制作各種Agent，它的成長(zhǎng)會(huì)非?？?，能力可以上一個(gè)很大的臺(tái)階。

現(xiàn)在的“龍蝦”只是最原始、粗糙的版本，就已經(jīng)能做這么多事，你可以想象它完善后會(huì)有多能干。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：終極形態(tài)的“龍蝦”會(huì)是怎樣？多久能實(shí)現(xiàn)？

傅盛：“龍蝦”的終極形態(tài)就是像電影《HER》里的AI操作系統(tǒng)。當(dāng)然，我不是指它會(huì)和你產(chǎn)生情感，而是說它的能力類似HER，甚至比HER更強(qiáng)。其實(shí)它現(xiàn)在的能力已經(jīng)和HER差不多，如果再加上終端的改進(jìn)，以及記憶系統(tǒng)的增強(qiáng)，我覺得兩三年就能達(dá)到HER的水平。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：不久后會(huì)不會(huì)又出現(xiàn)一個(gè)比“龍蝦”更牛的產(chǎn)品，然后顛覆它？

傅盛：以我的能力判斷，目前還看不到比“龍蝦”更牛的可能。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)化只會(huì)在它的這個(gè)體系內(nèi)發(fā)生。因?yàn)殡娔X是整個(gè)科技時(shí)代最偉大的消費(fèi)品發(fā)明之一，當(dāng)然你可以說手機(jī)也是，但手機(jī)其實(shí)也是電腦的一種。你找不出比電腦更合適的形態(tài)讓Agent去操控了，其他硬件比如眼鏡、戒指，都太小了。“龍蝦”面對(duì)的是（電腦背后）巨大的存量市場(chǎng)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：養(yǎng)“龍蝦”的過程中，你會(huì)思考一些關(guān)于人類未來的話題嗎？比如失業(yè)或是其他？

傅盛：經(jīng)常會(huì)想。這會(huì)造成很大的崗位變化，會(huì)帶來很多沖擊，但它一定會(huì)有利于那些主動(dòng)擁抱變化的人。如果你是一個(gè)有很多想法，卻苦于沒人幫你實(shí)現(xiàn)的人，現(xiàn)在就是你最好的時(shí)代。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)AI可以在你睡覺時(shí)替你思考、決策，除了興奮之外，你有沒有失落或者警惕之類的情緒？

傅盛：焦慮肯定也有，我會(huì)想再這么下去該怎么辦。后來覺得想也沒有意義，就不想了。我覺得是，得先做好眼前的事。

比如我的孩子今年要上大學(xué)，我就跟她達(dá)成共識(shí)。我說，你上不上大學(xué)都不重要，重要的是，你要保持自己獨(dú)立思考，保持對(duì)事物的好奇心。你要把大學(xué)看作一個(gè)社交場(chǎng)所，千萬不要指望通過大學(xué)去找份工作。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如果現(xiàn)在你失去了你的“龍蝦”，你會(huì)怎么樣？

傅盛：如果失去了這個(gè)工具，那我就趕緊做一個(gè)，因?yàn)锳I與電腦結(jié)合這件事是肯定會(huì)發(fā)生的，只是早晚的問題。如果失去了三萬這個(gè)產(chǎn)品，比如哪天我電腦被清空了，我倒沒那么焦慮，那就重新再養(yǎng)一個(gè)。養(yǎng)龍蝦的前14天，我走了很多彎路，如果重新養(yǎng)一個(gè)的話，三四天時(shí)間就能搞定。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：除了養(yǎng)龍蝦外，你也在積極推廣你們公司的EasyClaw，這是你們公司接下來最重要的事嗎？

傅盛：是。我們已經(jīng)有一個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì)在做這件事，這是我們最近十多年來看到的最大的機(jī)會(huì)，所以我們都很興奮，也是內(nèi)部再一次創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：具體計(jì)劃怎么做？

傅盛：我們準(zhǔn)備先降低OpenClaw的部署門檻，讓人可以一鍵安裝。這件事挺有意義的，現(xiàn)在代安裝、代養(yǎng)“龍蝦”市場(chǎng)這么火，說明門檻的確還挺高的。再下一步我們會(huì)把“龍蝦”的技能方案打包提供給用戶，不再讓用戶自己去技能市場(chǎng)慢慢找、慢慢練?？傊鸵粋€(gè)目的，希望把這個(gè)產(chǎn)品做得好用，讓更多人用起來。

（作者 任曉寧）

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任曉寧

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