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《塵白禁區(qū)》停服《戀與深空》撤聯(lián),論聯(lián)名還得看《王者榮耀》

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作者|毛麗娜

一場聯(lián)動,“兩敗俱傷” 。

2月24日,西山居旗下的二次元手游《塵白禁區(qū)》宣布將與中國郵政聯(lián)動,在五座城市的線下郵局開啟快閃活動并推出聯(lián)名禮盒。這本是常規(guī)操作,之前已經(jīng)進(jìn)行數(shù)次聯(lián)名的《塵白禁區(qū)》并未感覺有何不妥,最終卻發(fā)酵到以“停服”收場。

伴隨著二游大躍進(jìn),2023年上架的《塵白禁區(qū)》公測成績并不起眼,對此貍花貓工作室一狠心,走上了一條“成人化”路線,也確實斬獲了一批死忠玩家,在競爭中存活了下來。

但它這次與中國郵政的聯(lián)動,撞在了槍口上。



一方面,當(dāng)下男女對立情緒越加嚴(yán)重,即使《塵白禁區(qū)》不主動參加魔法對轟,但官號發(fā)布的有擦邊之嫌的PV,是明晃晃的“罪證”,自然容易引發(fā)舉報和抗議;另一方面作為國企的中國郵政,政治站位比一般的消費(fèi)品牌要高,也更注重普遍化的公序良俗形象。

總之這次聯(lián)動公開兩天后被緊急叫停,中國郵政及《塵白禁區(qū)》都刪除了相關(guān)宣傳物料。本周靴子落地,《塵白禁區(qū)》將進(jìn)行長期停機(jī)維護(hù),此情此景,很容易讓人聯(lián)想到貍花貓工作室多年前另一款二游的命運(yùn):2019年《雙生視界》上線,2021年停服進(jìn)行立繪整改,2022年內(nèi)容不再更新,2023年宣布停服。



無論是否能夠順利再開服,它的敗局都已經(jīng)注定——不修改角色衣裝立繪,與政策相悖;修改角色衣裝立繪,喪失在玩家心中的賣點(diǎn)。

吊詭的是,這并不是《塵白禁區(qū)》第一次做聯(lián)動:2025年周年慶,《塵白禁區(qū)》與支付寶出行、小龍坎等有過合作,去年10月份還與格力高有過聯(lián)名零食禮盒??蔀槭裁辞皫状味及踩粺o事,這一次卻鬧到不可收拾的結(jié)局?更何況類似生態(tài)位的《戀與深空》,早在2024年就演唱上海反詐宣傳歌曲,參與了眾多國字頭項目。



這一次,河豚君想從商業(yè)、風(fēng)險規(guī)避、傳播學(xué)等角度來思考問題:

當(dāng)游戲IP合作已經(jīng)成為品牌的必選動作,如何不讓好事變壞事,如何發(fā)揮出雙方的最大勢能、過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)又是否能夠復(fù)用到當(dāng)下。



當(dāng)亞文化遇上絕對主流

如前所說,《塵白禁區(qū)》并不是第一次做聯(lián)名,為什么偏偏在攜手中國郵政時翻了車?這里涉及到傳播學(xué)中的“語境坍塌”理論。

語境坍塌,是學(xué)者Danah Boyd和Alice Marwick在研究社交媒體互動時提出的核心概念——“多元受眾折疊到同一平臺,使語境邊界失效,增加自我呈現(xiàn)的復(fù)雜性與風(fēng)險?!?/strong>

舉個例子,閆學(xué)晶在直播中說自己兒子窮、小帕在春節(jié)前發(fā)“如果結(jié)婚生病了要給老公做飯”就屬于典型的語境坍塌。前者在她所屬的圈子里確實算得上窮,后者類似的調(diào)侃在脫口秀圈里看起來也并無不妥,可她們一個在面向大眾(直播受眾往往更下沉一些)時抱怨自己孩子年收入是20-30萬,一個在典型合家歡時間段提及男女對立問題,自然引來不可收拾的后果。



同樣的,任何產(chǎn)品或品牌都有屬于自己的語境。

走成人向的《塵白禁區(qū)》本屬于亞文化語境,其受眾對游戲內(nèi)容的尺度有較高的包容度和共識,央企中國郵政則屬于大眾主流語境。兩者牽手,游戲暴露在了全年齡段、全社會階層的視野中。在主流道德標(biāo)準(zhǔn)的審視下,原本在小圈子里可接受的尺度,就成了不可容忍的違規(guī)。

或許有人會說,支付寶出行、小龍坎等品牌也不屬于亞文化語境,為什么沒引來翻車?在小娛看來這又涉及了另一個理論:即由心理學(xué)家阿莫斯·特沃斯基和丹尼爾·卡尼曼在1981年提出的框架效應(yīng)。簡單來說,它指人們對一個客觀上相同問題的不同描述導(dǎo)致了不同的決策判斷。

轉(zhuǎn)換到品牌合作的語境下,游戲與其他品牌聯(lián)名是純粹的商業(yè)語境,在商言商,公眾更關(guān)注的,是合作好不好玩,優(yōu)惠力度如何,即商業(yè)營銷框架。



但中國郵政的國企身份,會讓這場合作被置于“公共道德框架”或“政治框架”中去審視,是否符合公序良俗、是否符合大多數(shù)人的三觀等“非商業(yè)”元素都會被關(guān)注和考慮。同時,公共道德框架還會涉及“國有資產(chǎn)是否濫用”等問題。

框架一變,事件的嚴(yán)重程度呈指數(shù)級上升。當(dāng)亞文化IP的出圈沖動不加篩選地投向絕對主流語境,其核心表達(dá)在框架效應(yīng)下極易被誤讀與放大。此次聯(lián)動之所以引發(fā)風(fēng)波,正是因為合作方中國郵政的公共屬性,將商業(yè)行為納入了公序良俗與國企擔(dān)當(dāng)?shù)膶徱暱蚣?。這或許也是為什么合作不僅叫停,甚至連《塵白禁區(qū)》都無限期整改的原因。

不是所有IP都適合傳播,在當(dāng)下更要學(xué)會反傳播。有時,最具戰(zhàn)略價值的傳播,恰恰來自于一次明智的“不傳播”。



與國企合作,需政治掛帥

為了更好的了解與國企合作的情況,河豚君也找到了曾經(jīng)及現(xiàn)在在國企和事業(yè)單位工作的受訪者,聽他們從實操角度再來講講其中需要注意的事項。

與國企合作,某種程度上代表擁有了官方背書,可以增金添彩。但另一方面,國企的身份也很容易被放大,輿論發(fā)酵后造成嚴(yán)重后果。

也許是國內(nèi)大環(huán)境的影響,即使是大廠的高職級負(fù)責(zé)人,也很容易為“國企”賦魅,覺得合作是一件很榮耀的事情。但國企與國企,是不同的,而國企內(nèi)部的盤根錯雜,更容易在合作時造成誤導(dǎo)。

前人踩過的坑,可以作為當(dāng)下的警示。把時間拉到十年前,去看當(dāng)年故宮文創(chuàng)的故事。

十年前,消費(fèi)聯(lián)名行業(yè)誰占C位?一定是故宮博物院。憑借著一系列接地氣的營銷,故宮淘寶銷量直線上漲,連帶著故宮博物院也成為文博單位中最火的那一所。

在故宮文創(chuàng)系企業(yè)工作過的熙露告訴小娛,故宮系內(nèi)部之復(fù)雜,不是親歷者根本無法梳理清晰,其中既有博物院直系,又有在外委托運(yùn)營的廣告公司,還有就某單一品類授權(quán)的。但對外,他們都會說自己是“故宮旗下”。



同時這些復(fù)雜的文創(chuàng)企業(yè)之間,又存在內(nèi)部競爭關(guān)系,為了爭客戶,爭更有分量的合作對象,大家使出渾身解數(shù),搶時間比門路,為了快點(diǎn)推物料,審核方面也沒有那么嚴(yán)格。

“不知道你記不記得,在2019年故宮系文創(chuàng)就開始口碑滑落,和什么都搞聯(lián)名,就是因為內(nèi)部競爭,大家都在搶,最后買單的是整個‘故宮’的公信力?!?/p>

這與當(dāng)下游戲IP和國企的合作很相似,如果仔細(xì)查看合作title會發(fā)現(xiàn),很多國企合作,往往是一個大品牌下,用小字標(biāo)著XX分公司?!吧厦婵隙ㄖ烙羞@么個合作,但具體知道多少,對細(xì)節(jié)有沒有把控,就不好說了,很有可能是只知道有這么件事?!?/p>



底下的人為了出成績力大飛磚,加速流程放松審核,最后就導(dǎo)致“翻車”事件的發(fā)生。另外在博物館工作小楊說,國企及文博單位,往往有一種“與商業(yè)文化脫節(jié)又想趕時髦”的心理。

“比如我們領(lǐng)導(dǎo)看到年輕人喜歡什么或者熱搜上有什么就會想去合作,根本不管調(diào)性是不是相符。又或者對方找來說在年輕人之中很有人氣,他也不會去深入了解,就決定推進(jìn)。而且很多時候大家就是向上負(fù)責(zé),你和領(lǐng)導(dǎo)解釋說這個不合適反而顯得他不懂,倒不如領(lǐng)導(dǎo)想要什么就給什么?!?/p>

當(dāng)每個環(huán)節(jié)都疏漏了那么一點(diǎn),最后迎來翻車的結(jié)局也在意料之中??墒桥c其他品牌不同,這些有官方背景的合作對象,翻車后的負(fù)面影響更大,也可能導(dǎo)致更加不可挽回的后果。所以小娛奉勸各位廠商們,遇到這一類的合作,要更加審慎,且一定要做好輿情調(diào)查并隨時關(guān)注跟進(jìn)輿情變化。



聯(lián)名雖好,翻車不少

最后,小娛再梳理一下整個游戲行業(yè)的聯(lián)名情況以及其他需要規(guī)避之處。

根據(jù)不完全統(tǒng)計,2025年全年游戲行業(yè)共發(fā)生聯(lián)名合作740場左右。平均一天2場,頻次相當(dāng)之高。



隨著聯(lián)名從物以稀為貴到飛進(jìn)尋常家的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)端的態(tài)度也發(fā)生了變化??戳诉@么多二次元拯救老商場的故事,攻守之勢易也,包括玩家在內(nèi)的年輕消費(fèi)者會認(rèn)為,品牌是在蹭游戲IP的熱度,這種心態(tài)的變化,也讓“翻車”的聯(lián)名變多了。



依據(jù)后果是否嚴(yán)重,“翻車”也分不同等級。

沒有百分百令消費(fèi)者滿意的聯(lián)名,大部分聯(lián)名官宣后,都會被審判。像瑞幸每次和游戲IP聯(lián)動,都會發(fā)生聯(lián)名杯套不足,出貨太慢的問題,這在可理解范疇內(nèi),算是“小翻車”。某家影院和乙游的聯(lián)名,則屬于“中等翻車”,產(chǎn)品被指貨不對板、消費(fèi)體驗也不好。

最嚴(yán)重的,當(dāng)屬活動被直接叫停,比如最知名的“滬上阿姨3小時”事件。

2022年,滬上阿姨官宣將與《光與夜之戀》展開合作活動,推出包括限定飲品及周邊等一系列限定物。

消息官宣后不久,有網(wǎng)友有詢問滬上阿姨門店店員后,引發(fā)店員辱罵《光與夜之戀》的行為?!斑€沒吃飯就砸鍋”的行為,很快發(fā)酵,《光與夜之戀》官方也立刻叫停了這次聯(lián)動。



去年《慶余年》與《勝利女神:新的希望》的合作被叫停,則是《慶余年》劇集大爆之后開始女頻化,與《勝利女神》本身男頻基調(diào)不符,雙方均覺得與其強(qiáng)行扭在一起,倒不如干脆別合作。這次《塵白禁區(qū)》與中國郵政的合作被叫停,也連累了女性玩家群體中對應(yīng)生態(tài)位的《戀與深空》,原定與中國美院的合作地點(diǎn)被取消,另換了新的地點(diǎn)。

如開篇河豚君所說,一場聯(lián)名最后弄得兩敗俱傷,是誰都不愿意看到的局面。那么導(dǎo)致聯(lián)名翻車的原因是什么?又能如何規(guī)避呢?

從網(wǎng)友的討論中能發(fā)現(xiàn),雖然《王者榮耀》是聯(lián)名最多的游戲IP,卻不是“做多錯多”,玩家對其大部分聯(lián)名行為都喜聞樂見。同時,娛樂資本論必須指出的是,或許是體量太大的原因,《王者》玩家對于聯(lián)名品的復(fù)購意愿沒有那么高。



小娛與多位《王者》玩家聊天詢問他們的態(tài)度,一部分表示不關(guān)心,如果有游戲內(nèi)實裝的聯(lián)名皮膚,會根據(jù)個人審美進(jìn)行消費(fèi)決策,另一部分則隨緣。只有極少數(shù)人表示,會去為了自己喜歡的角色消費(fèi),但一般買一個就夠了,不會重復(fù)多次購買。

二游和乙游,特別是后者,是“翻車”重災(zāi)區(qū)。



AI作圖 by娛樂資本論

玩家會在聯(lián)名消息官宣后,去“考古”合作方的各類公開資料,看其過往是否有對游戲IP的不當(dāng)發(fā)言,像消費(fèi)品比如奶茶、快餐等則有可能被玩家“暗訪”,玩家通過與店員聊天的方式,去探他們對于IP的態(tài)度。

兩種不同的態(tài)度也反映了大DAU游戲與二游乙游玩家構(gòu)成群體以及吸引用戶抓手不同,導(dǎo)致的消費(fèi)決策不同。

大DAU游戲滲透率高,玩家畫像豐富,大家很少會關(guān)注“合作方是不是想蹭我游熱度”這種事。二游與乙游,主打一個“情緒消費(fèi)”,所以他們會更在意合作方是不是重視這次合作,娛樂資本論也從部分品牌方了解到,在與二游或乙游合作之前,他們會先內(nèi)部補(bǔ)課,自己先弄懂了這個IP,再去做內(nèi)容。



比如河豚君曾經(jīng)報道過的北京環(huán)球影城與《原神》的限定合作(點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn))能夠做到多方滿意,就得益于那次活動從啟動到落地,經(jīng)歷了長達(dá)幾個月的前期準(zhǔn)備,環(huán)球在理解IP的基礎(chǔ)上,去設(shè)計合作的內(nèi)容。

但曾在快消品做PR的SISI坦言,對于大多數(shù)品牌而言,時間就是一切。游戲IP有時候會與多個品牌合作,又或者A品牌和《光夜》合作,B品牌和《深空》合作,大家要去搶宣傳檔期,所以“審核差不多就行了,物料越快出街越好”,倉促之下,難免出紕漏。

另外,游戲策劃喵喵告訴娛樂資本論,有時候項目組也跟著一起審核物料了,確認(rèn)沒問題安排發(fā)布,最后還是被玩家找出毛病,比如娃的臉不夠飽滿,有色差等等,“我真的很想說,雖然是項目組成員,但我們對于角色的愛確實比不上玩家,當(dāng)你用審視愛人的心態(tài)去看這些物料,總會覺得不滿意?!?/p>



除了涉嫌公序良俗以及地域政治導(dǎo)致的聯(lián)名“翻車”之外,我們很難去判定到底誰是過錯方。因為無論是游戲IP還是品牌,都不會存心把活動做壞,故意惹玩家生氣,只能說立場不同、角度不同,看到的東西也截然不同。

想要減少翻車,只能在前期留出更多時間,對基層員工做話術(shù)培訓(xùn),對物料的發(fā)布更加審慎,或者可以進(jìn)行小范圍內(nèi)測來看市場反饋。

雖然IP聯(lián)名大潮如火如荼,好像不聯(lián)名就落于人后。但無論是品牌方還是廠商仍需保持頭腦清醒,與其盲目聯(lián)名破圈,不如“反傳播”圈地自萌。

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