來(lái)源：【人民日?qǐng)?bào)中央廚房-民生無(wú)小事工作室】

《民生周刊》記者 鄭智維 □ 劉昱彤

“很多返鄉(xiāng)青年不是不想干，而是不知道從哪兒干起、找誰(shuí)學(xué)、能不能干成。”全國(guó)人大代表、江蘇省建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村黨總支書(shū)記魯曼說(shuō)。

魯曼是一名“85后”新農(nóng)人，已返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)13年。她從火雞養(yǎng)殖到電商直播，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“勵(lì)志者”到致力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)人”，現(xiàn)在成為一個(gè)村的“當(dāng)家人”。

2018年，魯曼首次當(dāng)選全國(guó)人大代表。7年間，她累計(jì)提出建議60多件，內(nèi)容大多聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展和民生關(guān)切。

在魯曼看來(lái)，青年新農(nóng)人是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。今年全國(guó)兩會(huì)，她準(zhǔn)備提出關(guān)于培育賦能青年新農(nóng)人的建議，即構(gòu)建“課程鏈、成長(zhǎng)鏈、平臺(tái)鏈、服務(wù)鏈”四鏈協(xié)同的培育體系，建立“入門(mén)—成長(zhǎng)—領(lǐng)軍”三階段成長(zhǎng)路徑，讓年輕人有培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)。

魯曼（中）在基層調(diào)研。

“要發(fā)揮‘上接天線，下接地氣’的紐帶作用”

鄉(xiāng)村道路上，老人們騎著電動(dòng)三輪車(chē)，慢悠悠地穿行在田間小道。這種代步車(chē)是許多老人買(mǎi)菜、看病離不開(kāi)的“腿”。然而，因?yàn)闆](méi)有牌照、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，闖紅燈、逆行的事時(shí)有發(fā)生。

“老人反應(yīng)慢，車(chē)輛安全系數(shù)低，一旦出了事，維權(quán)更是難上加難?！濒斅堰@些看在眼里、記在心上。今年全國(guó)兩會(huì)，她準(zhǔn)備提出一件關(guān)于農(nóng)村適老化出行車(chē)輛規(guī)范管理的建議。

為此，她走訪了上百位老人，又咨詢了交通、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)部門(mén)，將問(wèn)題從“路上”倒查至“廠里”。調(diào)研越深入，問(wèn)題鏈越清晰：從生產(chǎn)銷(xiāo)售缺乏標(biāo)準(zhǔn)，到農(nóng)村道路權(quán)責(zé)模糊，再到老年人安全意識(shí)薄弱、出了事故往往吃啞巴虧。

“我們提建議，不是要‘一禁了之’?！濒斅鼜?qiáng)調(diào)，“根本目的是服務(wù)好老年人的實(shí)際需求，讓老年人出行更安全、更規(guī)范、更有保障，推動(dòng)鄉(xiāng)村適老化建設(shè)?！?/p>

7年履職，魯曼提出的60多件建議，很多來(lái)自鄉(xiāng)村的日常。

“作為全國(guó)人大代表，要發(fā)揮‘上接天線，下接地氣’的紐帶作用?！濒斅f(shuō)，一方面要把基層最真實(shí)的聲音、群眾的急難愁盼反映上去，讓國(guó)家政策更貼合民生實(shí)際；另一方面，也要把國(guó)家的方針政策準(zhǔn)確地向鄉(xiāng)親們解讀好。

把根扎下去，把事做出來(lái)

2022年，魯曼當(dāng)選陳甲村黨總支書(shū)記。從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“致富能人”到全村“當(dāng)家人”，她肩上的擔(dān)子更重了。

陳甲村不大，位置偏，底子薄。魯曼帶著村民把火雞養(yǎng)殖做成了產(chǎn)業(yè)，又搭上電商快車(chē)，把農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到了全國(guó)各地。村集體收入從2019年的24萬(wàn)元增長(zhǎng)到如今的百萬(wàn)元級(jí)別，年均增幅約20%。村里的人氣旺了，道路修通了，農(nóng)田整理好了，新型社區(qū)建起來(lái)了。

回顧陳甲村的發(fā)展歷程，魯曼坦言，最大的困難不是資金，不是技術(shù)，是信任。“百姓一開(kāi)始有疑慮、不相信，怎么辦？沒(méi)有別的捷徑，就是做給大家看?！濒斅f(shuō)，“作為一名年輕的基層干部，如何融入鄉(xiāng)親、獲得認(rèn)可？我們向村民作出承諾，就要扎根下去兌現(xiàn)承諾?！?/p>

隨著高作鎮(zhèn)全域土地綜合整治推進(jìn)，陳甲村大部分村民搬進(jìn)了統(tǒng)一建設(shè)的集中居住區(qū)。魯曼在光明人家小區(qū)走訪時(shí)，獨(dú)居老人許大媽拉著她的手說(shuō)：“其他都很好，就是一個(gè)人做飯不太方便，要是有個(gè)公共食堂就好了?！?/p>

回來(lái)后，魯曼把這句話記在心里。她帶領(lǐng)村干部先到幾個(gè)安置小區(qū)調(diào)研，和大家商量方案，多次向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)對(duì)接民政部門(mén)爭(zhēng)取政策和資金支持。2024年12月，光明人家長(zhǎng)者幸福食堂開(kāi)工建設(shè)。

“只有將群眾放在心里，實(shí)實(shí)在在地幫他們解決問(wèn)題，才能真正贏得群眾的信任和尊重。”魯曼說(shuō)。

讓年輕新農(nóng)人看見(jiàn)充滿希望的未來(lái)

作為一路摸爬滾打過(guò)來(lái)的新農(nóng)人，魯曼經(jīng)常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：想回來(lái)，但怕失敗，怎么辦？

她的回答很實(shí)在。心態(tài)要正，返鄉(xiāng)不是退路，而是需要情懷和堅(jiān)守的事業(yè)；步子要穩(wěn)，先小范圍試錯(cuò)，把市場(chǎng)摸透、把風(fēng)險(xiǎn)控?。徽咭?，一號(hào)文件講了什么、地方有哪些資源，心里要有數(shù)；圈子要建，主動(dòng)結(jié)交同行，用足惠農(nóng)平臺(tái)，少走彎路；腦子要新，今天的農(nóng)業(yè)是數(shù)字農(nóng)業(yè)，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。這些經(jīng)驗(yàn)，都是她從十幾年實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。

對(duì)于新農(nóng)人“引不來(lái)、留不住”的問(wèn)題，魯曼認(rèn)為，要真正留住年輕人，必須打“組合拳”。一方面要把生活配套的短板補(bǔ)上，改善人居環(huán)境，讓他們能舒心“過(guò)日子”；另一方面要搭好舞臺(tái)，通過(guò)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、培育新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

“不僅要讓新農(nóng)人有收益，還要有職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)影響力?！濒斅ㄗh在國(guó)家層面設(shè)立“鄉(xiāng)村振興青年先鋒”表彰項(xiàng)目，多宣傳那些扎根鄉(xiāng)村、帶動(dòng)致富的典型，把新農(nóng)人培育納入鄉(xiāng)村振興考核，“要讓年輕新農(nóng)人看見(jiàn)，在鄉(xiāng)村這片土地上，他們不僅能獲得實(shí)實(shí)在在的幸福感，更能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，擁有值得期待的未來(lái)”。

原文刊載于2026年第5期、3月2日出版的《民生周刊》雜志

原標(biāo)題：《青年新農(nóng)人是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量》

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