文 | 新聲Pro，作者 | 王珊珊

「過了一個春節(jié)，感覺整個行業(yè)翻天覆地了?！苟辔欢虅臉I(yè)者向新聲Pro表達了類似的感受。

3月初，一則「短劇變天」的話題沖上微博文娛熱搜榜第1位，真人劇承制停擺、AI短劇崛起、平臺虧損等消息交織發(fā)酵。小紅書上，不少從業(yè)者也在自發(fā)討論這輪變化，西安、鄭州此前聚集了大量依托承制模式運作的公司，這些公司轉(zhuǎn)型漫劇或AI制作方向的消息尤為密集。

《新聲Pro》近期與多位業(yè)內(nèi)人士交流了解到，網(wǎng)絡(luò)上流傳的「紅果虧損7億」說法，為中文在線的財報數(shù)據(jù)，與紅果短劇并無直接關(guān)聯(lián)。

紅果自制與承制相關(guān)條線陸續(xù)進行業(yè)務(wù)調(diào)整，年后隨著AI話題集中升溫，行業(yè)對于這一變化的討論也隨之增多。

承制業(yè)務(wù)此前是短劇行業(yè)重要的項目入口之一，每天上新的七八十乃至上百部劇中，相當一部分來自這條線。鄭州、西安聚集了大量依托承制選本模式運作的公司，部分團隊此前單月產(chǎn)能可達一兩百部。

隨著條線調(diào)整，不少團隊的開機節(jié)奏有所放緩。一位演員告訴我們，往年剛過完年排期基本就排滿了，今年的項目還在等待中。

我們與多家真人短劇公司負責人交流，幾乎無一例外，無論體量大小，都已在漫劇條線或AI制作方向有所動作或儲備。一位制片人直接說：「不想被時代淘汰?！?/p>

這種主動求變背后，成本是最直接的驅(qū)動力。漫劇賽道更低的投入、更快的周轉(zhuǎn)，意味著同樣的資金可以跑出更多的內(nèi)容、更高的試錯頻次。

春節(jié)后Seedance 2.0的爆發(fā)，進一步加速了這一進程。AI視頻生成工具的快速迭代，讓AI仿真人劇從概念變成了可量產(chǎn)的內(nèi)容形態(tài)。一位業(yè)內(nèi)人士告訴我們，此前AI制作的市場價格大約在每分鐘三五千元，技術(shù)革新疊加大量新入局者涌入之后，價格基本上「減了一個零」。

在這一輪轉(zhuǎn)型中，此前已有AI布局的團隊，能夠占據(jù)先機。凡酷文化總裁諶秀峰告訴我們，公司從前年AI技術(shù)剛出現(xiàn)時便開始測試，與華策AI研究院合作，并投資了上海團隊魚魚得水，探索AI漫劇與仿真人劇方向。目前凡酷漫劇每月產(chǎn)出約十部，春節(jié)檔有作品進入紅果漫劇榜前三十名，第一部AI真人劇預(yù)計三月上線。

「不是因為真人減少，我們才去布局漫劇，是因為我們覺得這個趨勢不可擋?！怪R秀峰說，AI在降本增效上有實拍不可比擬的優(yōu)勢，這是從先進生產(chǎn)力角度作出的判斷。但他也坦言，壓力同樣存在。技術(shù)迭代速度之快，讓人員配置成為一道難題，擴人擔心技術(shù)又變，不擴人產(chǎn)能又跟不上?！冈谶@個行業(yè)里，大家確實沒有特別大的安全感?！?/p>

眼下，真人劇是否還有未來，成了行業(yè)最關(guān)心的話題。

多位業(yè)內(nèi)人士的判斷趨于一致：真人劇受沖擊最大的是腰部項目，頭部精品項目受到的影響相對有限。

從平臺實際播放情況來看，頭部項目的熱度，并未因此消退。例如聽花島多部系列續(xù)集已開放預(yù)約，關(guān)注度持續(xù)走高。我們也接觸到部分制作團隊，他們表示年后接的平臺項目依然在正常推進，「可能是所屬框架不同」，所受影響相對有限。這與紅果官方的表態(tài)并不矛盾，保底并未全面取消，平臺資源正在向頭部集中，市場的篩選邏輯，在任何內(nèi)容形態(tài)里都是相通的。

值得注意的是，AI仿真人劇尚處于早期階段，大規(guī)模的數(shù)據(jù)樣本還未形成，爆款路徑尚不清晰。一位從業(yè)者告訴我們，AI內(nèi)容的跑出概率，可能遠低于真人劇——供給基數(shù)大幅擴張，競爭烈度只增不減。從這個角度看，頭部精品真人劇仍有其不可替代的價值。

現(xiàn)階段壓力最為直接的，是真人劇腰部制作團隊。西安、鄭州的中小公司依托平臺選本保底模式運轉(zhuǎn)，一旦這條線收緊，抗風險能力極為有限。在小紅書等社媒上，裁員、轉(zhuǎn)型、「等開工通知」的消息密集出現(xiàn)，從業(yè)者情緒普遍焦慮。

新的機會也在同步浮現(xiàn)。

AI仿真人劇出海，是被越來越多從業(yè)者提及的方向。AI大幅壓低了海外本土化內(nèi)容的制作成本，原本需要遠赴洛杉磯、溫哥華拍攝的內(nèi)容，如今在國內(nèi)即可完成，效率與成本都發(fā)生了根本性變化。諶秀峰表示，凡酷正在緊鑼密鼓地推進出海業(yè)務(wù)，視之為接下來較大的增量空間之一。

從更長的視角來看，這輪變化的底層邏輯，與短劇最初崛起時并無本質(zhì)區(qū)別，新的技術(shù)降低了內(nèi)容生產(chǎn)的門檻，帶來了創(chuàng)作權(quán)力的再分配，也不可避免地淘汰了一批依賴舊有模式生存的參與者。

不再單純依賴真人短劇，轉(zhuǎn)向多形式內(nèi)容并行，正在成為行業(yè)標配。真人劇、漫劇、AI仿真人劇，并非零和博弈，而是在同一個內(nèi)容生態(tài)里，各自尋找適合自己的位置。

短劇行業(yè)格局尚在迅速變化迭代中。