什么叫“大包干”？

其實(shí)說(shuō)白了，就是“包產(chǎn)到戶(hù)”，就是把農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的那一套，搬到了建筑工地上。
當(dāng)年在農(nóng)村，包產(chǎn)到戶(hù)是一條碰不得的紅線(xiàn)，碰了，可能要付出極大的代價(jià)。

可安徽小崗村的村民，還是頂著巨大的壓力，偷偷按下了紅手印。

為什么？因?yàn)榧w干，糧食打得太少，人餓得受不了。

那個(gè)年月，有的人家一年到頭才能吃上一頓白面，有的連這一頓也吃不上。孩子多，糧不夠，分到碗里的，就是清湯寡水。
我母親曾說(shuō)起過(guò)一件事。

她路過(guò)一戶(hù)人家，屋里飄出一陣陣肉香，她一下子就愣住了.

她已經(jīng)一年多沒(méi)聞過(guò)肉味了。

那股香味一鉆進(jìn)鼻子，口水就止不住地涌，眼淚也跟著往下掉。

她多想進(jìn)去，可那不是她的家，進(jìn)去了，也得被攆出來(lái)。只能站在門(mén)外，忍著。
這能怪她嗎？

不是她不勤快，是干一年，也掙不著錢(qián)。

那時(shí)候生產(chǎn)隊(duì)出工，一天掙一毛錢(qián)，頂多兩毛。一個(gè)月下來(lái)，也就五六塊錢(qián)。

黑市上，一斤大米就要三毛。也就是說(shuō)，辛辛苦苦一個(gè)月，換不來(lái)二十斤米。這點(diǎn)糧食，自己都不夠吃，還要養(yǎng)孩子，日子怎么過(guò)？
當(dāng)然，也不能全怪生產(chǎn)隊(duì)。大家上工，都是磨洋工，出工不出力。鋤一畝地的草，二三十人一起上，還得干上一兩天。效率低成這樣，地里自然打不出糧，大家也只能一塊兒受窮。
那當(dāng)年的建筑工地呢？

差不多一個(gè)樣。
那時(shí)候工地上沒(méi)有農(nóng)民工，沒(méi)有包工頭，清一色是國(guó)有正式職工。這些人有個(gè)共同點(diǎn)就是干活慢，能拖就拖。不是他們天生懶，是制度允許他們懶。因?yàn)楦啥喔缮伲玫腻X(qián)一樣，那誰(shuí)還愿意賣(mài)力？
我當(dāng)時(shí)是木工。

說(shuō)是木工，其實(shí)是鋼模工。八十年代，工藝升級(jí)了，模板從木板換成鋼的，可干活的速度，一點(diǎn)沒(méi)變快。拼一根梁柱，三個(gè)人能干四五天。擱現(xiàn)在，一個(gè)農(nóng)民工，小半天就干完了。
所以那時(shí)候的項(xiàng)目，十個(gè)有九個(gè)是虧的。有人一聽(tīng)“虧”，就往貪污上想。其實(shí)想多了，那時(shí)候工地沒(méi)有包工頭，材料供應(yīng)商，材料是國(guó)家統(tǒng)一供應(yīng)的，項(xiàng)目也是國(guó)家指派的，想撈錢(qián)都沒(méi)地方下手。項(xiàng)目虧，就是干得太慢，人力成本太高，根本掙不到錢(qián)。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那會(huì)兒，大家還不覺(jué)得疼。等轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，問(wèn)題一下子就暴露了：公司發(fā)不出工資，大批員工下崗，企業(yè)眼看就要撐不住了。
那幾年，全國(guó)國(guó)企一片哀嚎，中建的日子也不好過(guò)。

我去報(bào)銷(xiāo)一百塊錢(qián)的路費(fèi)，財(cái)務(wù)都拿不出來(lái)。不是沒(méi)錢(qián)，是項(xiàng)目接不到，接到了也虧。中建五局當(dāng)年搞了個(gè)“十大虧損項(xiàng)目”排行榜，其實(shí)虧的項(xiàng)目，遠(yuǎn)不止這十個(gè)。
根子在哪？是體制。

工地上搞的還是生產(chǎn)隊(duì)那套，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。唯一不同的是，生產(chǎn)隊(duì)靠工分吃飯，工人們拿的是固定工資。項(xiàng)目虧也好，賺也罷，工資照發(fā)。可結(jié)果呢？項(xiàng)目虧、公司虧，最后工資也發(fā)不出來(lái)了。
就在這個(gè)時(shí)候，一個(gè)改變中建命運(yùn)敢闖敢試的人站了出來(lái)。
他就是孫文杰。
他在海外干了多年，見(jiàn)過(guò)西方建筑公司是怎么運(yùn)作的，知道錢(qián)是怎么掙的。他一上臺(tái)，就對(duì)中建的體制動(dòng)了大手術(shù)：把管理層和作業(yè)層徹底分開(kāi)。
工地不再養(yǎng)木工、架子工這些勞務(wù)工人，只留管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)項(xiàng)目接下來(lái)，派十幾個(gè)人就夠了。干活的人，由勞務(wù)公司派。勞務(wù)公司和中建不是上下級(jí)，是合作關(guān)系。民工的工資，按活兒算，多勞多得，上不封頂。
這一改，效果立竿見(jiàn)影。
民工們像換了個(gè)人，早上六點(diǎn)就上工，干到半夜才收工。

活兒干得快，項(xiàng)目自然掙錢(qián)?，F(xiàn)在中建的項(xiàng)目，基本沒(méi)有虧的。哪個(gè)項(xiàng)目要是虧了，大家反倒覺(jué)得稀奇。
孫總自己可能都沒(méi)意識(shí)到，他這一改，等于給整個(gè)中國(guó)建筑業(yè)趟出了一條新路。后來(lái)的國(guó)企、私企，都學(xué)這套模式。因?yàn)樗_實(shí)解決了工人們出工不出力的問(wèn)題，就像當(dāng)年的包產(chǎn)到戶(hù)，放開(kāi)農(nóng)民的手腳，中國(guó)的糧食立即起飛，大家吃不完，根本吃不完，天天大魚(yú)大肉，弄得大家現(xiàn)在看到肉就想吐，只想吃野菜。

現(xiàn)在工地上民工每天可以?huà)晁奈灏僭?，頂?jí)的泥工師傅，每月收入有二三萬(wàn)元。在工地上打工的農(nóng)民工應(yīng)該是各行各業(yè)收入最高的。

這是雙贏(yíng)的局面。

民工掙錢(qián)，企業(yè)也掙錢(qián)了，皆大歡喜。

孫總居功至偉！

（李蘇章原創(chuàng)，個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供參考）