2026年開年，中國AI領域熱度拉滿，幾乎每隔幾天就有重磅消息刷屏。

國內(nèi)，馬年春晚舞臺上，宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力四家人形機器人品牌集體亮相，覆蓋武術、歌曲、小品、微電影等多個節(jié)目，以高難度動作與沉浸式交互，展現(xiàn)中國AI從實驗室走向大眾視野的加速進程，成為“史上最AI春晚”的標志性亮點。

國外，CES展會成為中國AI企業(yè)的實力展臺，在人形機器人展區(qū)38個展位中，中國企業(yè)占據(jù)21個，占比超過半數(shù)，更重要的是，這次展出的機器人不再停留于概念，而是瞄準實際應用場景，多款產(chǎn)品實現(xiàn)了從自主路線規(guī)劃、物品識別到多步驟操作的連續(xù)運行能力。技術落地的實用性成為核心競爭力。

從春晚舞臺到國際賽場，中國AI正逐漸走向產(chǎn)業(yè)深耕，“場景應用”已成為檢驗AI價值的關鍵標尺。

今年1月，36氪發(fā)起2026年度AI最佳場景滲透案例評選，旨在挖掘那些真正解決行業(yè)痛點、產(chǎn)生實際商業(yè)價值、并具有可復制性的AI應用標桿案例。自啟動征集以來，已經(jīng)吸引眾多企業(yè)與機構申報，覆蓋智能制造、內(nèi)容生產(chǎn)、本地生活、金融醫(yī)療、公共服務等數(shù)十個賽道，優(yōu)質(zhì)案例持續(xù)涌現(xiàn)。

本次評選采用雙向申報制。我們不僅歡迎大模型、AI Agent、具身智能等技術賦能方申報，也鼓勵各行業(yè)企業(yè)、公共部門等技術實踐方參與。通過供需雙方的視角交叉驗證，讓AI技術在場景落地中的真實效果與產(chǎn)業(yè)價值，被行業(yè)更清晰、更客觀地看見。

超強評委陣容，多維度助力評審

為保證評選的專業(yè)性與權威性，我們邀請了14位資深行業(yè)專家、知名投資人、專業(yè)分析師組成超強評審團，他們將從場景滲透度、商業(yè)價值力、技術創(chuàng)新力、可復制性等多維度進行綜合評估，評選出2026 AI最佳場景滲透案例。

本次評審團成員包括源碼律動管理合伙人黃云剛、光合創(chuàng)投合伙人蔡偉、北極光合伙人林路、錦秋基金合伙人臧天宇、貝恩公司全球合伙人/大中華區(qū)高科技業(yè)務主席成鑫、波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理/全球合伙人俞晨驁、中歐國際工商學院決策科學和管理信息系統(tǒng)學教授/人工智能應用與產(chǎn)業(yè)專家譚寅亮、長江商學院市場營銷學副教授/MBA項目副院長李洋、模速空間副總經(jīng)理張韻、北京大學信息技術高等研究院視覺智能實驗室主任王釗、北航國際創(chuàng)新研究院基礎教育通用人工智能實驗室首席科學家劉志毅、尼爾森IQ科技及耐用消費品商務總經(jīng)理趙博陽、36氪科技主編蘇建勛、36氪研究院院長鄒萍。

圍繞本次評選主題和評選維度，評委們結(jié)合自身研究與行業(yè)觀察，分享了極具價值的觀點，結(jié)合他們的觀點，36氪也大致勾勒出未來AI場景落地的關鍵趨勢，為行業(yè)提供了方向指引。

洞見一：AI落地難不在技術而在組織與生產(chǎn)關系的重構

企業(yè)AI落地的最大阻礙，已不在技術本身，而在流程、組織與決策機制的適配。

北航國際創(chuàng)新研究院基礎教育通用人工智能實驗室首席科學家劉志毅指出，當前企業(yè)面臨技術、商業(yè)、組織、數(shù)據(jù)四方面挑戰(zhàn)，大型機構易陷入“創(chuàng)新者窘境”，中小機構則存在“能力洼地”，需通過影子系統(tǒng)測試、輕量化功能切片等方式差異化破局。

模速空間副總經(jīng)理張韻則直言，大量AI項目停在試點階段、難以規(guī)?；瘡椭疲诵脑虿⒎悄Ｐ图夹g不行，而是業(yè)務流程與組織結(jié)構沒有同步調(diào)整?！癆I落地從來不是簡單的技術升級，更像是一次生產(chǎn)關系的重新調(diào)整。”

洞見二：AI需要進入決策閉環(huán)而非只做輔助

判斷AI是否真正實現(xiàn)場景深度滲透，需要有清晰、可量化的核心標尺，“能執(zhí)行、可歸因、成閉環(huán)、進系統(tǒng)” 成為衡量AI落地深度的關鍵標準。

中歐國際工商學院決策科學和管理信息系統(tǒng)學教授、人工智能應用與產(chǎn)業(yè)專家譚寅亮認為，AI深度嵌入的標志不是“能用”，而是進入關鍵決策并觸發(fā)動作，形成數(shù)據(jù)—決策—執(zhí)行—回流的閉環(huán)。他提出四大核心指標：進入關鍵決策并觸發(fā)動作、形成完整數(shù)據(jù)決策閉環(huán)、業(yè)務指標可單元歸因、融入系統(tǒng)層而非表層工具，而優(yōu)秀案例中的“含Agent量”將成為衡量融合深度的黃金標準。

36氪研究院院長鄒萍則給出三大判斷信號：一是研發(fā)與驗證周期能否實現(xiàn)數(shù)量級縮短；二是人機協(xié)同的深度與整體效率是否顯著提升；三是最終產(chǎn)品或服務的質(zhì)量是否獲得實質(zhì)性飛躍。她表示，優(yōu)秀案例的共性，是將大模型的通用能力與深厚的產(chǎn)業(yè)知識（Know-How）深度融合，完成面向特定場景的垂直化改造。

洞見三：Agent與軟硬協(xié)同將成下一階段核心引擎

大模型競爭走向集中，未來價值將向“系統(tǒng)級方案、物理世界落地”轉(zhuǎn)移。

北京大學信息技術高等研究院視覺智能實驗室主任王釗判斷，當前模型微調(diào)已成為AI企業(yè)的基礎能力，而AI Agent是商業(yè)化落地的核心，多模態(tài)技術將持續(xù)拓展人機交互的邊界，軟硬協(xié)同則會打開AI在物理世界的落地空間。對于行業(yè)新玩家而言，未來1-3年，聚焦智能體與軟硬協(xié)同領域，將是實現(xiàn)差異化競爭的關鍵方向。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)高科技業(yè)務主席成鑫則認為，AI場景滲透的核心驅(qū)動力，將集中在三大方面：Agent編排、多模態(tài)的數(shù)據(jù)感知和執(zhí)行、軟硬件接口協(xié)議的標準化?！罢嬲募夹g突破不是寫內(nèi)容，而是執(zhí)行任務?！痹谠O備端快速的提取數(shù)據(jù)，實時決策，這對制造、醫(yī)療、智能終端意義重大。

洞見四：AI競爭格局從邊角賦能到核心業(yè)務接管，快慢分化加劇

AI正從解決邊角問題，走向“定義效率、改寫成本、重構護城河”。

長江商學院市場營銷學副教授、MBA項目副院長李洋認為，未來1-2年將從核心產(chǎn)品重構、決策流程變革、商業(yè)模式創(chuàng)新三個層面重塑行業(yè)競爭格局。AI將從輔助工具升級為決策主體，推動決策權向AI操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)移，也將從流程輔助者變?yōu)樾聝r值創(chuàng)造者，催生全新商業(yè)模式。當前通用場景已成紅海，真正的藍海存在于專業(yè)知識復雜、數(shù)據(jù)孤島、成本極高的領域，其中研發(fā)類智能體與大健康領域的前景尤為廣闊。企業(yè)落地AI需將其列為“一把手工程”，同步補齊數(shù)據(jù)、組織與生態(tài)能力。

尼爾森IQ科技及耐用消費品商務總經(jīng)理趙博陽總結(jié)了AI驅(qū)動的三大行業(yè)變化：一是行業(yè)集中度提升，掌握AI核心能力的頭部企業(yè)將借AI優(yōu)化供應鏈、提升創(chuàng)新效率，進一步擴大市場份額；二是競爭維度拓展，從產(chǎn)品、價格競爭轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)+AI驅(qū)動的全鏈路競爭，零售行業(yè)便從拼門店數(shù)量轉(zhuǎn)為拼AI驅(qū)動的消費者洞察與全渠道運營效率；三是新進入者機會涌現(xiàn)，AI降低部分行業(yè)準入壁壘，初創(chuàng)品牌可借助AI工具精準洞察市場、定位細分需求，實現(xiàn)彎道超車。

以下為本次評審團陣容：

倒計時10天，誠邀您的參與

在案例評選之外，我們還設置了三大亮點：

亮點一：特別致敬獎

我們將設立特別獎項，致敬那些在AI應用落地早期，勇于探索、敢于投入，為行業(yè)開辟可行路徑的“燈塔者”與“破壁者”，關注技術背后的“人”與“精神”。

亮點二：買方痛點大調(diào)研

我們將對參與申報的AI產(chǎn)品使用方（買方）進行調(diào)研，梳理各行業(yè)在引入AI過程中的真實決策邏輯、實施痛點與價值評估體系，形成一份“AI需求市場地圖”，助力技術方精準賦能。

亮點三：未來AI場景滲透猜想

我們將面向公眾公開征集“你最期待的AI深度改造場景”，基于海量反饋，勾勒AI技術即將改造的關鍵產(chǎn)業(yè)與未來場景，為行業(yè)前瞻布局提供參考。

讓有價值的AI場景應用被看見，讓優(yōu)質(zhì)的落地實踐成為行業(yè)標桿，讓技術創(chuàng)新的價值在真實場景中充分釋放。

倒計時10天！3月15日報名通道將正式關閉，我們誠邀您踴躍參與！

本次“2026 AI最佳場景滲透案例”申報指南：

本文來自微信公眾號“36氪”，36氪經(jīng)授權發(fā)布。