叁多工作室

3月4日，“學習強國”學習平臺與東風雪鐵龍、東風標致正式簽約，根據(jù)合作協(xié)議，雙方將聚焦四大方向深化合作，實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補。

一是共建“強國智造”傳播陣地，在平臺汽車頻道設專欄專區(qū)，挖掘雙品牌在技術研發(fā)、綠色轉型等方面的實踐案例，將產業(yè)故事轉化為理論學習鮮活素材；

二是探索“學習+出行”融合新生態(tài)，推動平臺積分體系與雙品牌用戶權益互通，落地車載“學習強國”應用，打造移動學習空間；

三是打造政企合作示范新場景，依托平臺組織化動員優(yōu)勢，拓展公務用車、黨建活動用車等場景，助力雙品牌新能源轉型成果推廣，服務國家“雙碳”戰(zhàn)略；

四是聯(lián)合開展重大主題融媒體傳播，圍繞高質量發(fā)展等時代主題策劃融媒體探訪活動，雙品牌作為官方指定用車全程參與，展現(xiàn)中國汽車產業(yè)發(fā)展與央企使命擔當。

“學習強國”是由中共中央宣傳部主管的國家級主流融媒體平臺，擁有超過3.7億實名注冊用戶，覆蓋超1億名黨員，日活躍用戶達8000萬人次，是諸多網(wǎng)絡平臺無法比擬的優(yōu)質流量入口，具有無與倫比的傳播力、引導力、影響力、公信力。

單從營銷的視角來看，流量大并且用戶質量高的“學習強國”，可以為東風雪鐵龍、東風標致提供更精準、更有效地傳播路徑，要知道在東風雪鐵龍、東風標致的車主當中，老師、醫(yī)生等公職人員的占比很高，“學習強國”的加持有望再度推高這一比例，進而為東風雪鐵龍、東風標致打造安全可靠的品牌形象貢獻力量。

除了能夠精準曝光之外，“學習強國”與東風雪鐵龍、東風標致還共同打造了“學習+消費”深度聯(lián)動模式，截至目前，“學習強國”平臺上已經(jīng)積累了近2.8萬億的學習積分，為此，東風雪鐵龍、東風標致推出“學習積分激勵購車”活動，1萬以內的學習積分可以享受2000元購車支持，1萬以上的學習積分可以享受3000元購車支持。并計劃在3月20日基于“學習強國”學習積分生態(tài)的“積分優(yōu)惠換券測算”智能購車系統(tǒng)將正式上線。

從這樣的兌換模式中也不難看出，“學習強國”與東風雪鐵龍、東風標致的合作，并不是單純的商業(yè)行為，“積分互通”的融合模式，既能夠為東風雪鐵龍、東風標致精準圈定潛在客戶，又能調動“學習強國”平臺用戶的積極性，這樣攜手前行積極向上的狀態(tài)，是對主流媒體政治自覺和央企責任擔當?shù)淖詈皿w現(xiàn)。這也是開創(chuàng)了“學習力即購買力”的創(chuàng)新合作模式。

不論是從商業(yè)模式的探索，還是人才和供應鏈體系的培養(yǎng)，極具開創(chuàng)意義的神龍汽車都為中國乘用車產業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻，彰顯了央企的責任與擔當，這樣開拓進取的精神與“學習強國”的理念不謀而合。

在中國汽車加速朝著電動化、智能化轉型的背景下，東風雪鐵龍、東風標致正在加速以“在中國 為全球”戰(zhàn)略為指引，全力推進電動化、智能化轉型，奮力打造合資品牌新典范。

就在東風雪鐵龍、東風標致與“學習強國”簽約的前一天，Stellantis集團副董事長羅伯特·標致展開了對神龍汽車的訪問，雖說中法雙方具體的談話內容并未公布，但可以肯定的是Stellantis集團高層頻頻到訪神龍汽車，為的就是加速推進中法合作生產智能電動車。

東風雪鐵龍、東風標致正站在轉型發(fā)展的道路上，在這樣一個關鍵節(jié)點上“學習強國”帶著優(yōu)質資源賦能發(fā)展，既是對雙品牌過去發(fā)展的充分肯定，又是品牌價值重塑和國家級融媒體平臺與汽車產業(yè)的跨界融合的大膽嘗試。

兩者的結合必將為講好新時代的中國汽車故事、傳播中國制造自信提供了全新范本，也將為東風雪鐵龍、東風標致品牌價值躍升注入新動能。

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