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//前言//

年薪三十萬，

一周只上兩天班，

這樣的工作簡直是千金難換，

然而，

在澳洲卻根本招不到人！

澳洲這個職業(yè)

30萬年薪都招不到人

每周僅工作2天、年收入可達30萬澳元，這樣的條件，夠不夠吸引人？

然而近日，澳洲養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域的一則招聘困境引發(fā)熱議：一家專注于養(yǎng)老院醫(yī)療服務(wù)的診所，開出了“每周僅工作2天、年收入可達30萬澳元”（約合人民幣140萬元）的優(yōu)厚條件，卻依然難以招到合適的全科醫(yī)生，甚至讓合作的招聘機構(gòu)都陷入“崩潰”。

經(jīng)營Malouf Family Medical Group的Christopher Malouf透露，他的診所主要為養(yǎng)老院及住戶提供醫(yī)療服務(wù)，目前僅配備3名全科醫(yī)生，長期以來一直試圖擴充團隊，卻屢屢碰壁。

為了吸引醫(yī)生加入，診所給出了極高的分成比例——將醫(yī)生的診療收入的92%返還給個人，按照常規(guī)診療量計算，醫(yī)生每周工作2天，一年理論上就能賺到30萬澳元，這樣的薪資待遇在醫(yī)療行業(yè)堪稱豐厚，卻依然無人問津。

Christopher Malouf說：連招聘機構(gòu)都快崩潰了，我們就是找不到人。

圖片來源：au.finance.yahoo.com

這種“高薪難招人”的困境，并非個例，而是整個澳洲養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域的普遍現(xiàn)狀。

行業(yè)陷入困境

政府力度不足

為何如此優(yōu)厚的條件，依然吸引不到醫(yī)生？業(yè)內(nèi)人士給出了明確答案，多重因素疊加，讓養(yǎng)老院醫(yī)生崗位成為了“高薪冷門”。

首先，工作壓力大、要求高，與年輕醫(yī)生的生活追求不匹配。

Aged Care GP首席執(zhí)行官Kirstin Lyons表示，如今的年輕醫(yī)生越來越重視生活質(zhì)量，而養(yǎng)老院醫(yī)療工作的強度和復雜度，遠超普通診所。

養(yǎng)老院的老人多患有多種慢性疾病，需要醫(yī)生投入更多耐心和精力，且工作場景相對固定，靈活性不足，對追求多元工作體驗的年輕醫(yī)生吸引力有限。

其次，技術(shù)系統(tǒng)脫節(jié)，增加了工作難度。

Kirstin Lyons進一步指出，很多養(yǎng)老院的醫(yī)療系統(tǒng)與醫(yī)院、醫(yī)生診所的系統(tǒng)無法互通，加重了工作負擔。

除此之外，醫(yī)療體系與養(yǎng)老院需求的不匹配，更是核心癥結(jié)。

Geriatric Care Australia醫(yī)療總監(jiān)Anthony Marinucci表示，全科醫(yī)生的常規(guī)工作模式是“按次收費”，而養(yǎng)老院醫(yī)療服務(wù)需要的是全天候臨床支持、復雜的醫(yī)療管理，以及大量的監(jiān)管和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，這種工作模式的差異，讓很多全科醫(yī)生難以適應(yīng)，也導致他們不愿投身這一領(lǐng)域。

面對養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生短缺難題，澳洲政府并非毫無作為。

2024年，政府推出了一項專項激勵政策，試圖破解這一困境。根據(jù)政策規(guī)定，符合條件的全科醫(yī)生為養(yǎng)老院居民提供醫(yī)療服務(wù)，每名患者每年可獲得300澳元補貼。

提供服務(wù)的診所，每名患者每年可獲得130澳元補貼，這筆補貼專門針對深入養(yǎng)老院服務(wù)的醫(yī)生和機構(gòu)，與普通診所接診的補貼模式有所區(qū)別。

圖片來源：au.finance.yahoo.com

政府數(shù)據(jù)顯示，自該激勵措施推出以來，已有超過2.3萬筆補貼發(fā)放給相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)和服務(wù)提供者，一定程度上帶動了部分醫(yī)生參與養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)，但效果并未達到預期。

澳洲醫(yī)學協(xié)會就明確表示，僅靠這一項補貼政策，不足以從根本上解決問題。

澳大利亞醫(yī)學協(xié)會主席Dr Danielle McMullen指出，目前澳洲的Medicare（全民醫(yī)療保險）支付體系，沒有充分反映養(yǎng)老醫(yī)療的復雜性。

全科醫(yī)生在養(yǎng)老護理中扮演著關(guān)鍵角色，需要花費大量時間照顧患有多種慢性疾病的老年患者，還要負責協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)、溝通家屬、管理護理流程，但現(xiàn)有的資金報銷模式，并未充分考慮這些隱性工作成本。

她認為：Medicare的報銷標準需要提高，并應(yīng)將醫(yī)生在協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)、溝通和管理護理上花費的時間納入計算。

事實上，養(yǎng)老院醫(yī)生短缺，只是澳洲養(yǎng)老行業(yè)人手危機的一個縮影。

經(jīng)濟發(fā)展委員會（CEDA）的預測顯示，未來十年，澳洲至少將缺少11萬名一線養(yǎng)老護理人員。

到2050年，這一缺口可能會擴大到40萬人。

隨著澳洲人口老齡化加劇，養(yǎng)老服務(wù)的需求持續(xù)攀升，而勞動力供給不足的問題，正在嚴重制約著澳洲養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展。

最后

澳洲養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域的“招人難”，

本質(zhì)上是工作模式，

體系機制，

與行業(yè)需求的錯位。

隨著老齡化嚴重，

唯有進一步優(yōu)化激勵政策，

完善醫(yī)療體系，

改善工作環(huán)境，

才能讓更多醫(yī)生愿意投身養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域，

破解這一行業(yè)困局。

Reference

https://au.finance.yahoo.com/news/the-300000-a-year-job-working-just-two-days-a-week-that-aussies-dont-want-cant-get-anyone-233601332.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&guce_referrer_sig=AQAAALb7QbhnO1mr2PLpGO04ekXJvg9ZT-h-PfrK82N0eE1pEg-1gR4yzeCUEYcg3EBpa8ISW42K2mhx0I1KeXvvLiqht9tBND4Q14pM4VV79acSxWpeFgC7LkODVxLlrt9CedKeuvn10s47bAwhS3KTfk2EfGeShuaD2Huoit70KtUc

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