文｜張博

春節(jié)，當(dāng)萬家燈火點(diǎn)亮團(tuán)圓之夜，郭洪安辦公室里仍亮著一盞不眠的燈，他站起身，望向窗外漸濃的年意。這座城市即將被燈籠染紅，而他的心中卻鋪展著一幅更遼闊的鄉(xiāng)土畫卷：縉云的土面正散發(fā)著麥香與鄉(xiāng)愁，舟山的海風(fēng)仿佛裹著魚鲞香，天目山的小香薯正甜糯待發(fā)，茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒窖里封藏著時(shí)間的醇厚……故土上的豐饒物產(chǎn)，經(jīng)由數(shù)字橋梁，化作千千萬萬家庭年夜飯桌上的鮮美與溫暖。他憶起母親常說的一句話：“年味，說到底就是一家人團(tuán)團(tuán)圓圓、溫馨幸福?！?/p>

郭洪安

這便是郭洪安心中的“年”，它不只是節(jié)慶，更是一場跨越時(shí)空的溫情接力——以數(shù)字之力連接城鄉(xiāng)，以實(shí)業(yè)之根滋養(yǎng)品牌，讓奮斗者共享碩果，讓中國味道飄向世界。

這是一位創(chuàng)業(yè)者的年關(guān)情懷，亦是一位浙商與時(shí)代同頻的溫暖注腳。

時(shí)代之問，浙商之答

當(dāng)“十五五”規(guī)劃的藍(lán)圖徐徐展開，當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展成為時(shí)代最強(qiáng)音，新一代浙商如何作答？小石控股集團(tuán)董事長、順聯(lián)動(dòng)力創(chuàng)始人郭洪安，以近二十年的創(chuàng)業(yè)歷程，給出了自己的答案：從電商拓荒者到產(chǎn)業(yè)革新者，從平臺(tái)構(gòu)建者到生態(tài)賦能者，他的每一次轉(zhuǎn)型都精準(zhǔn)踩中時(shí)代節(jié)拍，他的每一次創(chuàng)新都深度契合國家戰(zhàn)略。

從浙南縉云的寒門少年，到國內(nèi)社交電商領(lǐng)域的拓路者，再到布局實(shí)體經(jīng)濟(jì)的集團(tuán)掌舵人，郭洪安的二十余載創(chuàng)業(yè)路，始終與時(shí)代浪潮同頻，與家國發(fā)展同向。作為80后的郭洪安，自幼嘗盡生活艱辛，4歲喪父，母親以藥材生意撐起全家，他與弟弟在外婆的照料下長大，這份坎坷的成長經(jīng)歷，不僅練就了他堅(jiān)韌不拔的品性，更讓他早早埋下了“用奮斗改變命運(yùn)，以能力反哺鄉(xiāng)梓”的種子。

從2004年初，涉互聯(lián)網(wǎng)的懵懂探索，到2015年順聯(lián)動(dòng)力橫空出世引爆社交電商風(fēng)口，再到2022年掌舵小石控股開啟數(shù)實(shí)融合新征程，2025年叩響資本市場大門布局全球化，他以浙商“四千精神”為底色，以敢闖敢干的魄力、精益求精的匠心、義利并舉的情懷，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合之路上，走出了一條兼具商業(yè)價(jià)值、社會(huì)溫度與時(shí)代高度的發(fā)展之路，成為新時(shí)代浙商在數(shù)字浪潮中躬身實(shí)干、奔赴共富的鮮活典范。

郭洪安參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)

他常說：“路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為”，這既是刻在他骨子里的創(chuàng)業(yè)信條，也是他二十余年櫛風(fēng)沐雨、步履不停的生動(dòng)寫照。從最初單槍匹馬搭建電商網(wǎng)站，到帶領(lǐng)順聯(lián)動(dòng)力成為坐擁1200多萬創(chuàng)客、9000多萬用戶的國內(nèi)第二大社交電商平臺(tái)；從深耕電商助農(nóng)搭建農(nóng)產(chǎn)品上行通道，到跨界實(shí)體經(jīng)濟(jì)孵化朵杞、向鮮、疆圖醬酒等新銳品牌；從躬身公益踐行社會(huì)責(zé)任，到攜手資本開啟全球化布局，郭洪安始終以初心為炬、以實(shí)干為帆，在商業(yè)探索中堅(jiān)守實(shí)業(yè)之本，在時(shí)代機(jī)遇中踐行共富之諾，用一次次突破與跨越，詮釋著新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

潮起互聯(lián)網(wǎng)：寒門少年的創(chuàng)業(yè)初心，敢吃螃蟹的數(shù)字拓路

郭洪安的創(chuàng)業(yè)基因，藏在浙南鄉(xiāng)土的滋養(yǎng)里，也藏在少年時(shí)代的磨礪中。讀書是唯一改變命運(yùn)的途徑，隨著年齡的增長郭洪安進(jìn)入北京中國管理軟件學(xué)院研習(xí)計(jì)算機(jī)，專業(yè)的積淀讓他早早接觸到互聯(lián)網(wǎng)的萌芽，而母親經(jīng)商的經(jīng)歷，更讓他對(duì)市場與商機(jī)有著天然的敏銳。2004年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮初入中國，彼時(shí)的電商行業(yè)尚是一片荒蕪，沒有成熟模式、沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，甚至連“網(wǎng)上做生意”都被視為天方夜譚，剛大學(xué)畢業(yè)的郭洪安，卻毅然放棄了城市的安穩(wěn)機(jī)會(huì)，回到家鄉(xiāng)縉云，從母親創(chuàng)辦的照明企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣崗起步，開啟了自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。

“那個(gè)時(shí)代還有很多人不相信互聯(lián)網(wǎng)，這就讓最早的這一批敢吃螃蟹的人抓住了機(jī)遇?！边@是郭洪安對(duì)創(chuàng)業(yè)之初的深刻感悟。彼時(shí)的他，既是老板也是員工，白天跑遍周邊的工廠、農(nóng)戶對(duì)接貨源，晚上熬夜學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、搭建電商網(wǎng)站，沒有資金就省吃儉用，沒有經(jīng)驗(yàn)就摸爬滾打，在縉云的小城里，他用一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線，敲開了數(shù)字創(chuàng)業(yè)的大門。2006年，他創(chuàng)辦縉云縣億流明網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一梯隊(duì)，而創(chuàng)業(yè)的艱辛也讓他付出了健康的代價(jià)——從2006年起，胃病纏身甚至咳血，2012年病情惡化歷經(jīng)八個(gè)月治療才痊愈，即便如此，他也從未停下前行的腳步，這份從創(chuàng)業(yè)之初便堅(jiān)守的韌勁，成為他日后帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難的精神底色。

郭洪安接受浙江經(jīng)視專訪

2014年，公司完成首輪增資擴(kuò)股，正式更名為浙江順聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，郭洪安的創(chuàng)業(yè)之路迎來了第一次重要跨越。彼時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在悄然醞釀，他憑借多年的行業(yè)積淀與前瞻性的戰(zhàn)略眼光，精準(zhǔn)捕捉到社交電商的時(shí)代風(fēng)口，篤定“移動(dòng)化、社交化”將成為電商行業(yè)的新趨勢。

2015年5月，順聯(lián)動(dòng)力項(xiàng)目正式成立，10月1日，順聯(lián)動(dòng)力微商城上線，“讓更多人輕松創(chuàng)業(yè)”，打造零門檻開店的創(chuàng)客模式，打破了中小創(chuàng)業(yè)者的資金、技術(shù)壁壘，讓普通人也能搭上電商創(chuàng)業(yè)的快車。

這一創(chuàng)新模式，迅速引爆了下沉市場的創(chuàng)業(yè)熱情：用戶無需囤貨、無需發(fā)貨，只需分享推廣就能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)增收，順聯(lián)動(dòng)力也從最初的微商城，快速發(fā)展為集APP、社群、直播于一體的社交電商平臺(tái)。

2016年6月，順聯(lián)動(dòng)力APP正式上線，數(shù)百萬創(chuàng)客迎來了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，而郭洪安也憑借亮眼的成績，走上了更廣闊的舞臺(tái)——受邀出席博鰲亞洲論壇、二十國集團(tuán)工商峰會(huì)（B20）、金磚國家工商峰會(huì)，隨國務(wù)院副總理出訪俄羅斯，成為《中華兒女》封面人物，中央電視臺(tái)《發(fā)現(xiàn)中國》欄目專題報(bào)道其創(chuàng)業(yè)歷程，順聯(lián)動(dòng)力的創(chuàng)新成果開始被全國乃至世界看見。

郭洪安受邀出席博鰲亞洲論壇2023年年會(huì)

“創(chuàng)業(yè)者為本，消費(fèi)者為中心”，郭洪安始終堅(jiān)守這一理念，讓順聯(lián)動(dòng)力在短短數(shù)年間，成為繼拼多多之后下沉市場的重要參與者，為千萬創(chuàng)客搭建了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)，而他也從一名普通的創(chuàng)業(yè)青年，成長為名副其實(shí)的中國農(nóng)村電商致富帶頭人。

數(shù)實(shí)深融合：平臺(tái)為橋的助農(nóng)初心，供應(yīng)鏈為王的發(fā)展堅(jiān)守

在郭洪安的商業(yè)視野中，平臺(tái)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造商業(yè)利潤，更在于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)共同發(fā)展。少年時(shí)扎根鄉(xiāng)土的記憶，讓他始終牽掛著鄉(xiāng)村發(fā)展與農(nóng)戶生計(jì)，順聯(lián)動(dòng)力發(fā)展壯大的同時(shí)，他便將“電商助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興”作為平臺(tái)的核心使命，用數(shù)字技術(shù)搭建起農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的“超短鏈”，讓深山里的農(nóng)特產(chǎn)品走向全國，讓千萬農(nóng)戶共享電商發(fā)展的紅利。

順聯(lián)動(dòng)力的電商助農(nóng)目標(biāo)不只是簡單地為貧困地區(qū)打開銷路，我們更要賦能農(nóng)村電商，催動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生力。這是郭洪安對(duì)電商助農(nóng)的深層理解。2019年，順聯(lián)動(dòng)力正式啟動(dòng)“優(yōu)農(nóng)計(jì)劃”，以“四千工程”為核心——打造千款農(nóng)產(chǎn)品新品、設(shè)立千個(gè)線上特色館、培育千名新農(nóng)人、舉辦千場推薦會(huì)，從資源、渠道、技術(shù)、知識(shí)四個(gè)維度，全方位賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。為了解決農(nóng)產(chǎn)品“有特色無品牌、有品質(zhì)無銷路”的痛點(diǎn)，郭洪安帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入田間地頭，從麗水椪柑、天目山小香薯到海南蜜瓜、舟山海蟹，挖掘全國各地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，為其提供品牌打造、包裝設(shè)計(jì)、流量扶持等一站式服務(wù)；與高校合作培育新農(nóng)人，開展直播帶貨培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者掌握數(shù)字技能；打造“雞哥農(nóng)場”趣味助農(nóng)模式，讓農(nóng)產(chǎn)品推廣更具趣味性和傳播力；推出“尋鄉(xiāng)貨”項(xiàng)目，制定“好農(nóng)貨”標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把控品質(zhì)，打造農(nóng)特產(chǎn)品新消費(fèi)品牌。

郭洪安深知，無論是電商助農(nóng)還是平臺(tái)發(fā)展，“供應(yīng)鏈?zhǔn)菦Q定產(chǎn)品生命力的源頭”，打造差異化的供應(yīng)鏈?zhǔn)切码娚唐脚_(tái)突出重圍的核心競爭力”。為此，他始終將供應(yīng)鏈優(yōu)化作為順聯(lián)動(dòng)力發(fā)展的核心，提出“我們做的是口碑，歸根結(jié)底要保證品質(zhì)，也就是供應(yīng)鏈的問題”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈的優(yōu)勝劣汰上下足功夫：與娃哈哈、葡萄王、貝因美等知名企業(yè)深度合作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；為入駐廠商提供流量支持、模式創(chuàng)新、品牌打造等全方位服務(wù)，助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)；構(gòu)建全鏈條嚴(yán)苛的供應(yīng)鏈把控體系，從貨源甄選、品控檢測到物流配送、售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。

在他的堅(jiān)守下，順聯(lián)動(dòng)力逐漸形成了獨(dú)具特色的核心競爭力：匯聚2000個(gè)知名品牌、5000多家合作廠商、1220萬SKU，坐擁1200萬創(chuàng)客店主與9000多萬用戶，成為國內(nèi)下沉市場的社交電商標(biāo)桿，先后獲評(píng)國家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，浙江省重點(diǎn)培育電商平臺(tái)企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，而郭洪安也成為中國社交電商平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的布道者，常年受邀參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)峰會(huì)，分享數(shù)實(shí)融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為電商行業(yè)的規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

破局謀新篇：穩(wěn)中求變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以實(shí)業(yè)為基的品牌深耕

行業(yè)發(fā)展日新月異，電商流量紅利逐漸消退，增長瓶頸如期而至，郭洪安敏銳地意識(shí)到，唯有主動(dòng)求變、突破邊界，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這份敏銳，源于他二十余年創(chuàng)業(yè)路上的市場歷練，也源于浙商骨子里精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的基因，而他為企業(yè)發(fā)展定下的基調(diào)，便是穩(wěn)中求變：“把握時(shí)代發(fā)展的趨勢，順勢而為，平臺(tái)才能更好地做強(qiáng)做大。"

2022年，郭洪安出任小石控股集團(tuán)董事長，正式開啟了從線上電商向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這是他創(chuàng)業(yè)路上的一次重要跨越，也是順聯(lián)動(dòng)力從“平臺(tái)運(yùn)營”向“品牌孵化”升級(jí)的關(guān)鍵一步。轉(zhuǎn)型之路，道阻且長：從線上運(yùn)營到線下實(shí)體，業(yè)務(wù)跨度巨大；團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，人才短板凸顯；實(shí)體經(jīng)濟(jì)競爭激烈，市場開拓困難重重，身邊更是不乏質(zhì)疑的聲音：放著成熟的電商賽道不做，去做陌生的實(shí)體，太冒險(xiǎn)。但郭洪安堅(jiān)信，只有扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，他曾說：“我們總會(huì)遇到各種難題，磕碰也好，困頓也罷，只要緊握時(shí)代脈搏、迭代創(chuàng)新，就能夠努力活在當(dāng)下，直至未來明朗。”

郭洪安受邀出席光榮浙商年會(huì)并作為圓桌論壇對(duì)話嘉賓發(fā)言

帶著這份信念，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉下心來深入市場調(diào)研，走遍大江南北考察產(chǎn)業(yè)帶，從茅臺(tái)鎮(zhèn)的醬酒產(chǎn)區(qū)到全國各地的農(nóng)特產(chǎn)品基地，從新消費(fèi)品牌的運(yùn)營邏輯到實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈體系，他都親力親為、深入鉆研；廣納賢才，引入實(shí)體運(yùn)營、品牌打造、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的專業(yè)人才，搭建起一支專業(yè)的實(shí)體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；充分發(fā)揮順聯(lián)動(dòng)力在電商領(lǐng)域的流量、用戶、渠道優(yōu)勢，將線上的流量思維、用戶思維與線下的產(chǎn)品思維、匠心思維深度融合，孵化具有核心競爭力的新消費(fèi)品牌，在攻堅(jiān)克難中踏出了一條數(shù)實(shí)融合的實(shí)體布局新路徑。

品牌是一個(gè)企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，是產(chǎn)品的生命力。只有重視品牌，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。這是郭洪安在品牌打造上的核心堅(jiān)守。在他的帶領(lǐng)下，小石控股集團(tuán)先后孵化出疆圖醬酒、朵杞、向鮮、尋鄉(xiāng)貨等多個(gè)新消費(fèi)知名品牌，構(gòu)建起差異化的供應(yīng)鏈品牌矩陣。

其中，疆圖醬酒的打造更是他工匠精神的生動(dòng)體現(xiàn)。為了打造高品質(zhì)醬酒品牌，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)，反復(fù)考察醬酒釀造企業(yè)，敲定核心釀造團(tuán)隊(duì)，從紅纓子糯高粱的甄選到坤沙工藝的把控，從酒體勾調(diào)到窖藏陳化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精、嚴(yán)格把關(guān)；為了讓更多人了解疆圖醬酒的品質(zhì)與文化，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)舉辦多場高端文化品鑒活動(dòng)，受邀參與酒類行業(yè)展會(huì)，以品質(zhì)為基、以文化為魂，讓疆圖醬酒迅速崛起，成為高端宴請(qǐng)和收藏領(lǐng)域的熱門品牌，成為小石集團(tuán)布局實(shí)體經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿之作。

而這只是小石控股集團(tuán)品牌深耕的一個(gè)縮影：朵杞聚焦女性大健康，成為滋補(bǔ)品領(lǐng)域的新銳品牌；向鮮深耕益生菌賽道，憑借高品質(zhì)贏得市場認(rèn)可；尋鄉(xiāng)貨持續(xù)挖掘農(nóng)特產(chǎn)品價(jià)值，成為鄉(xiāng)村振興的品牌載體。這些品牌在細(xì)分品類中快速出圈，建立起差異化的競爭壁壘，為小石集團(tuán)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，而郭洪安也自信地表示：“我們的發(fā)展速度比以往要快三倍強(qiáng)十倍。"

2025年，小石控股集團(tuán)迎來了發(fā)展的全新機(jī)遇，郭洪安的戰(zhàn)略布局開始落地開花：6月，小石集團(tuán)與盈科證券正式簽署并購上市服務(wù)合作協(xié)議，標(biāo)志著集團(tuán)在資本運(yùn)作上邁出了關(guān)鍵一步，盈科證券為其量身定制并購重組方案、上市路徑，提供全方位資本運(yùn)作支持；與此同時(shí)，小石集團(tuán)采取“雙軌并行”的上市路徑，赴美國獨(dú)立上市進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，香港借殼上市有望實(shí)現(xiàn)資本快速對(duì)接，為集團(tuán)的全球化布局插上資本的翅膀。

2025年6月21日，比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆與郭洪安會(huì)面，高度贊揚(yáng)小石集團(tuán)在各領(lǐng)域取得的卓越成就，夸贊疆圖醬酒和向鮮益生菌是“中國的優(yōu)秀品牌，值得向世界推薦，并表示雙方在食品、文化等領(lǐng)域存在廣闊的合作空間，此次會(huì)見為小石集團(tuán)的全球化發(fā)展搭建了重要橋梁。

郭洪安受邀出席光榮浙商年會(huì)并作為2025輪值主席發(fā)言

從線上電商到實(shí)體布局，從品牌孵化到資本運(yùn)作，郭洪安帶領(lǐng)小石控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了一次又一次的突破，而這一切的背后，是他對(duì)實(shí)業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)創(chuàng)新的追求，更是他對(duì)浙商精神的新時(shí)代詮釋。

情系家國情：義利并舉的浙商情懷，躬身實(shí)干的共富擔(dān)當(dāng)

浙商精神，是敢為人先、勇立潮頭的闖勁，是義利并舉、實(shí)業(yè)報(bào)國的情懷，更是飲水思源、反哺社會(huì)的擔(dān)當(dāng)。作為新時(shí)代浙商的代表，郭洪安的創(chuàng)業(yè)路，始終貫穿著濃濃的家國情懷與社會(huì)擔(dān)當(dāng)，他常說：“企業(yè)要有自己的責(zé)任感和使命感，以義取利，發(fā)揮優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)作為，為社會(huì)創(chuàng)造出更多價(jià)值，才能彰顯新時(shí)代下的新浙商精神?！睆膭?chuàng)業(yè)之初到如今掌舵集團(tuán)，他始終將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值融為一體，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“實(shí)業(yè)興邦、共富同行的初心。

公益慈善，是郭洪安創(chuàng)業(yè)路上從未停下的腳步。作為向上向善的青年企業(yè)家，郭洪安親自牽頭組織多場公益幫扶活動(dòng)，助力陽光少年公益項(xiàng)目，為鄉(xiāng)村教育事業(yè)捐資捐物，為弱勢群體提供幫扶，用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫暖。

作為民建會(huì)員，郭洪安始終積極履行參政議政、服務(wù)社會(huì)的職責(zé)，憑借在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)建言獻(xiàn)策；2025年，他當(dāng)選浙江民建企業(yè)家協(xié)會(huì)一季度輪值會(huì)長，并獲得年度優(yōu)秀會(huì)員榮譽(yù)，這份認(rèn)可，是對(duì)他個(gè)人成就的肯定，更是對(duì)他踐行民建使命、履行社會(huì)責(zé)任的褒獎(jiǎng)。在各類浙商交流、創(chuàng)業(yè)分享活動(dòng)中，郭洪安始終傳遞著新時(shí)代浙商的擔(dān)當(dāng)：擁抱新經(jīng)濟(jì)，邁上新征程，我們要用新思維、新發(fā)展詮釋和踐行浙商‘四千精神’。

二十余載創(chuàng)業(yè)路，郭洪安收獲了無數(shù)榮譽(yù)：改革開放40周年創(chuàng)新浙商、2019浙商新領(lǐng)軍者、光榮浙商、浙江省青年數(shù)字經(jīng)濟(jì)鴻鵠獎(jiǎng)二十強(qiáng)、浙江省十大電商領(lǐng)軍人物等這些榮譽(yù)的背后，是他對(duì)創(chuàng)業(yè)夢想的堅(jiān)守，是他對(duì)實(shí)業(yè)發(fā)展的執(zhí)著，更是他對(duì)社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)嫩`行。2017年，他將自己多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與思考凝結(jié)成《互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)生存法則》一書，從用戶思維、平臺(tái)思維、粉絲思維等方面，詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存必備法則，一經(jīng)上市便受到讀者高度追捧，出版社多次加印，為更多創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

作為浙江省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)輪值會(huì)長，郭洪安發(fā)起構(gòu)建構(gòu)建涵蓋私域電商、品牌孵化、全渠道營銷的商業(yè)生態(tài)。其企業(yè)牽頭制定國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T45201-2024《社交電子商務(wù)平臺(tái)管理規(guī)范》，入選浙江數(shù)字貿(mào)易百強(qiáng)電商服務(wù)十強(qiáng)。在電商規(guī)化、品質(zhì)發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益領(lǐng)域取得顯著成效。

如今的郭洪安，身兼數(shù)職卻始終躬身實(shí)干：浙江小石控股集團(tuán)董事長、順聯(lián)動(dòng)力創(chuàng)始人、B20中國工商理事會(huì)理事、浙江電商企業(yè)誠信發(fā)展專業(yè)委員會(huì)會(huì)長、浙商發(fā)展研究院浙商智庫新銳百人會(huì)研究員……多重身份的背后，是多重責(zé)任，而他始終以謙卑的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合之路上穩(wěn)步前行，用行動(dòng)詮釋著新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的初心與使命。

志存高遠(yuǎn)：資本賦能的全新征程，全球布局的共富夢想

如今，站在資本賦能、多元布局的新起點(diǎn)，小石控股集團(tuán)在他的掌舵下，正以更昂揚(yáng)的姿態(tài)擁抱時(shí)代機(jī)遇，以更堅(jiān)定的步伐奔赴全球化征程，而他仍將帶著那份刻在骨子里的浙商闖勁與鄉(xiāng)土情懷，堅(jiān)守情懷，讓更多人輕松創(chuàng)業(yè)的初心，以平臺(tái)為橋、以品牌為帆、以實(shí)業(yè)為基，在助力鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)共同富裕的時(shí)代浪潮中，持續(xù)書寫創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)?shù)男缕隆?/p>

郭洪安在中國農(nóng)村電子商務(wù)大會(huì)上接受媒體專訪

2025年的小石控股集團(tuán)，在郭洪安的帶領(lǐng)下，已形成“電商平臺(tái)+實(shí)體品牌+資本運(yùn)作+全球化布局”的發(fā)展格局：順聯(lián)動(dòng)力持續(xù)深耕下沉市場，賦能千萬創(chuàng)客與實(shí)體經(jīng)濟(jì)；疆圖醬酒、朵杞、向鮮等品牌在細(xì)分領(lǐng)域快速發(fā)展，構(gòu)建起差異化的品牌矩陣；與盈科證券的合作，為集團(tuán)的上市之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，雙軌并行的上市路徑，讓集團(tuán)在資本市場上擁有了更多可能；與比利時(shí)前首相的會(huì)面，為集團(tuán)的全球化布局打開了新的窗口，疆圖醬酒、向鮮益生菌等品牌有望走向世界，讓中國品牌在國際舞臺(tái)上綻放光彩。

把握時(shí)代脈搏，迭代創(chuàng)新，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這是郭洪安二十余年創(chuàng)業(yè)的深刻感悟，也是他帶領(lǐng)小石控股集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的核心密碼。面對(duì)未來，他有著清晰的戰(zhàn)略布局：繼續(xù)深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，孵化更多具有核心競爭力的新消費(fèi)品牌，構(gòu)建更完善的供應(yīng)鏈體系；充分發(fā)揮資本的賦能作用，加速推進(jìn)上市進(jìn)程，為企業(yè)發(fā)展注入更多動(dòng)力；積極布局全球化市場，讓更多中國優(yōu)質(zhì)品牌走向世界，推動(dòng)中外經(jīng)濟(jì)文化交流；持續(xù)踐行社會(huì)責(zé)任，深化電商助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興工作，讓更多人共享發(fā)展成果，以高質(zhì)量發(fā)展打造共同富裕新樣板。

從浙南縉云的寒門少年，到數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)業(yè)先鋒，再到全球布局的集團(tuán)掌舵人，郭洪安的二十余載創(chuàng)業(yè)路，是一部浙商的奮斗史，也是一部新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的成長史，更是一部數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的實(shí)踐史。他以敢闖敢干的魄力踏浪數(shù)字時(shí)代，以精益求精的匠心深耕實(shí)業(yè)賽道，以義利并舉的情懷躬身社會(huì)擔(dān)當(dāng)，以志存高遠(yuǎn)的格局布局全球未來，在他的身上，我們看到了新時(shí)代浙商的精神風(fēng)貌：敢為人先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、義利并舉、實(shí)業(yè)報(bào)國。

作為浙商，他信奉“敢為天下先”。但在他看來，真正的“先”，不僅是搶抓商機(jī)，更是先一步感知社會(huì)責(zé)任。創(chuàng)業(yè)以來，他個(gè)人及企業(yè)參與的公益捐贈(zèng)累計(jì)數(shù)百萬元，但更被他看重的是 “系統(tǒng)性公益”——即通過商業(yè)模式創(chuàng)新，可持續(xù)地解決社會(huì)問題。順聯(lián)動(dòng)力的助農(nóng)模式，便是其典范。

【結(jié)語】

從電商拓荒到產(chǎn)業(yè)深耕，從個(gè)人致富到帶動(dòng)共富，郭洪安的創(chuàng)業(yè)歷程，詮釋了新時(shí)代浙商精神的豐富內(nèi)涵：既有敢闖敢試的銳氣，又有實(shí)業(yè)報(bào)國的志氣；既有市場敏銳的靈氣，又有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)拇髿狻?/p>

在“十五五”的新征程上，郭洪安和他的企業(yè)正以創(chuàng)新為筆，以實(shí)干為墨，書寫著新時(shí)代浙商的時(shí)代答卷。這份答卷，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎家國情懷；關(guān)乎商業(yè)成功，更關(guān)乎社會(huì)責(zé)任。

潮起錢塘，奔涌向前。郭洪安的故事，還在繼續(xù)