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紅包發(fā)了,奶茶送了,春晚上了——但春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)真正的贏家,可能沒花錢

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當(dāng)騰訊元寶在2月1日拋出10億元現(xiàn)金紅包,當(dāng)阿里千問豪擲30億元送出“奶茶大禮包”,當(dāng)字節(jié)跳動(dòng)將豆包送上央視春晚——2026年春節(jié)期間,一場(chǎng)耗資近百億的AI應(yīng)用大戰(zhàn)在新“BAT”(字節(jié)、阿里、騰訊)三家大廠之間打響。

時(shí)間來(lái)到3月,當(dāng)“紅包大戰(zhàn)”硝煙散盡,真金白銀投入的結(jié)果反饋如何?新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者從QuestMobile和Xsignal兩家數(shù)據(jù)公司處分別獲得了豆包、千問、元寶以及作為對(duì)比的DeepSeek在春節(jié)期間的日活躍用戶規(guī)模(日活)、聲量、人均使用時(shí)長(zhǎng)、人均使用次數(shù)四個(gè)維度數(shù)據(jù),為讀者揭開春節(jié)這場(chǎng)熱鬧的紅包雨后,多少用戶留存了下來(lái),國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用的格局發(fā)生了何種改變。

千問的“奶茶奇襲”:

30億砸出日活727%暴漲,一度逼近豆包

數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。

根據(jù)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者從兩個(gè)渠道獲得的應(yīng)用日活數(shù)據(jù),雖然由于統(tǒng)計(jì)口徑不同實(shí)際數(shù)據(jù)有所差異,但相對(duì)趨勢(shì)幾乎一致——

春節(jié)期間,原本就斷層領(lǐng)先的豆包(下圖中藍(lán)線)日活穩(wěn)步上漲,經(jīng)歷除夕夜的一輪高峰后回落,但總體仍呈現(xiàn)漲勢(shì)。千問(下圖中橙線)經(jīng)歷2月6日一波上升線后數(shù)據(jù)一度逼近豆包,之后歷經(jīng)起伏逐漸下滑,但最后仍留存住了一部分用戶。元寶(下圖中綠線)雖然紅包活動(dòng)開始時(shí)間是2月1日,但日活數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的最高點(diǎn)卻是2月16日的除夕夜,此后數(shù)據(jù)下降,但相比1月25日活動(dòng)開始前有微幅提升。而作為“對(duì)比組”的DeepSeek日活則較為平坦。



四家AI應(yīng)用在1月25日至2月20日期間的日活數(shù)據(jù)變化 數(shù)據(jù)來(lái)源:Xsignal

按照元寶、千問、豆包春節(jié)期間活動(dòng)的發(fā)布時(shí)間看,2月1日(元寶落地10億春節(jié)現(xiàn)金紅包)、2月6日(千問啟動(dòng)30億元“春節(jié)大免單”活動(dòng)并開始發(fā)放首波奶茶免單)和2月16日(豆包登上春晚)是三個(gè)AI應(yīng)用拉新活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

但貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:只有千問的活動(dòng)在當(dāng)日對(duì)日活的拉動(dòng)效應(yīng)最為明顯。根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),千問在2月6日的活躍用戶規(guī)模達(dá)到5848.1萬(wàn),相比2月5日的706.6萬(wàn),規(guī)模增長(zhǎng)了727.64%。而在此之前的1月25日至2月4日,千問的日活幾乎是“一條直線”沒有波動(dòng)。

在下圖的人均使用次數(shù)折線圖中,千問的表現(xiàn)更加明顯,其2月6日的數(shù)據(jù)幾乎“直線上升”,對(duì)應(yīng)了當(dāng)日用戶使用千問“免費(fèi)買奶茶”的盛況。據(jù)千問官方數(shù)據(jù),活動(dòng)上線9小時(shí),訂單量已超1000萬(wàn)單,千問App在社交媒體官方賬戶喊話:“今天累垮了,大家明天再來(lái)?!?/p>


四家AI應(yīng)用在2月1日至2月23日期間的人均使用次數(shù)數(shù)據(jù)變化 數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile

2月7日,千問“送奶茶”的聲勢(shì)達(dá)到頂點(diǎn),甚至一度威脅到豆包的位置(如下圖)。2月7日,根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)千問的日活達(dá)到7352萬(wàn),逼近豆包DAU的7871萬(wàn)。該數(shù)據(jù)曾在2月11日經(jīng)由媒體披露,引發(fā)輿論關(guān)注,后來(lái)還曾被千問官方引用稱“千問用3個(gè)月的時(shí)間追平豆包3年的用戶規(guī)?!?。


四家AI應(yīng)用在2月1日至2月23日期間的日活數(shù)據(jù)變化 數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile

彼時(shí),貝殼財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)典型評(píng)論,一為“送完奶茶才是見真章的時(shí)候”,一為“我不會(huì)白拿十多杯奶茶的,不會(huì)卸載千問”。

現(xiàn)在看來(lái),這兩個(gè)評(píng)論都沒說錯(cuò):千問春節(jié)活動(dòng)結(jié)束后,日活很快回落,被豆包再度拉開,但千問的奶茶“并沒有白送”,根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),其2月23日的日活相比2月1日的673.4萬(wàn)增長(zhǎng)了381.93%,有足足2571.9萬(wàn)活躍用戶留了下來(lái)。

相比千問,豆包在春節(jié)期間的日活數(shù)據(jù)一直呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì),在經(jīng)歷了除夕夜的一個(gè)小高峰后,雖然和其他App一樣都有所回落,但依然“傲視群雄”。

當(dāng)春節(jié)假期結(jié)束,硝煙散盡,豆包仍然繼續(xù)站在日活第一的寶座上。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2月23日,豆包擁有活躍用戶1.03億、千問3245.3萬(wàn),DeepSeek2477.5萬(wàn),元寶768.5萬(wàn)。

元寶的“紅包攻勢(shì)”:

除夕夜日活暴增86%,聲量2月4日登頂或因微信“封殺”?

相比千問,元寶在2月1日開啟紅包活動(dòng)后,雖然日活也有小幅上漲,但漲幅并沒有千問這樣明顯。反倒是在2月16日的除夕夜效果顯著,據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì),當(dāng)日元寶日活從前一日的2175.9萬(wàn)漲至4054萬(wàn),增長(zhǎng)86.31%。而千問在除夕夜的日活增長(zhǎng)卻較為有限,僅從4979萬(wàn)增長(zhǎng)至5511.4萬(wàn),增長(zhǎng)10.69%。

2月18日,騰訊放出了自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):元寶日活躍用戶(DAU)超5000萬(wàn),月活躍用戶(MAU)已達(dá)1.14億。而根據(jù)騰訊在初一發(fā)布的元寶分10億元現(xiàn)金紅包活動(dòng)報(bào)告,元寶春節(jié)主會(huì)場(chǎng)累計(jì)抽獎(jiǎng)次數(shù)超36億次,用戶通過“創(chuàng)作”欄完成AI任務(wù)超10億次。

為何同樣是在月初開啟活動(dòng),元寶和千問的日活拉動(dòng)時(shí)間卻一個(gè)“立竿見影”一個(gè)等到除夕夜才明顯起效?有行業(yè)人士告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,這可能是因?yàn)樵獙毜幕顒?dòng)以“發(fā)紅包”為主,而除夕夜是一個(gè)最適合發(fā)紅包的場(chǎng)合。相比之下,千問的送奶茶外賣場(chǎng)景更適合平日。

根據(jù)DataEye測(cè)算的獲客成本數(shù)據(jù),千問單個(gè)日活成本高達(dá)144元,豆包在84.6-112.8元區(qū)間,元寶為69元。從效果上看,千問雖然獲客成本最高,但“通過AI語(yǔ)音點(diǎn)奶茶”屬于一種新鮮的購(gòu)物體驗(yàn),培養(yǎng)了用戶的消費(fèi)習(xí)慣。根據(jù)千問提供的數(shù)據(jù),春節(jié)期間,用戶在千問上“一句話下單”近2億次,購(gòu)買了超5500萬(wàn)杯奶茶。這種高頻場(chǎng)景的滲透,為千問帶來(lái)了日活數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

根據(jù)日活數(shù)據(jù)的表現(xiàn),元寶“10億紅包”帶來(lái)的新用戶的留存率不如千問的“30億奶茶”。那么,這表示元寶的紅包活動(dòng)宣傳失效了嗎?也不盡然。

根據(jù)Xsignal提供的數(shù)據(jù),如下圖所示,元寶的聲量數(shù)據(jù)(核心指標(biāo)為AI應(yīng)用用戶發(fā)文總量,實(shí)時(shí)覆蓋新聞、社交媒體、短視頻、垂直社區(qū)、金融財(cái)經(jīng)等800+內(nèi)容平臺(tái)數(shù)據(jù))在2月4日達(dá)到了60.67萬(wàn),甚至超過了豆包在除夕夜58.92萬(wàn)的數(shù)據(jù)。


四家AI應(yīng)用在1月25日至2月20日期間的聲量數(shù)據(jù)變化 數(shù)據(jù)來(lái)源:Xsignal

消息面上,2月4日,微信限制了元寶在微信分享鏈接,這種“我發(fā)起瘋來(lái)自己都打”的行為很快吸引了大量關(guān)注,也讓元寶站上熱搜。不過,這也從另一方面給了騰訊警示:元寶最大“吸引關(guān)注”的方式,或許并非“撒錢”,而是和微信的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。當(dāng)然,這之中也存在悖論:如果用戶在微信里就可以使用元寶的功能,那下載元寶就需要更具說服力的理由。

由于完全沒有進(jìn)行任何的宣傳動(dòng)作,DeepSeek的聲量數(shù)據(jù)始終最低,為一條直線。而元寶則繼2月4日登頂后,在2月16日除夕夜超過千問,之后再度回落。不過在除夕夜“上春晚”的宣傳下,最終“笑到最后”的還是豆包。截至2月20日,豆包、千問、元寶、DeepSeek的聲量數(shù)據(jù)分別為41.71萬(wàn)、19.91萬(wàn)、5.75萬(wàn)、1.7萬(wàn)。

三種打法,三種結(jié)局:狂歡之后的警示

三家廠商的紅包大戰(zhàn),本質(zhì)是AI生態(tài)入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn),只是選擇了不同的路徑。

豆包的“春晚+娛樂”路徑,依托抖音內(nèi)容生態(tài),將國(guó)民級(jí)流量轉(zhuǎn)化為AI互動(dòng)體驗(yàn)。作為央視春晚獨(dú)家AI合作伙伴,豆包在除夕當(dāng)晚創(chuàng)造了19億次AI互動(dòng)紀(jì)錄。此外,助力豆包的還不只是贊助春晚和發(fā)紅包,春節(jié)前夕,Seedance2.0憑借口碑破圈,字節(jié)適時(shí)將Seedance2.0能力裝入豆包,進(jìn)一步提高了豆包的關(guān)注度。

當(dāng)然,作為本身日活水平就領(lǐng)先的AI應(yīng)用,豆包在春節(jié)期間更多是鞏固既有優(yōu)勢(shì),而非開辟新市場(chǎng),據(jù)貝殼財(cái)經(jīng)記者觀察,字節(jié)跳動(dòng)最為“緊張”的時(shí)刻實(shí)際上出現(xiàn)在2月7日千問“來(lái)勢(shì)洶洶”之時(shí),但隨著之后日活數(shù)據(jù)的拉開,豆包再次證明了其護(hù)城河的深度。當(dāng)然,未來(lái)如何在娛樂體驗(yàn)之外,拓展更多實(shí)用場(chǎng)景,成為豆包需要思考的問題。

千問的“免單+消費(fèi)”路徑,聚焦高頻生活場(chǎng)景,試圖通過“一句話下單”培養(yǎng)AI消費(fèi)習(xí)慣。春節(jié)期間,千問陸續(xù)接入飛豬、高德、大麥等阿里生態(tài)產(chǎn)品,讓“千問幫我”真正覆蓋“吃喝玩樂”各種需求。千問事業(yè)群總裁吳嘉表示:“我們真正想的是讓AI融進(jìn)老百姓的日常生活場(chǎng)景中,這是未來(lái)一定會(huì)發(fā)生的事情?!睌?shù)據(jù)顯示,超過400萬(wàn)60歲以上用戶首次體驗(yàn)AI下單,證明了這種場(chǎng)景滲透的有效性。

“30億大免單”的持續(xù)補(bǔ)貼讓千問日活有了千萬(wàn)級(jí)的提升,證明了其效果。但過高的獲客成本是否可以持續(xù)值得關(guān)注。另外,當(dāng)免單活動(dòng)結(jié)束后,是否還會(huì)有更多用戶繼續(xù)使用“一句話下單”功能代替從外賣App點(diǎn)奶茶,仍需觀察。

元寶的“社交+現(xiàn)金”路徑,倚仗微信生態(tài),通過“元寶派”社交功能探索AI社交新賽道。騰訊元寶素材顯示,“元寶派”累計(jì)掉落超1100萬(wàn)次拼手氣紅包,47%用戶來(lái)自三、四線及以下城市,可見元寶通過此次活動(dòng)打通了下沉市場(chǎng)。

不過,和豆包的娛樂與千問的電商等不同,騰訊曾在官方宣傳素材中提到了元寶“在幫助用戶提高工作和學(xué)習(xí)效率上具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”,但這些功能優(yōu)勢(shì)在春節(jié)紅包大戰(zhàn)中幾乎被完全忽視。當(dāng)用戶為搶紅包而來(lái),辦公場(chǎng)景的價(jià)值便被湮沒。

此外,不同于千問依托千問系列大模型,豆包依托豆包系列大模型,元寶最為倚仗的其實(shí)并非自家的混元大模型,而是DeepSeek。而隨著DeepSeek在2026年春節(jié)期間未能復(fù)現(xiàn)2025年的關(guān)注度,騰訊也必須考慮,是否在思考產(chǎn)品的同時(shí),將更多資源投入到自研模型這個(gè)“里子”上。

另一方面,零宣發(fā),作為“對(duì)比組”的DeepSeek,雖然春節(jié)期間其在上述各項(xiàng)數(shù)據(jù)上幾乎全面墊底,但在一項(xiàng)數(shù)據(jù)上依然領(lǐng)先,那就是人均使用時(shí)長(zhǎng)(如下圖所示)。


四家AI應(yīng)用在2月1日至2月23日期間的人均使用時(shí)長(zhǎng) 數(shù)據(jù)來(lái)源:QuestMobile

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),DeepSeek除了在除夕假期用戶使用時(shí)間有所下降外,該數(shù)據(jù)一直保持穩(wěn)定,顯示了用戶不變的忠誠(chéng)度。豆包表現(xiàn)相差無(wú)幾,但用戶的使用時(shí)長(zhǎng)明顯低于DeepSeek。千問則在2月6日的活動(dòng)后,用戶使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)衰減。

春節(jié)紅包大戰(zhàn)落幕,但AI應(yīng)用的真正較量才剛剛開始。正如DataEye研究院研究總監(jiān)劉尊所言:“春節(jié)期間各大廠商的巨大投入可以帶來(lái)短期的用戶激增,但隨著營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束,用戶活躍和排名回落符合正常邏輯?!?/p>

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),將從“流量爭(zhēng)奪”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景深耕”,只有將紅包流量轉(zhuǎn)化為場(chǎng)景黏性,才能避免成為“春節(jié)限定”產(chǎn)品。就好像DeepSeek,即便始終沒有“撒錢”,其人均使用時(shí)長(zhǎng)在春節(jié)期間也依舊領(lǐng)先。

畢竟,用戶不會(huì)為紅包停留,但會(huì)為價(jià)值留下。

記者聯(lián)系郵箱:luoyidan@xjbnews.com

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)首席記者 羅亦丹

編輯 岳彩周

校對(duì)

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