說說什么是軍事新聞里的“承包商”。承包商，就是PMC，private military company (私營軍事公司) 或者 private military and security company (私營軍事及安保公司) 的縮寫。是指提供武裝戰(zhàn)斗和/或安保服務(wù)的私營企業(yè)。PMC 常將其雇員稱為“安保承包商（security contractors）”或“私營軍事承包商（private military contractors）”。所以，“承包商的員工”，也就是俗稱的“雇傭兵”，這是人類最古老的職業(yè)之一。古希臘斯巴達(dá)人雇外人打仗，到中世紀(jì)瑞士長矛手橫掃歐洲，再到二戰(zhàn)后非洲殖民地獨立戰(zhàn)爭時前軍人組隊接私活，沒斷過。現(xiàn)代私人軍事公司的起源可追溯至 1965 年，一群前特種空勤團老兵在特種空勤團創(chuàng)始人戴維·斯特林和約翰·伍德豪斯的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)立了國際守望者（Watchguard）公司（最初辦公室位于斯隆街，后遷至梅費爾的南奧德利街）。這是一家可承包安全和軍事任務(wù)的私營企業(yè)。斯特林不僅是SAS的奠基人，更是現(xiàn)代私營軍事產(chǎn)業(yè)的鼻祖，他試圖通過這種方式維持英國在戰(zhàn)后流失的全球影響力，國際守望者的業(yè)務(wù)很快拓展到了也門、贊比亞和塞拉利昂——招退役特種兵、簽合同、搞后勤，后來非洲和中東亂局一起來，這生意就徹底停不下來了。1989 年，聯(lián)合國啟動了禁止使用雇傭軍的《聯(lián)合國雇傭軍公約》，該公約于 2001 年 10 月 20 日正式生效。簽署的國家不多，基本就是個擺設(shè)，很多大國都沒簽，因為PMC早就進化成公司化運作了，法律上他們強調(diào)自己是“承包商”不是野路子雇傭兵，只提供“支持服務(wù)”，聯(lián)合國也沒轍，各國私下里還愛用呢。私人軍事公司的數(shù)量和規(guī)模在冷戰(zhàn)結(jié)束時出現(xiàn)了急劇增長。20 世紀(jì) 90 年代，超過 600 萬軍事人員從西方軍隊中大規(guī)模離隊，擴充了私人軍事公司的招募儲備。其中一些規(guī)模較大的公司包括美國的 Vinnell 公司和Military Professional Resources Inc（MPRI），英國的 G4S 公司、Sandline International 和 Keeni-Meeny Services 公司，以色列的Lordan-Levdan公司和南非的EO公司，等等等等。Vinnell早在1975年就拿到了價值7.7億美元的合同，為沙特阿拉伯國民警衛(wèi)隊提供訓(xùn)練 。而MPRI更是被稱為“將軍商店”，由主要是美軍的退役將軍組成，其董事會里走“旋轉(zhuǎn)門”而來的美軍將軍密度極高，核心業(yè)務(wù)不是扣扳機，而是賣PPT——用美軍戰(zhàn)術(shù)和強烈美國政治背景的全套體系培訓(xùn)一整個國家。英國的Sandline因在巴布亞新幾內(nèi)亞的合同引發(fā)重大政治丑聞（Sandline Affair）而臭名昭著，Keenie Meenie 則源于特種部隊的一句斯瓦希里語暗號，專門接政府和情報機構(gòu)的臟活。以色列的Levdan曾在剛果簽下5000萬美元合同，幫總統(tǒng)訓(xùn)練部隊對抗反政府武裝。南非的EO更是非洲地緣政治的老玩家，由前南非特種部隊軍官Eeben Barlow創(chuàng)立，90年代在安哥拉直接幫政府軍收復(fù)Soyo油田，扭轉(zhuǎn)了整個戰(zhàn)局；在塞拉利昂只用幾百精銳加直升機火力就把RUF叛軍打得滿地找牙，后來南非政府怕它太猛，1998-99年政治壓力下逼著解散了，但它的老兵骨干轉(zhuǎn)去Sandline International，繼續(xù)在巴布亞新幾內(nèi)亞和非洲搞得風(fēng)生水起。冷戰(zhàn)后到伊拉克阿富汗戰(zhàn)爭，PMC行業(yè)徹底火到爆炸，美國國防部的大量合同通過“旋轉(zhuǎn)門”和史密斯專員分潤，DynCorp公司就是那時候的代表，干拉美緝毒訓(xùn)練和戰(zhàn)區(qū)護航，規(guī)模和爭議都大，還有Aegis Defence Services，車隊護送專業(yè)戶，合同拿得飛起。這些PMC公司有的拆分、有的上市、有的賣、有的散、還有的做大做強，至今仍活躍在北約體系里。受早期軍事網(wǎng)文的影響，我們的網(wǎng)友對一些雇傭兵公司有一些刻板印象。雇傭兵也是良莠不齊，黑水這種名氣大于實力的鐵串子就算了，我給大家講個笑話：“豬灣事件”。我再給大家講個笑話：不存在什么“海量的可以完成私掠任務(wù)的北約雇傭兵”。私掠那可是進攻任務(wù)，腦子有屎的公司才讓DEA白嫖，去碰卡特爾集團，DEA出錢都沒什么公司接好嗎？像瓦格納這樣在正面戰(zhàn)場上和正規(guī)軍打配合、彈藥還能問俄羅斯國防部報銷的公司，在業(yè)內(nèi)都不是常態(tài)，而是極其特殊的存在。對大部分退役軍人來說，進雇傭兵PMC公司就是為了打工，圖的就是代繳保險代繳稅、有后勤、情報支持和“神秘背景”么（業(yè)務(wù)多、掙錢多、不容易死），能接防守任務(wù)、培訓(xùn)任務(wù)，誰愛做進攻任務(wù)啊，打的彈藥有時還得自己掏錢，打一發(fā)AT4之前都要先心里算一下值不值呢。能做防守任務(wù)，就別去和大規(guī)模武裝團伙打，這是PMC的職場規(guī)則，隔著山頭對放槍完事，不比蹲戰(zhàn)壕里吃炸彈香？中東和其他熱點地區(qū)的很多敏感油田，其實就是由拿著合同的PMC保衛(wèi)的。可惜這樣的任務(wù)越來越少了。北約體系內(nèi)，現(xiàn)在不存在有大量員工又沒有網(wǎng)絡(luò)活動痕跡的PMC企業(yè)。也不存在很多網(wǎng)文描述的那種神乎其神的“雇傭兵兵王”。就是打工罷了。至于搞軍事顧問成體系培養(yǎng)代理人軍隊，那是獨屬于五常的另一套玩法，不受哈耶克大手支配的。斯科特.赫爾溫斯頓就是個業(yè)內(nèi)著名的反面教材，曾經(jīng)是海豹歷史上最年輕的隊員，一把好手，可生不逢時，服役期間一直沒有遇見什么好任務(wù)，就悄無聲息的退役。結(jié)果理財更爛，退役的錢很快敗完了，就去了伊拉克當(dāng)PMC，還是做防守型，但是公司又沒選好，選了在簡中名氣很大其實一泡污的黑水，坐的越野車被伊拉克反政府武裝包圍，跟另外三個倒霉蛋一起被燒死在費盧杰的橋上。黑水早完了，2009 年 2 月就沒了，變成了 Xe Services LLC，業(yè)務(wù)重點變成了物流、航空和培訓(xùn)，2010 年，Xe 被 USTC Holdings 收購，2011 年改名為 Academi，2014 年 Triple Canopy 與 Academi 以及 Constellis Group 旗下的其他公司合并，歸屬于 Constellis Holdings, Inc，2016 年 9 月 Constellis 又被 Apollo Global Management, Inc 收購 。EO之類被拆分之前，業(yè)務(wù)比黑水大多了?，F(xiàn)在很多老PMC都走并購路線了，像Constellis這種被私募基金收編后，更偏向正規(guī)化物流和培訓(xùn)，不再那么野；俄羅斯那邊除了瓦格納，還有好幾家類似公司，但基本都得聽俄政府招呼，西方這邊DynCorp、Aegis這些也還在，退役老兵挑公司還是得看合同穩(wěn)不穩(wěn)。對于雇傭兵來說，選公司選雇主很重要啊，無論是毛子的賊配軍，還是烏克蘭這邊許多上新聞的那么多南美雇傭兵（尤其是哥倫比亞什么的），只是為了自由（從牢里出來）和糊口沒得選罷了。