來源|本原財(cái)經(jīng)

泡泡瑪特一紙?jiān)V狀，把風(fēng)頭無兩的科技新貴「拓竹科技」給告上了法庭。

泡泡瑪特被稱為新消費(fèi)之王，它以“IP + 盲盒 + 全球化”的模式，把小玩具做成了千億級(jí)情感消費(fèi)帝國(guó)，并成為中國(guó)新消費(fèi)品牌全球化的標(biāo)桿。

拓竹科技是一家深圳的3D打印公司，創(chuàng)始人陶冶曾是大疆工程師。成立僅五年。拓竹的營(yíng)收就已跨過百億，登頂全球桌面消費(fèi)級(jí)別3D打印第一，以400億元估值入選《2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)》。

據(jù)天眼查APP信息顯示，二者糾紛的案由是著作權(quán)侵權(quán)訴訟，案件定于今年4月2日開庭。

同期對(duì)拓竹科技訴諸法律的還有動(dòng)畫《羅小黑戰(zhàn)記》的出品方寒木春華，開庭日期排在3月20日。

沖突的根源，直指拓竹旗下的核心生態(tài)——模型社區(qū)MakerWorld。

MakerWorld是拓竹科技搭建的原創(chuàng)模型社區(qū)，月活用戶逼近千萬，3D打印愛好者們?cè)谶@里可以一鍵手搓手辦玩具、收納神器、工業(yè)小配件等等。

在MakerWorld有上百萬件模型，且以每月以近十萬件的速度持續(xù)增長(zhǎng)著。其中免費(fèi)內(nèi)容占比超過九成，但也有不少知名IP模型被搬運(yùn)進(jìn)來，野蠻生長(zhǎng)，2025年火爆出圈的Labubu就是典型案例。

拓竹兇猛

拓竹科技有多猛，人們把它稱作“3D打印界的大疆”。大疆九年達(dá)到50億營(yíng)收規(guī)模，而拓竹只用了四年，單從增長(zhǎng)速度看，它已經(jīng)超過了早期的大疆。

取得這樣的成績(jī)，拓竹只干了一件事——把3D打印變成普通人買得起的消費(fèi)品。

3D打印的賽道很窄，早期歐美企業(yè)憑借專利壁壘長(zhǎng)期壟斷市場(chǎng)，尤其是C端，幾乎是“極客”的專屬玩具。

基于在大疆8年積累的電子產(chǎn)品操盤經(jīng)驗(yàn)，2020年，陶冶帶著從大疆出走的五位工程師創(chuàng)業(yè)，將目光瞄向消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)。

因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，普通用戶之所以棄坑，最大的問題是調(diào)機(jī)器的時(shí)間比打印、創(chuàng)造的時(shí)間更長(zhǎng)，解決了這些，用戶的煩惱可能減少90%。

拓竹團(tuán)隊(duì)深入Reddit、Facebook等海外社區(qū)，系統(tǒng)收集用戶反饋。經(jīng)過兩年的深度洞察與精心打磨，歷經(jīng)7次設(shè)計(jì)迭代和700多次測(cè)試，首款產(chǎn)品——Bambu Lab X1系列打印機(jī)于2022年4月正式發(fā)布。打印速度達(dá)到500mm/s，可進(jìn)行最多16色打印，還并具備AI自動(dòng)調(diào)節(jié)功能，一經(jīng)推出便一鳴驚人。

此后，拓竹又相繼推出了H高端系列、P專業(yè)系列、A入門系列，通過將工業(yè)級(jí)技術(shù)下沉，實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的“降維打擊”。

2023年，拓竹營(yíng)收約27億元，2024年攀升至60億左右，到2025年，拓竹營(yíng)收預(yù)期突破100億，有望拿下全球29%的市場(chǎng)份額，是《2025胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)》榜單里唯一一家3D打印公司。

新貴的煩惱

硬核技術(shù)是一方面，能讓3D打印徹底實(shí)現(xiàn)“平民化”的，還要?dú)w功于生態(tài)建設(shè)。

平價(jià)的3D打印機(jī)從技術(shù)上解決了用戶怎么打的問題，但用戶的另一核心痛點(diǎn)還未解決：“買了機(jī)器卻不知道打什么”。

為此，拓竹建立了MakerWorld模型社區(qū)——一個(gè)大型打印極客聚集地。在這個(gè)平臺(tái)上，匯聚了超過百萬個(gè)免費(fèi)3D模型，無需任何建模知識(shí)，玩家即可實(shí)現(xiàn)一鍵打印。

而且這些模型并非僅由官方提供，主要依賴海量用戶自主上傳內(nèi)容，形成活水，是其機(jī)器銷量的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

目前，MakerWorld月活躍用戶接近千萬，每月新增模型接近10萬，拓竹科技每年投入數(shù)億元建設(shè)其內(nèi)容生態(tài)。

但這種模式，天然存在平臺(tái)責(zé)任邊界模糊的問題。

玩家們自己親手打印出了Labubu、羅小黑等各種各樣的IP，不商用自己玩就還好。問題就在于，不少用戶批量生產(chǎn)拿去賣錢，月入過萬，這就構(gòu)成了著作權(quán)侵權(quán)。

有意思的是，MakerWorld本身也曾深陷維權(quán)糾紛中。2025年10月，多家競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)搬運(yùn)MakerWorld社區(qū)的獨(dú)家模型、冒充原作者，被拓竹告上法庭。

這次泡泡瑪特們怒而告之，就在情理之中了。

只不過拓竹從“受害者”變成了“施害方”，這也照見了3D打印行業(yè)的版權(quán)擰巴現(xiàn)象。

面對(duì)訴訟，拓竹迅速火速下架了MakerWorld平臺(tái)上關(guān)于LABUBU、星星人等泡泡瑪特相關(guān)模型，把搜索結(jié)果清零。

但這只是補(bǔ)救措施。3D打印行業(yè)普遍奉行“先擴(kuò)張后治理”的策略，拓竹全球市占率第一，但合規(guī)建設(shè)嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

對(duì)UGC模型審核缺位，放任熱門IP復(fù)刻模型泛濫，形成“0元擁有Labubu” 的灰色生態(tài)；通過算法推薦、流量分發(fā)，實(shí)質(zhì)性幫助侵權(quán)內(nèi)容傳播，又極易被認(rèn)定為“幫助侵權(quán)” 或 “共同侵權(quán)”。

對(duì)于拓竹科技這樣的擬IPO企業(yè)而言，版權(quán)訴訟與合規(guī)瑕疵將直接影響估值與上市進(jìn)程；海外市場(chǎng)（如美國(guó)）版權(quán)保護(hù)更嚴(yán)，此類糾紛也將成為其全球化的重大合規(guī)隱患。

拓竹科技的3D打印硬件生態(tài)與泡泡瑪特的文創(chuàng)IP糾紛，暴露的是兩大行業(yè)的底層規(guī)則沖突。在行業(yè)“野蠻生長(zhǎng)” 走向 “合規(guī)發(fā)展”的過程中，平臺(tái)、IP授權(quán)方、用戶甚至相關(guān)法規(guī)條例，都有責(zé)任確立邊界并守住邊界。