近日，德國總理默茨結(jié)束訪華回國后他的一段講話登上熱搜：“我們的生產(chǎn)力就是不夠了，每個人都會說，我已經(jīng)做了很多了，這或許是事實。但如果你剛從中國回來，你們會更加明顯地感受到，追求工作與生活平衡，每周工作四天，無法維持德國長遠的繁榮，我們需要更努力，我們的競爭力已經(jīng)不夠強了?！?/p>

此后，在外網(wǎng)上有網(wǎng)友“mehdi”跟帖引發(fā)討論，2.4萬點贊，5800+轉(zhuǎn)發(fā)，在全球社交平臺掀起熱議。

他分享了這樣一個關于深圳創(chuàng)新與效率的故事：“我去年在深圳待過一段時間，當看到默茨從中國回來后說德國人需要更努力工作時，我立刻就明白是什么讓他大腦宕機了——因為我親身經(jīng)歷過一模一樣的認知沖擊。”

部分截圖

“在華強北的第一周，我就完成了一塊電機控制板的4次原型迭代，總成本還不到一千美元。而在我老家，一個朋友做類似的項目，光是一次修改就花了一萬兩千多美元，還等了將近兩個月才拿到成品?！?/p>

“我曾和一家注塑模具供應商合作，親眼見證了這一點。那個供應商在6個月里見過上百個創(chuàng)始人迭代類似的散熱設計，所以在我還沒開口之前，他就主動修改了自己的工裝——他在我還不知道自己需要什么的時候，就已經(jīng)知道我需要什么了。這種智慧存在于各個節(jié)點之間的關系中，并且每天都在自我強化?！?/p>

“深圳真正打造的是一個集體學習有機體。想象一下，在2公里半徑內(nèi)，有20家PCB工廠、15家注塑模具廠、30家元器件分銷商，還有上百名固件自由職業(yè)者。”

“西方把制造業(yè)看作一個需要通過集中化來優(yōu)化的成本中心……

而中國則意外地構(gòu)建了一個分布式制造智能神經(jīng)網(wǎng)絡，知識在數(shù)千個主體之間橫向傳播的速度，比任何一家西方公司內(nèi)部處理信息的速度都要快。

這種差距是架構(gòu)層面的。

? 是生態(tài)密度：在深圳，你要一個定制連接器，步行200米就能搞定；在慕尼黑，你得發(fā)一封郵件，然后等上3周。

? 是迭代速度：系統(tǒng)層面的并行探索 vs 順序優(yōu)化；是風險容忍度：中國的創(chuàng)業(yè)者周一先把有瑕疵的產(chǎn)品推出去，周二修復，周三再重新上線；而歐洲的公司還在為可行性研究的試點項目走審批流程……”

此后，該帖子經(jīng)由中國博主搬運，也引發(fā)了國內(nèi)網(wǎng)友熱議，引發(fā)5000多跟帖，20000多點贊。

“人民日報評論”微信公眾號3月2日發(fā)布的文章《從默茨訪華后的演講看中國發(fā)展的硬核動力》中，也提到該外國網(wǎng)友的討論：“這正是中國建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的縮影。當科技和產(chǎn)業(yè)構(gòu)建起密集交互的生態(tài)網(wǎng)絡，就能夠大幅提升創(chuàng)新迭代速度、科技成果轉(zhuǎn)化效率，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。”

此次中國行，默茨帶上了近30位德國經(jīng)濟界代表。默茨等還觀看人形機器人表演春晚節(jié)目，德企高管紛紛舉著手機拍攝，有的還上前與機器人合影、共舞。

值得一提的是，當機器人為德國客人展示技能的同時，千里之外的深圳比亞迪汽車長沙工廠里，來自深圳優(yōu)必選科技的Walker S系列工業(yè)人形機器人，正在現(xiàn)代化流水線上高效運轉(zhuǎn)、不停歇。這便是中國實打?qū)嵉男沦|(zhì)生產(chǎn)力，是24小時不眠不休、賦能產(chǎn)業(yè)升級的“超級勞動力”。

正如評論中說的：“從舞臺到生活，從能表演到能干活，具身智能正在悄然進入大規(guī)模應用，這正是中國科技創(chuàng)新日新月異、新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃生長的生動縮影?！?/p>

來源 | 深圳晚報綜合（“人民日報評論”微信公眾號、環(huán)球網(wǎng)、深圳特區(qū)報、當事人社交賬號）

編輯 | 陸楚一

審讀 | 徐超先

二審 | 蔡志軍

三審 | 王 博

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