“我們正站在人類歷史上最激動(dòng)人心的變革節(jié)點(diǎn)。這場(chǎng)變革打開(kāi)了‘人人都是創(chuàng)業(yè)者’的無(wú)限可能?！?月24日的武漢科技創(chuàng)新大會(huì)上，“00后”CEO邴龍志發(fā)出豪言壯語(yǔ)。

邴龍志，2000年出生，武漢模態(tài)躍遷科技有限公司CEO。這家公司從武漢大學(xué)一間辦公室起步，用時(shí)兩年半成為英偉達(dá)生態(tài)聯(lián)盟成員，為武漢大學(xué)、斯坦福大學(xué)、TCL等機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)。

武漢模態(tài)躍遷科技有限公司CEO邴龍志在武漢科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)資料圖

最近幾個(gè)月，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者在調(diào)研中見(jiàn)到了不止一位“邴龍志”。

羅宗奕，20歲，華中科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院大二學(xué)生，自學(xué)編程。2025年11月，他在武漢創(chuàng)辦了一家OPC（One Person Company，即一人公司）。

張奧，25歲，武漢大學(xué)本科畢業(yè)后赴新加坡國(guó)立大學(xué)攻讀碩士。去年3月，他毅然輟學(xué)，回漢創(chuàng)業(yè)。

雷圳鵬，26歲，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，放棄數(shù)千萬(wàn)元收購(gòu)，投身AI創(chuàng)業(yè)浪潮。

一群平均年齡不到25歲的年輕人，正在AI領(lǐng)域追風(fēng)逐光。

20歲，成為“超級(jí)個(gè)體”

時(shí)鐘撥回到1987年，18歲的雷軍考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。大三那年，他和同學(xué)共同創(chuàng)辦三色公司。在20世紀(jì)80年代的技術(shù)革命浪潮中，還在讀大學(xué)的雷軍就已是創(chuàng)業(yè)先行者。

30多年后，還是在武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，后輩常元和喊出“超越雷軍”的宣言。

這句宣言被眾多媒體解讀。大家的共識(shí)是，與雷軍創(chuàng)業(yè)時(shí)代不同，這屆年輕人正迎來(lái)有史以來(lái)最深刻的一輪變革——“一人公司”時(shí)代。

武漢靈境引擎科技有限公司創(chuàng)始人張奧。

本科期間，常元和就常和舍友張奧聊技術(shù)、聊創(chuàng)業(yè)。本科畢業(yè)后，常元和扎根武漢創(chuàng)業(yè)，張奧赴新加坡國(guó)立大學(xué)攻讀碩士。半年后，張奧辦理退學(xué)手續(xù)，回漢創(chuàng)業(yè)，“從萌生退學(xué)想法到辦完手續(xù)回國(guó)，只用了兩周時(shí)間”。

“輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有猶豫嗎？”記者問(wèn)。

“Agent（智能體）元年到了，再不回來(lái)就晚了?！睆垔W回答。

張奧和常元和的公司同在一個(gè)樓層。張奧團(tuán)隊(duì)里，8名成員全是“00后”。他們開(kāi)創(chuàng)視頻領(lǐng)域AI人機(jī)協(xié)同新模式，創(chuàng)作者只需提供情緒與核心意圖，AI便能生成超清視頻，無(wú)論是雨水敲擊地面的瞬間張力，還是云霧流淌的微妙方向，都被精準(zhǔn)捕捉。

他們將傳統(tǒng)影視制作的成本與時(shí)間降低90%以上。今年4月，他們的產(chǎn)品將在海外上線。

還在華科大讀大二的羅宗奕跨專業(yè)創(chuàng)業(yè)。團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的HeartCert就像一款“AI招聘神器”，利用AI對(duì)求職者進(jìn)行審核和面試。據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部測(cè)試，HeartCert可為企業(yè)用戶節(jié)約90%的招聘時(shí)間，且降低85%的招聘成本。

羅宗奕的辦公室備著一張折疊床，有時(shí)忙到深夜，他就在公司和衣而睡?！拔覀円厮蹵I時(shí)代人才價(jià)值尺度?！?0歲的羅宗奕留著長(zhǎng)發(fā)，穿著一身黑色風(fēng)衣，臉龐稚嫩，但見(jiàn)地成熟，談起AI、聊起產(chǎn)品，躊躇滿志。

和羅宗奕一樣，雷圳鵬也是跨專業(yè)創(chuàng)業(yè)。他大學(xué)期間自學(xué)編程，通過(guò)閑魚接單積累經(jīng)驗(yàn)?！皠e人不愿接的活，我接；別人嫌少的單子，我做。就這么一單一單打磨技術(shù)。”

有一次，一家餐館老板通過(guò)閑魚找到他，出價(jià)500元請(qǐng)他設(shè)計(jì)一個(gè)點(diǎn)餐程序。之后一個(gè)月里，他通宵達(dá)旦趕進(jìn)度。最終交付的點(diǎn)餐系統(tǒng)不僅完善了基礎(chǔ)點(diǎn)餐功能，還主動(dòng)添加了庫(kù)存預(yù)警、會(huì)員積分等實(shí)用模塊。產(chǎn)品交付時(shí)，餐館老板十分滿意，主動(dòng)提出多加200元報(bào)酬。這一單700元的生意讓雷圳鵬更加堅(jiān)定“要把小事做到極致”。

畢業(yè)后，雷圳鵬創(chuàng)辦“一人公司”猴子說(shuō)話。他們的產(chǎn)品要把個(gè)人電腦變成一臺(tái)智能體——只需一句語(yǔ)音指令，電腦就能自主調(diào)用數(shù)據(jù)、軟件和網(wǎng)絡(luò)，完成一系列智能操作，徹底解放人的雙手。

雷圳鵬（右二）和團(tuán)隊(duì)同事交流。

沒(méi)想過(guò)“追趕”，他們生而全球化

去年12月的一天，羅宗奕像往常一樣騎著電動(dòng)自行車從華科大宿舍出發(fā)，出學(xué)校南門，穿過(guò)馬路，就到了位于光谷泛悅城模態(tài)空間的辦公室。剛走出電梯，一位陌生人就迎了上來(lái)，交流后才知，對(duì)方是一位投資人，已經(jīng)在辦公室外等了他半小時(shí)。

武漢歸心科技有限公司創(chuàng)始人羅宗奕介紹創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。來(lái)源：中國(guó)光谷

去年，雷圳鵬公司完成估值，最終拿下4000萬(wàn)元融資。

張奧帶領(lǐng)的靈境引擎也已獲得數(shù)百萬(wàn)元融資，目前正在進(jìn)行第二輪融資。

成長(zhǎng)在物質(zhì)富足時(shí)代的年輕人，不缺安穩(wěn)的選擇，他們渴望用技術(shù)改變世界。

泛悅城T2寫字樓11樓光谷金控模態(tài)空間。

當(dāng)記者問(wèn)起，“這么年輕就手握融資，人生是不是少了很多迷茫？”

“創(chuàng)業(yè)焦慮只多不少?！睋?dān)心產(chǎn)品迭代跟不上市場(chǎng)變化，擔(dān)心抓不準(zhǔn)用戶需求，擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力撐不起未來(lái)的發(fā)展。

為緩解焦慮，雷圳鵬愛(ài)上了光腳跑步，每天早上，他都要光腳在小區(qū)跑上兩三公里?！肮饽_跑可以讓人剝離雜念，更專注于跑步本身?！?/p>

記者采訪羅宗奕時(shí)，他正在備考期末考試。考試一結(jié)束，他就忙著馬不停蹄地對(duì)接投資人?！凹纫ＷC學(xué)業(yè)不落下，又要推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。”

羅宗奕（中）與大家討論AI應(yīng)用。

張奧的壓力也不小。今年4月產(chǎn)品要在海外上線，對(duì)于一個(gè)25歲的年輕人來(lái)說(shuō)遇到的都是新問(wèn)題，“海外服務(wù)器搭建、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)合規(guī)、稅務(wù)申報(bào)，全靠摸著石頭過(guò)河?！泵媲暗哪贻p人笑著說(shuō)。

張奧在工作中。

AI時(shí)代，當(dāng)創(chuàng)新的最小經(jīng)濟(jì)單元精減到了個(gè)人，創(chuàng)始人只需專注于產(chǎn)品，其他都可以“外包”給AI。

羅宗奕看不懂投資合同，就用AI逐句解析風(fēng)險(xiǎn)條款。

雷圳鵬公司所有人都在用AI輔助編程，公司有幾百位虛擬AI程序員。他不懂如何與投資人談判，靠著B(niǎo)站視頻自學(xué)股權(quán)架構(gòu)知識(shí)，讓AI模擬談判場(chǎng)景反復(fù)練習(xí)。

張奧的公司不設(shè)行政和財(cái)務(wù)崗，AI全程處理會(huì)議紀(jì)要、財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至自動(dòng)生成員工考核KPI。

當(dāng)記者問(wèn)張奧，產(chǎn)品上線海外市場(chǎng)，是否會(huì)擔(dān)心水土不服？

“我們的產(chǎn)品生而全球化?！睆垔W說(shuō)，AI時(shí)代，即使在美國(guó)，硅谷誕生的產(chǎn)品背后也是以華人為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。

如果說(shuō)，上一輩的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者是在追趕世界，而他們這一代要做的是定義賽道，讓世界用上中國(guó)產(chǎn)品。

AI浪潮也在重塑創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)——不再比誰(shuí)人多、錢多，而是比誰(shuí)看得準(zhǔn)、跑得快、商業(yè)閉環(huán)強(qiáng)。

“AI讓我們有機(jī)會(huì)，在任何領(lǐng)域重新定義規(guī)則?！崩综邬i說(shuō)，AI時(shí)代，創(chuàng)業(yè)變得更像純粹的內(nèi)容創(chuàng)作，而非復(fù)雜的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

泛悅城T2寫字樓11樓光谷金控模態(tài)空間。

創(chuàng)業(yè)也從不會(huì)一帆風(fēng)順，即使是小規(guī)模的OPC。記者前后采訪的一個(gè)多月時(shí)間里，就有團(tuán)隊(duì)成員陸續(xù)離開(kāi)。但對(duì)這些“輕裝上陣”的年輕人來(lái)說(shuō)，即使失敗，這段經(jīng)歷也是指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)。

這份從容試錯(cuò)的底氣，離不開(kāi)各方的托舉——政府為他們提供算力、房租、水電等優(yōu)惠政策，免除了創(chuàng)業(yè)后顧之憂；社會(huì)資本為他們提供的融資為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品落地注入了關(guān)鍵動(dòng)力，這些托舉讓這群年輕的創(chuàng)業(yè)者得以在AI賽道大膽探索、放手拼搏。

“我們和OPC創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，不是房東和租客的關(guān)系，是合伙人。”光谷泛悅城模態(tài)空間負(fù)責(zé)人說(shuō)，城市競(jìng)爭(zhēng)正在從“誰(shuí)有更多大企業(yè)”轉(zhuǎn)向“誰(shuí)能孕育更多高密度的創(chuàng)新個(gè)體網(wǎng)絡(luò)”。

不是減少人，OPC是對(duì)人的“放大”

今年2月初，武漢啟動(dòng)建設(shè)超大規(guī)模AI之城。2月底，武漢出臺(tái)支持人工智能OPC創(chuàng)新發(fā)展政策措施，提出，AI人才創(chuàng)辦OPC，最高資助100萬(wàn)元，并為創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了算力服務(wù)券、算力貸、AI產(chǎn)品體驗(yàn)券等。

這座城市的雄心正與年輕人的壯志雙向奔赴。

“AI浪潮下，武漢會(huì)成為AI應(yīng)用之城。”張奧判斷，武漢高端智力集聚，人才政策完善、應(yīng)用場(chǎng)景豐富，這些因素集聚，會(huì)催生更多的AI應(yīng)用產(chǎn)品誕生在武漢。

雷圳鵬認(rèn)為，武漢會(huì)成為開(kāi)發(fā)者之城，“這里有30萬(wàn)名開(kāi)源開(kāi)發(fā)者構(gòu)成的深厚技術(shù)土壤，校地合作孵化器能讓創(chuàng)業(yè)想法快速落地，高校間的傳幫帶效應(yīng)讓創(chuàng)業(yè)資源不斷聚集”。

“在武漢，無(wú)論是找技術(shù)伙伴，還是對(duì)接投資、拓展場(chǎng)景，都能在幾公里范圍內(nèi)完成?！绷_宗奕說(shuō)，在武漢，他們能更專注于產(chǎn)品本身。

如今，“一人公司”已在武漢多點(diǎn)開(kāi)花。

華中科技大學(xué)南門對(duì)面的泛悅城T2寫字樓，已經(jīng)成了光谷AI初創(chuàng)企業(yè)的聚集地。僅大樓11層就已入駐10余家一人公司，還有近20家正在排隊(duì)申請(qǐng)。

今年2月，武漢濱江親橙人工智能OPC社區(qū)開(kāi)園，這是武漢首個(gè)人工智能OPC社區(qū)。

武漢濱江親橙人工智能OPC社區(qū)二期辦公區(qū)。

東西湖區(qū)的迪馬創(chuàng)聚廠也在悄然形成“一人公司”創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋電商運(yùn)營(yíng)、科技咨詢、AI應(yīng)用等領(lǐng)域。

不止武漢，中國(guó)的AI創(chuàng)業(yè)浪潮正在席卷各地。

蘇州率先提出“打造OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”的口號(hào)，迄今已建立近30個(gè)專業(yè)化OPC社區(qū)。

上海臨港新片區(qū)推出“超級(jí)個(gè)體288”計(jì)劃，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供辦公、居住雙重空間支持及八項(xiàng)精準(zhǔn)配套政策。

深圳也印發(fā)行動(dòng)計(jì)劃，將建設(shè)超過(guò)10個(gè)面積均不少于1萬(wàn)平方米的全國(guó)領(lǐng)先OPC社區(qū)。

作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)年均增速超40%的人工智能重鎮(zhèn)，武漢延續(xù)升級(jí)了2017年以來(lái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持，并開(kāi)始向高價(jià)值密度、高人機(jī)協(xié)同效率的超級(jí)個(gè)體與微型團(tuán)隊(duì)傾斜資源。

“OPC不是減少人，是放大人?！比A中科技大學(xué)團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人的這句話道出了AI創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。過(guò)去，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往受限于資金、技術(shù)、資源，而AI讓基礎(chǔ)工作被替代，人能聚焦于創(chuàng)意、戰(zhàn)略和核心技術(shù)。

在華中科技大學(xué)青創(chuàng)營(yíng)，不同專業(yè)、不同年級(jí)的學(xué)生因創(chuàng)業(yè)聚集，在AI的加持下實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效應(yīng)。大二的學(xué)生能和博士合作研發(fā)，文科生能通過(guò)AI快速掌握編程技能，跨專業(yè)創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)。

張奧（左）和同事楊俊澤（右）交流。

“過(guò)去3—5名工程師要干3—5周的活，現(xiàn)在我一個(gè)人3—5天就能完成?！睏羁墒菑垔W團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，大學(xué)畢業(yè)后他放棄大廠的工作機(jī)會(huì)，選擇加入“一人公司”。楊俊澤說(shuō)：“AI杠桿的核心是把每個(gè)人的能力放大了，一人能負(fù)責(zé)一個(gè)部門?！?/p>

東湖高新區(qū)“人工智能+”辦公室工作人員項(xiàng)健說(shuō)，AI變革正孕育出AI影視導(dǎo)演、AI抽卡師等一批新興職業(yè)，不僅重塑內(nèi)容生產(chǎn)方式，也為百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)開(kāi)辟了新賽道。

OPC也正在顛覆傳統(tǒng)觀念。

傳統(tǒng)公司奉行擴(kuò)張思維，即招更多的人、組建更大的團(tuán)隊(duì)，形成更大的規(guī)模；OPC則是生態(tài)思維，是要做一個(gè)比較完整的OPC生態(tài)，OPC間實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、產(chǎn)能共享。

張奧隔壁的企業(yè)名叫“火星登陸”，是一家專注空間智能的OPC。一次串門閑聊中，張奧和火星登陸創(chuàng)始人朱禹涵聊出了一項(xiàng)合作，“火星登陸負(fù)責(zé)用AI技術(shù)拍攝旅行畫面，我們通過(guò)AI為游客生成個(gè)性化的旅行視頻”。在張奧看來(lái)，這種“左右鄰居變上下游”的模式就是未來(lái)OPC生態(tài)的發(fā)展方向。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在模態(tài)空間內(nèi)工作。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)資料圖

又一個(gè)科技創(chuàng)新的春天已經(jīng)來(lái)臨。羅宗奕還在打磨產(chǎn)品的防作弊系統(tǒng)，張奧正在和海外用戶溝通需求，雷圳鵬的團(tuán)隊(duì)剛完成一輪算法迭代。

這群追風(fēng)的年輕人，用熱血澆灌創(chuàng)業(yè)的種子，借助AI放大自身價(jià)值。他們不畏懼失敗，不迷信捷徑。

屬于他們的故事，才剛剛開(kāi)始。

出品：長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)

編輯：劉倩
青科新聞：青春聚力量，創(chuàng)新探前路，以青少視角觀天下。歡迎提供新聞線索。24小時(shí)報(bào)料熱線0351—4049868，投稿郵箱qkxw2024@163.com。