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讀了馬斯克我發(fā)現(xiàn):真正的狠人,都是從地獄里爬出來的

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如果有魔鬼拿著一份契約出現(xiàn)在你面前,說簽了它,你就能擁有兩千億美元的身家,擁有要把人類送上火星的權(quán)力,還能造出滿大街跑的電動(dòng)車,但代價(jià)是你必須每晚在驚恐中醒來,感覺胃里像是在被硫酸腐蝕,每天都要處理幾千個(gè)可能導(dǎo)致世界毀滅的危機(jī),還要忍受全世界上億人的嘲諷和謾罵。

你簽不簽?

大概率,你會(huì)把筆扔了,喊著媽媽跑回家。我們羨慕埃隆·馬斯克的光環(huán),羨慕他在財(cái)富榜頂端俯視眾生的快感,但我們其實(shí)根本不想過他的生活。

甚至可以說,如果把馬斯克的大腦移植到你身上,不出三天,你的CPU就會(huì)因?yàn)檫^熱而燒毀,或者因?yàn)槌惺懿蛔∧欠N極高強(qiáng)度的精神壓力而徹底崩潰。

我們總以為,馬斯克之所以是馬斯克,是因?yàn)樗^頂聰明,或者是因?yàn)樗\(yùn)氣好踩中了風(fēng)口。

這些都對(duì),但這都不是核心。這個(gè)世界聰明人很多,運(yùn)氣好的人也不少,但能像他那樣,在無數(shù)次破產(chǎn)邊緣反復(fù)橫跳,硬生生把幾家毫無希望的公司做成萬億帝國(guó)的,只有這一個(gè)。

讀完艾薩克森寫的《馬斯克傳》,再看看他這些年的瘋狂操作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人戰(zhàn)栗的真相,馬斯克的能量,不是來自于愛,不是來自于夢(mèng)想,而是來自于痛苦。

他是一個(gè)把痛苦當(dāng)燃料燒的怪物。

他讓我們明白了一個(gè)反人性的道理:真正的狠人,從來不是在溫室里長(zhǎng)出來的,他們都是從地獄里爬出來的。而且,他們甚至有點(diǎn)迷戀地獄的味道。

接下來,我們就來扒開這位硅谷鋼鐵俠的鐵甲,看看里面那個(gè)傷痕累累的靈魂,到底是用什么邏輯在運(yùn)轉(zhuǎn)。這可能不是一篇讓你感到舒適的文章,因?yàn)樗鼤?huì)撕碎我們關(guān)于歲月靜好的所有幻想。



第一:咀嚼玻璃,凝視深淵

創(chuàng)業(yè)就像是咀嚼玻璃,同時(shí)凝視深淵。

普通人聽到這句話,覺得是比喻。馬斯克說這句話,是寫實(shí)。

我們先回到2008年。那一年,對(duì)于馬斯克來說,就是字面意義上的地獄。

那時(shí)候,SpaceX的前三次發(fā)射全部失敗。那是他所有的錢,也是他最后的希望。如果不成功,他將一無所有,甚至背上騙子的罵名。同時(shí),特斯拉也在破產(chǎn)邊緣,資金鏈斷裂,連員工的工資都快發(fā)不出來了。

不僅如此,他的婚姻也崩了,生活一團(tuán)糟。

任何一個(gè)正常人,這時(shí)候的選擇一定是:止損。把剩下的錢拿出來,留點(diǎn)養(yǎng)老金,宣布破產(chǎn),然后找個(gè)海島療傷。畢竟,你已經(jīng)盡力了,你是悲劇英雄,沒人會(huì)怪你。

但馬斯克是怎么做的?他把最后一點(diǎn)家底,甚至包括借來的錢,全部砸了進(jìn)去,賭第四次發(fā)射。

他在那段時(shí)間,每天晚上睡覺都會(huì)尖叫著醒來,胃疼得在地上打滾。他的前妻說,他看起來就像是一個(gè)在大火中奔跑的人。

但他沒有停下來。他不僅沒有停,他還在瘋狂地壓榨自己,也壓榨員工。他要求特斯拉的工程師在幾周內(nèi)解決根本不可能解決的變速箱問題,他要求SpaceX的團(tuán)隊(duì)在廢墟上立刻開始下一次組裝。

這就是馬斯克的第一層智慧:極高的痛苦耐受力,以及在極度痛苦中依然保持進(jìn)攻姿態(tài)的能力。

我們大多數(shù)人,一旦遇到挫折,第一反應(yīng)是防御,是退縮,是尋求安慰。我們的大腦機(jī)制決定了我們趨利避害。但馬斯克的大腦似乎被重寫了。痛苦對(duì)他來說,不是停止的信號(hào),而是加速的信號(hào)。

他似乎有一種受虐狂般的快感。他需要在危機(jī)中才能感覺到自己活著。

看看他后來收購(gòu)X的操作。那時(shí)候特斯拉正如日中天,SpaceX也順風(fēng)順?biāo)?。按理說,他該享受生活了。但他偏不。他覺得太安逸了,安逸讓他感到不安。于是他主動(dòng)制造了一個(gè)巨大的麻煩,花440億美元買下一個(gè)爛攤子,然后把自己再次扔進(jìn)輿論的絞肉機(jī)里。

他在總部睡睡袋,大裁員,和廣告商互懟。他把一切搞得天翻地覆。

為什么?因?yàn)樗枰欠N戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙味。他需要那種背水一戰(zhàn)的緊迫感。

對(duì)于馬斯克來說,地獄不是一個(gè)懲罰場(chǎng)所,而是一個(gè)練兵場(chǎng)。只有在地獄的烈火里,他才能把自己的意志鍛造得像振金一樣堅(jiān)硬。

如果你想成事,你得問自己一個(gè)問題:你對(duì)痛苦的閾值有多高?當(dāng)生活給你一巴掌的時(shí)候,你是捂著臉哭,還是興奮地覺得游戲終于開始了?



第二:第一性原理,是一把剖析現(xiàn)實(shí)的刀

除了能抗揍,馬斯克手里還有一把極其鋒利的武器,用來切割這個(gè)充滿了謊言和教條的世界。這把武器叫第一性原理。

這個(gè)詞現(xiàn)在都被用爛了,滿大街的人都在說。但99%的人只是把它當(dāng)成一個(gè)時(shí)髦的詞匯,只有馬斯克把它當(dāng)成了信仰。

什么叫第一性原理?簡(jiǎn)單說,就是把所有既定的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、別人的看法統(tǒng)統(tǒng)扔進(jìn)垃圾桶,只看物理學(xué)的基本真理。

在造火箭這件事上,這個(gè)思維展現(xiàn)得淋漓盡致。

當(dāng)時(shí)所有的航天專家都告訴他:造火箭很貴,非常貴,這是國(guó)家層面的游戲,你一個(gè)民營(yíng)企業(yè)根本玩不起。

如果用類比思維(也就是普通人的思維),馬斯克應(yīng)該去參考波音、洛克希德·馬丁這些巨頭的成本,然后得出一個(gè)結(jié)論:確實(shí)太貴了,我不干了。

但馬斯克不信邪。他像個(gè)法醫(yī)一樣,把火箭拆解成最基本的材料,鋁合金、鈦、銅、碳纖維。

然后他去倫敦金屬交易所查這些材料的價(jià)格。他驚訝地發(fā)現(xiàn),這些原材料的成本,只有火箭成品價(jià)格的2%。

那剩下的98%去哪了?

被低效的供應(yīng)鏈、層層的外包、官僚的流程、以及無數(shù)人我也沒辦法,以前就是這么干的借口給吃掉了。

于是馬斯克決定自己造。哪怕連螺絲釘都自己造。不聽專家的,只聽物理學(xué)的。只要物理學(xué)上沒說這事兒不可能,那就是可行的。

這就是為什么SpaceX能把火箭發(fā)射成本降低到原來的十分之一,甚至百分之一。他把那個(gè)被層層謊言包裹的行業(yè),硬生生給扒了個(gè)精光。

在特斯拉也是一樣。別人說電池太貴,他就去研究電池的化學(xué)成分,從原子層面去降低成本。別人說生產(chǎn)線不能跑得太快,他就睡在工廠里,盯著機(jī)器臂,把每一個(gè)動(dòng)作的時(shí)間壓縮到毫秒。

第一性原理,本質(zhì)上是一種極度的傲慢和極度的理性的結(jié)合。

傲慢在于,我不相信任何權(quán)威,我不相信任何經(jīng)驗(yàn),我不相信大家都這么做就是對(duì)的。理性在于,我只相信基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我只相信邏輯推演。

我們普通人為什么活得累?

因?yàn)槲覀儽池?fù)了太多二手知識(shí)。

我們相信要買房才能結(jié)婚,因?yàn)榇蠹叶歼@么說;我們相信35歲就是職場(chǎng)枯榮線,因?yàn)槊襟w都這么寫。我們活在別人的劇本里,演著蹩腳的角色。

去把劇本撕了,去看事情的本質(zhì)。

你想賺錢,本質(zhì)是什么?是提供價(jià)值。不是搞人脈,不是混圈子。

你想變強(qiáng),本質(zhì)是什么?是增加肌肉量和腦容量。不是買私教課,不是辦健身卡。

當(dāng)你學(xué)會(huì)用第一性原理看世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)世界到處都是破綻,到處都是可以用極低成本撬動(dòng)巨大收益的機(jī)會(huì)。那些所謂的行業(yè)壁壘,在物理學(xué)法則面前,薄得像張紙。

但是,只有抗壓能力和邏輯思維,還不足以解釋馬斯克的瘋狂。

在這個(gè)世界上,有很多堅(jiān)韌的硬漢,也有很多聰明的物理學(xué)家,但他們都沒有成為馬斯克。

馬斯克身上,還有一種更隱秘、更黑暗、也更強(qiáng)大的特質(zhì)。這種特質(zhì)讓他能夠無視風(fēng)險(xiǎn),能夠把數(shù)萬人像信徒一樣凝聚在身邊,能夠讓資本市場(chǎng)像瘋了一樣追隨他。

這是一種關(guān)于現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)和情緒管理的黑暗藝術(shù)。如果你能窺探到這一點(diǎn),你就會(huì)明白,為什么真正的領(lǐng)袖,往往都是一群迷人的瘋子。

而且,這可能是你這輩子能學(xué)到的,最危險(xiǎn)但也最有效的成事心法。

準(zhǔn)備好直面這個(gè)黑暗面了嗎?



第三:現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng),把不可能變成必然

在硅谷,喬布斯曾經(jīng)擁有現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng),現(xiàn)在這個(gè)接力棒到了馬斯克手里,而且被他升級(jí)成了核動(dòng)力版。

什么是現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)?說得好聽點(diǎn),叫愿景領(lǐng)導(dǎo)力;說得難聽點(diǎn),就是一本正經(jīng)地胡說八道,并且逼著所有人相信這是真的,最后還真給做出來了。

馬斯克是個(gè)無藥可救的時(shí)間管理暴君。

他會(huì)走到工程師面前,詢問某個(gè)零件需要多久做出來?

工程師老老實(shí)實(shí)回答:按照現(xiàn)在的工藝,最快需要三個(gè)月。

馬斯克會(huì)盯著他的眼睛,只給他兩周。如果不從,就滾蛋。

所有人都覺得他瘋了。兩周?這違背物理規(guī)律啊。

但神奇的是,在馬斯克的這種死亡凝視和高壓逼迫下,工程師們開始發(fā)瘋,開始打破常規(guī),開始想出各種怪招。最后,他們可能沒用兩周,但用了三周真的做出來了。雖然比馬斯克要求的慢,但比原來的三個(gè)月快了四倍。

這就是馬斯克的邏輯,如果你給一個(gè)任務(wù)設(shè)定的期限是三個(gè)月,它就一定會(huì)花掉三個(gè)月。如果你設(shè)定的期限是三天,你就會(huì)被逼出潛能。

他通過設(shè)定一個(gè)個(gè)看起來荒謬絕倫的時(shí)間表(比如那永遠(yuǎn)在跳票的自動(dòng)駕駛,永遠(yuǎn)在明年的火星移民),強(qiáng)行扭曲了周圍人的時(shí)空感。

他把未來拽到了現(xiàn)在。

普通人做事,是基于現(xiàn)有資源的規(guī)劃:我有多少錢,多少人,所以我能干多大的事。

馬斯克做事,是基于終局的倒推,要去火星,這需要什么?需要大火箭。大火箭需要什么?需要錢。錢從哪來?從互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目來,從電動(dòng)車來。

他從不考慮資源夠不夠,他只考慮目標(biāo)在不在。

這種特質(zhì)讓他看起來像個(gè)騙子。但他是那種連自己都騙的騙子。他真心相信那些瘋狂的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。這種信念感具有極強(qiáng)的傳染性。

當(dāng)你站在他面前,看到他眼里那種對(duì)未來的狂熱渴望時(shí),你會(huì)不由自主地想:萬一他真的做到了呢?我不想錯(cuò)過這個(gè)改變世界的機(jī)會(huì)。

于是,頂級(jí)的人才來了,巨額的資本來了。

現(xiàn)實(shí)就這樣被他扭曲了。

對(duì)于我們來說,這意味著什么?

意味著你必須學(xué)會(huì)對(duì)自己狠一點(diǎn),再狠一點(diǎn)。

別再給自己設(shè)限了。別再說這個(gè)太難了,那個(gè)沒時(shí)間。

試著給自己設(shè)定一個(gè)不可能的死線。哪怕你最后沒完成,你跑出來的距離,也絕對(duì)比你慢吞吞挪動(dòng)的距離要遠(yuǎn)得多。

奇跡,從來都是被逼出來的。



第四:情緒不是用來管理的,是用來宣泄的

最后,我們來聊聊馬斯克那個(gè)讓人詬病的性格:暴躁、反復(fù)無常、缺乏共情。

在傳統(tǒng)的管理學(xué)教科書里,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是情緒穩(wěn)定的,是包容的,是高情商的。

但馬斯克完全是個(gè)反面教材。他在會(huì)議室里罵人是家常便飯,他會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小細(xì)節(jié)不如意就當(dāng)場(chǎng)開除員工,他在推特上像個(gè)青春期少年一樣亂噴。

很多人說這是他的缺點(diǎn)。但換個(gè)角度看,這或許是他保持戰(zhàn)斗力的秘訣。

馬斯克不內(nèi)耗。

我們普通人,遇到不爽的事,會(huì)憋在心里,會(huì)為了面子忍氣吞聲,會(huì)擔(dān)心得罪人。這些情緒垃圾堆積在心里,變成了結(jié)節(jié),變成了抑郁,消耗了我們大量的能量。

馬斯克是直腸子通大腦。他不爽就罵,有問題就指出來。他的情緒流轉(zhuǎn)速度極快。上一秒還在暴怒,下一秒解決問題了就能跟你談笑風(fēng)生。

這種模式雖然對(duì)身邊的人很殘忍,但對(duì)他自己來說,效率極高。

他把所有的能量都聚焦在事上,而不是人際關(guān)系上。

他不需要哪怕一毫秒的時(shí)間去思考怎么委婉地表達(dá),怎么照顧你的自尊心。在他的世界里,只有對(duì)與錯(cuò),只有高效與低效。

這就是所謂的惡魔模式。

當(dāng)馬斯克進(jìn)入惡魔模式時(shí),他是沒有共情能力的,他冷酷得像臺(tái)機(jī)器。但往往在這個(gè)時(shí)候,他的決策是最果斷的,他的直覺是最敏銳的。

我們當(dāng)然不需要像他那樣去傷害別人。但我們需要學(xué)習(xí)的是:不要讓情緒成為你的負(fù)擔(dān)。

在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界里,過度的敏感和共情,有時(shí)候是一種軟弱。

當(dāng)你想要成事的時(shí)候,你必須學(xué)會(huì)把你的臉皮變厚,把你的心變硬。

不要為了討好別人而委屈自己。

不要為了所謂的和諧而容忍平庸。

真正的狠人,不僅對(duì)別人狠,對(duì)自己更狠。但他絕不會(huì)對(duì)問題手軟。



結(jié)尾:你心中的火星在哪里?

文章寫到這里,我們?cè)倩仡^看馬斯克。

他是一個(gè)完美的人嗎?絕對(duì)不是。他是一個(gè)甚至有點(diǎn)糟糕的父親、丈夫、老板。

但他是一個(gè)極致的人。

他像是一個(gè)從未來穿越回來的終結(jié)者,帶著一身的硝煙和傷痕,告訴我們:人類不應(yīng)該被困在這個(gè)藍(lán)色的搖籃里,人類應(yīng)該去群星之間。

我們可能這輩子都賺不到他那么多錢,也造不出火箭。

但我們可以學(xué)著像他一樣活著。

那種不接受命運(yùn)安排的倔強(qiáng)。

那種在痛苦中尋找力量的本能。

那種用第一性原理拆解世界的清醒。

那種敢于扭曲現(xiàn)實(shí)的狂妄。

生活就是個(gè)巨大的草臺(tái)班子。大多數(shù)人都在演配角,只有少數(shù)人敢搶過劇本,自己當(dāng)導(dǎo)演。

地獄并不可怕。

可怕的是你習(xí)慣了地獄的溫度,然后把它當(dāng)成了溫泉。

爬出來。

哪怕渾身是血,哪怕指甲斷裂。

當(dāng)你爬出地獄的那一刻,你看到的風(fēng)景,將是無限的星辰大海。

現(xiàn)在,問問你自己:

你心中的火星在哪里?

你準(zhǔn)備好為它去咀嚼玻璃了嗎?

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干細(xì)胞抗衰4大誤區(qū),90%的人都中招

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李玫瑾:為什么性格比能力更重要?

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