日前，日本媒體聲稱，如果高市早苗連任成功，中國就會停止對日本的反制措施。結(jié)果恰恰相反，中國方面的清單如期實(shí)施，力度沒有減弱反而有所創(chuàng)新，日本媒體判斷失誤。更讓人意外的是，高市早苗在參議院的態(tài)度變得柔和了，她認(rèn)為中國是重要的鄰國，中日之間應(yīng)該實(shí)現(xiàn)經(jīng)貿(mào)上的互利。

這不是一種裝飾性的措辭，而是一種態(tài)度上的收縮，更像是給國內(nèi)降溫的一種做法。2月24日，中方把20個日本實(shí)體列入管制名單，并且第一次使用了關(guān)注名單。它不是直接打垮企業(yè)，而是把兩用物項(xiàng)的相關(guān)去向、用途、股權(quán)、合作方都放在放大鏡下，讓企業(yè)自己證明自己的貨物不會流向軍事方面，大大提高了合規(guī)的成本，并且指出了繞道的方法。

日本企業(yè)交叉持股、財閥制度使得這一“篩子”特別有效，以前單點(diǎn)敲擊軍工企業(yè)效果不佳，現(xiàn)在把“自證”責(zé)任推給企業(yè)，使企業(yè)攤牌，既可以發(fā)現(xiàn)擦邊行為，又可以了解日本兩用物項(xiàng)的實(shí)際需求，便于之后精準(zhǔn)控制。這也是高市早苗突然不說話的原因，曾經(jīng)高舉“中國威脅”、“對華強(qiáng)勢”的大旗，但是清單落地之后面對的卻是真實(shí)的供應(yīng)、產(chǎn)線和就業(yè)。

此外，她送給300多名自民黨眾議員禮物共計1071萬日元，涉嫌違反政治資金規(guī)正法；加上“黑金丑聞”“統(tǒng)一教問題”，她知道贏得選舉并不等于可以解決實(shí)際問題，更不代表想做啥就做啥。博弈會從三條線上收斂：

第一條就指向了高市和日本制造業(yè)的基礎(chǔ)。日本屬于出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，依靠全球分工高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦關(guān)鍵資源、技術(shù)被卡住，“喊口號”也沒用。已經(jīng)產(chǎn)生了尖銳的擔(dān)憂，日本是否能夠保持制造業(yè)強(qiáng)國的地位，會不會退回到以農(nóng)業(yè)為主的國家？焦慮很濃烈，當(dāng)年美國對日本的禁令讓日本吃了不少苦頭，現(xiàn)在中國反制直擊當(dāng)代產(chǎn)業(yè)鏈要害，力度和韌性都很強(qiáng)。

第二條逼向企業(yè)。關(guān)注名單表面上留有區(qū)分軍民用的空間，但是在財閥結(jié)構(gòu)、交叉持股以及渠道高度綁定的情況下，所謂的“豁免”空間很小。企業(yè)要自己證明，把公開路徑、貨流、資金流以及研發(fā)合作都畫出來，畫全供應(yīng)鏈圖譜。這對日本企業(yè)來說是個大震動，工廠端補(bǔ)數(shù)據(jù)、法務(wù)端跑程序、對外合作需要重新簽訂合同、灰色地帶沒有安全感了，而且是持續(xù)跟蹤，偷跑留痕跡。

第三條影響外部。高市沒有收手的意思，想把勢能外引，東京舉辦“防務(wù)對話”，邀請了14個太平洋島國防長，東盟7國觀察員；放出風(fēng)聲要對太平洋島國防務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；并和德國總理默茨通話，炒作“中國問題”。

財務(wù)報告中已經(jīng)可以看見沖擊了，豐田凈利潤下降了43%，雖然銷量位居全球第一、營收也在增長，但是由于成本上升、匯率變化以及關(guān)稅的影響，毛利受到了擠壓。高市和特朗普簽署投資協(xié)議，把美國對日本加征的關(guān)稅降到15%，看起來有利，但是仍然比過去多出六倍，利潤被拿走一大部分。

特朗普要訪問中國，在對臺軍售問題上做出妥協(xié)，如果汽車市場有新的安排，日本汽車公司就會更加被動。全球供應(yīng)鏈就是一架天平，哪一邊重哪一邊就容易倒下，而這一天平并不是掌握在日本人手里。關(guān)注名單還傳達(dá)出一個信息，那就是合規(guī)的道路是敞開的。合規(guī)者的成本高但是收益穩(wěn)定；冒險者短期內(nèi)獲利，長期高風(fēng)險。

高市在接受參議院降溫說明的壓力下，在政治上也想得到邊緣上的緩解。能否做到這一點(diǎn)，取決于兩個因素：第一看政府有沒有膽量把對華敘事從兩極化拉回到中間；第二看企業(yè)是否愿意走出“財閥舒適區(qū)”，正視合規(guī)成本，主動補(bǔ)漏。兩者都不好走，激進(jìn)的輿論和焦躁的資本都在妨礙前行。

日媒的“自信”是基于把對華關(guān)系當(dāng)作開關(guān)來想象的，撥動強(qiáng)硬可以贏得選票，撥動緩和可以獲得便利。但是現(xiàn)實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈立體、規(guī)則動態(tài)、競爭長久，口號填不滿原料清單和技術(shù)白名單，也無法解釋日本在區(qū)域合作中感到孤獨(dú)的原因。對于中方來說，本輪反制的節(jié)奏耐人尋味，目標(biāo)很明確、制度上留有余地、管理與測量并重、既要讓對方有感覺、又要給市場以預(yù)期，這樣的打法會更關(guān)鍵。