在新能源賽道由“發(fā)電側革命”走向“用電側重構”的當下，用戶側儲能正在成為全球資本市場最具確定性的增長方向之一。

2月15日，深圳市德蘭明海新能源股份有限公司（以下簡稱“德蘭明海”）向香港交易所主板遞交上市申請。

從代工起步，到全球出貨超350萬臺，再到全球市占率躋身前四，這家以BLUETTI品牌切入全球市場的便攜式儲能企業(yè)，正試圖在行業(yè)景氣上行周期中完成資本躍遷。

代工起步的二線便攜式儲能品牌，主攻歐美市場

德蘭明海成立于2013年，是典型的由ODM代工轉型自有品牌的用戶側儲能企業(yè)。公司于2020年正式推出自有品牌BLUETTI，全面轉向自主品牌運營。

根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，截至2025年底，其累計出貨超過350萬臺儲能產(chǎn)品；按2024收入及出貨量計，在全球便攜式儲能市場排名第四，市占率分別為6.6%和7.5%。

在產(chǎn)品結構上，德蘭明海構建了“便攜式儲能+家用儲能”雙輪驅動格局。其中，便攜式儲能仍為核心基本盤。過去幾年，其便攜式儲能收入均貢獻了總收入的近7成左右，2025年前三季度較上一年全年的70.2%略有下滑，但仍占67.4%。

就整體業(yè)績表現(xiàn)來看，德蘭明海處于典型的“高增長+高投入”階段。招股書顯示，2023年、2024年及2025年前九個月，其收入分別約為17.8億元、21.7億元和15.7億元。按照這一趨勢，2025年全年營收有望超越2024年，顯示出穩(wěn)健的增長勢頭。

同期毛利率也同步持續(xù)提升，從35.6%攀升至37.3%，再到2025年前九個月的42.3%。這一毛利率水平在制造業(yè)中堪稱優(yōu)秀，甚至超過了部分已上市的消費電子龍頭。特別是在便攜式儲能產(chǎn)品線上，2025年前九個月毛利率高達43.3%，說明其在產(chǎn)業(yè)鏈上游的議價能力和成本控制上具有相當?shù)膬?yōu)勢。同時也可以看到這家公司在產(chǎn)品結構優(yōu)化與成本控制上的改善能力。

得益于規(guī)模效應的持續(xù)擴大以及經(jīng)營效率的有效提升，其虧損明顯收窄，從2023年的1.84億元大幅縮減至2024年的0.47億元，2025前三季度不到0.30億元，直逼盈利拐點。

高毛利的背后，德蘭明海是一家典型的“出海型消費能源企業(yè)”。2025年前三季收入中，美洲占比51.9%，歐洲占比28.7%，合計超過八成；中國內地僅占2.2%。

然而，高增長背后也存在資金壓力。截至2025年9月末，其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為2535萬元；同時，公司于2025年及2026年初累計派發(fā)股息逾1.2億元。在尚未盈利背景下，這點可能引發(fā)市場對資本結構與現(xiàn)金流安全邊際的討論。

德蘭明海的商業(yè)邏輯，本質是“消費電子化儲能”的品牌化路徑：通過快速迭代、全球電商渠道與線下網(wǎng)絡，搶占戶外經(jīng)濟、應急備災、離網(wǎng)場景等需求入口，在中高端產(chǎn)品帶形成溢價。

賽道回暖，德蘭明海以便攜為盾、家儲為矛

德蘭明海的業(yè)務布局清晰地劃分為兩個維度：立足當下的便攜式儲能，和面向未來的家用儲能。這種雙輪驅動結構，既保證了現(xiàn)金流的基本盤，也打開了成長的天花板。

便攜式儲能是德蘭明海的起家之本，也始終貢獻了其收入的大頭。這一賽道盡管已有華寶新能這樣的龍頭在前，但德蘭明海打出了兩張差異牌：

一是技術迭代的引領性。招股書特別強調其推動了行業(yè)于2019年轉向磷酸鐵鋰電池的應用，并在2020年率先推出2千瓦時級別的產(chǎn)品。在消費者對安全性和容量要求更高的當下，這一技術卡位形成了先發(fā)優(yōu)勢。

二是全渠道的品牌建設。其產(chǎn)品已銷往超120個國家，并在17個國家運營22個服務中心，構建了一套完整的“產(chǎn)品+服務”的離網(wǎng)用電生態(tài)。

便攜式儲能雖然體量小于家儲，但具備消費屬性強、渠道效率高、產(chǎn)品迭代快的特點，尤其是德蘭明海重點聚焦的北美、歐洲市場，產(chǎn)品毛利率極高，為其帶來了好的運營效率表現(xiàn)。

家用儲能的高客單價之爭，則決定了其第二曲線的想象力。便攜式儲能市場雖然仍在增長，但根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)，2024年至2029年的復合年增長率預計為21.0%，較前幾年的爆發(fā)式增長已明顯放緩。在此背景下，德蘭明海將目光延伸到了極具想象力且規(guī)模更大的家用儲能市場。

2024年全球家用儲能收入規(guī)模已達241億美元，是便攜式儲能的7倍以上。德蘭明海推出的EnergyPro系列，瞄準的正是歐美家庭在能源自主化趨勢下的“剛需”。目前，其家用儲能收入占比已提升至21%，未來增長潛力巨大。

這種從“戶外娛樂”到“家庭能源管理”的躍遷，意味著客單價的幾何級提升和客戶生命周期的極大延長。如果說便攜式儲能是消費品，那么家用儲能就更接近于家電甚至小型的能源基建，這對企業(yè)的渠道服務能力、安裝售后體系提出了更高的要求，也恰是德蘭明海正在構建的差異化壁壘。

值得一提的是，行業(yè)層面，就在此次IPO發(fā)布的期間，多家企業(yè)的業(yè)績預告已經(jīng)印證用戶儲能賽道的回暖。

同樣將重心落在海外的派能科技預計2025年凈利潤同比增長50%以上；得益于小儲市場的增長驅動，鵬輝能源預計2025年實現(xiàn)扭虧為盈；在歐洲、美洲頻頻拿下大單的瑞浦蘭鈞預計2025年實現(xiàn)成立以來首次盈利，且凈利潤達6.3億元至7.3億元。

從更宏觀視角看，德蘭明海的上市，是中國消費級能源品牌全球化的一個縮影。不同于傳統(tǒng)光伏或電池廠商的B端邏輯，BLUETTI更像一個“能源版消費電子品牌”。它所面對的不是電網(wǎng)公司，而是全球家庭與戶外用戶。

儲能產(chǎn)業(yè)的下半場，不再只是容量競賽，而是品牌力、服務力與全球供應鏈能力的綜合競爭。德蘭明海若能在盈利拐點與規(guī)模擴張之間取得平衡，有望成為港股用戶側儲能板塊的重要標的。

在新能源周期波動與全球貿(mào)易環(huán)境不確定性并存的背景下，這場IPO既是資本補給，也是一次市場壓力測試。