新智元報道

編輯：桃子

【新智元導讀】人類已無后路？今天，硅谷支付巨頭Block暴裁40%員工，股價卻瘋漲25%。聯(lián)創(chuàng)Jack Dorsey千字全員信：與其緩慢等死，不如用AI替代平庸打工人。

4000人竟因AI，一夜原地失業(yè)！

就在剛剛，創(chuàng)始人Jack Dorsey的一封全員信，毫無征兆地裁掉了Block 40%的員工。

硅谷支付巨頭員工總數(shù)，從1萬多人的規(guī)模，直接驟降至6000人。

如此激進的「瘦身」，只有一個原因：AI時代不需要那么多人了。

用Jack的原話來說——

我們發(fā)現(xiàn)，如今我們打造和使用的各種智能工具，加上更精簡、扁平的團隊架構，正在催生一種全新的工作模式。

這徹底顛覆了創(chuàng)辦和運營一家公司的意義。而且，這種趨勢正在加速。

最離譜的是，對4000人痛下殺手后，Block的股價卻在盤后瘋狂飆升，漲幅一度超25%。

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消息一出，瞬間引爆整個硅谷，登上了今日各大科媒頭版。短短幾個小時，官宣帖已有超2000萬人圍觀。

這是Block有史以來最大一次規(guī)模的裁員，也暗示著人類正被AI全線替代大潮的開始。

如今，網(wǎng)友們紛紛坐不住了。

有人表示，「Dario Amodei的預言成真，碼農(nóng)崗消失倒計時開始」。

裁員近一半，股價反漲25%！

4000人瞬間失業(yè)，并非因為Block的業(yè)務陷入了困境。

恰恰相反，公司財報顯示其增長正在加速，去年營收達62.5億美元，業(yè)績增長依然強勁。

其旗下Cash App月活用戶增至5,900萬，甚至，公司上調了2026年的毛利預期至122億美元。

而裁員真正的罪魁禍首，便是AI。

如今，AI徹底改變了構建和運營公司的基本方式，許多崗位在AI面前已失去存在價值。

Block正面臨著「分批裁員」或「一步到位」的選擇。

Jack Dorsey毫不猶豫地選擇了后者，并直言這么做的目的：是為了避免長期的士氣內(nèi)耗。

根據(jù)該公司的年度申報文件，截至2025年12月31日，Block在全球有10,205名員工

最重要的是，要確保公司能夠以「智能」為核心重新出發(fā)。

Q4財報電話會議上，Jack回憶起去年12月的一個瞬間，自己突然意識到AI智能化程度太過恐怖。

他認為，目前Block在AI使用上的唯一障礙僅僅是「應用缺口」，即如何將這些強大的模型落實到業(yè)務流程中。

Jack計劃通過視頻通話與被裁員工溝通，并稱「這個過程顯得尷尬但充滿人性」

你的公司，就是下一個

Jack甚至預言，未來一年，絕大多數(shù)公司都會意識到「智能工具」帶來的效率飛躍，并像Block一樣進行劇烈的結構性變革。

換言之，你的公司，就是下一個。

與此同時，首席財務官Amrita Ahuja明確表示——

裁員是為了讓公司進入下一個長期增長階段，通過更小、更精干的高端人才團隊，利用生成式AI實現(xiàn)工作自動化，從而提升整體運轉速度。

為了完成這次轉型，Block預計將承擔4.5億-5億美元的裁員相關費用。

過去一年里，Salesforce、CrowdStrike 等大廠也曾因AI裁減數(shù)千名白領，但Block高達40%的裁員比例，顯然更加激進。

針對離職員工，公司提供了包括20周薪水、半年醫(yī)保及5,000美元津貼在內(nèi)的優(yōu)厚補償方案。

一位當事人現(xiàn)身（雙胞胎媽媽），稱今天自己和許多人都被解雇了。

這一標志性事件，進一步加劇了外界對于AI替代人類崗位的恐慌。

AI時代不需要人類，網(wǎng)友原地炸鍋

如今，最殘酷的事實莫過于：眼前的波瀾，還只是風暴的開始。

不要再置身事外了，在AI巨浪當下，沒有一個人是無辜的。

這波裁員，Block股價不僅飆漲，就連Jack Dorsey本人身價增加了20億美元。

人們又回憶起了，三天前，Citrini一份報告「2028全球智能危機」，如今正照進現(xiàn)實。

這只是倒下的第一張多米諾骨牌。

一封全員信，4000人飯碗丟了

以下，是Jack Dorsey發(fā)給員工內(nèi)部信全文——

今天，我們要把 @blocks 變小了。這是我寫給全員的信。

今天，我們做出了公司史上最艱難的決定之一：我們要裁掉近一半的員工，把規(guī)模從一萬多人縮減到不到六千人。這意味著你們當中的四千多人將被辭退，或是進入離職協(xié)商。

對于究竟發(fā)生了什么、為什么會這樣，以及這對大家意味著什么，我會給大家交個底。

首先，如果你在這次受影響的名單里，你將獲得「20周+每年工齡多加1周」的薪資補償，股票/期權將正常歸屬至5月底，此外還有6個月的醫(yī)保、你可以保留公司的設備，以及5000美元的額外補助，用來幫你應付過渡期需要的各種開銷（如果你在美國以外的地區(qū)，也會有類似的支持，但具體細節(jié)會根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)有所不同）。

我想在說其他事之前先讓大家知道這一點。不管你是被辭退、進入?yún)f(xié)商，還是留下來，今天每個人都會收到通知。

我們做這個決定，并不是因為公司不行了。我們的業(yè)務依然強勁。毛利還在增長，服務的客戶越來越多，盈利能力也在提升。

但是，大環(huán)境變了。我們發(fā)現(xiàn)，如今我們打造和使用的各種智能工具，加上更精簡、扁平的團隊架構，正在催生一種全新的工作模式，這徹底顛覆了創(chuàng)辦和運營一家公司的意義。而且，這種趨勢正在加速。

擺在我面前的有兩個選擇：要么在這個轉型期內(nèi)，花上幾個月甚至幾年時間慢慢裁員；要么坦然面對現(xiàn)狀，長痛不如短痛。我選了后者。一輪又一輪的裁員只會摧毀團隊的士氣、分散大家的注意力，也會耗盡客戶和股東對我們領導力的信任。

與其慢慢磨、最后得到一樣的結果，我寧愿現(xiàn)在就采取果斷、清晰的行動，在一個我們有信心的基礎上重新出發(fā)。縮小規(guī)模也讓我們有喘息的空間，能以我們自己的節(jié)奏、用正確的方式去發(fā)展業(yè)務，而不是整天被市場壓力牽著鼻子走。

這么大規(guī)模的決定肯定有風險。但原地踏步的風險同樣大。我們做了一次全面盤點，來確定到底需要哪些崗位和人才，才能在這個基礎上穩(wěn)步發(fā)展業(yè)務；我們也在各個維度對這些決定進行了抗壓測試。我承認，我們可能在某些決定上犯了錯，所以我們也保留了調整的余地，來確保我們始終在為客戶做正確的事。

我們不會直接把離開的同事踢出Slack和郵箱，假裝他們從沒來過。所有的溝通渠道都會一直保持開放，直到太平洋時間周四晚上，這樣大家就能好好道個別，想說什么都可以聊聊。

太平洋時間今天下午3:35，我也會開一場視頻直播，當面向大家表達感謝。我知道這么做可能會讓人覺得挺尷尬的。但我寧愿它尷尬卻帶點人情味，也不想要那種高效但冷冰冰的告別。

對即將離開的同事們……我非常感激你們，對讓你們經(jīng)歷這些深感抱歉。是你們成就了今天的這家公司，這是我永遠會銘記和尊重的事實。這個決定絕不代表否定你們的貢獻。未來不管去哪家機構，你們都會是非常出色的骨干。

對留下來的同事們……這個決定是我做的，我會為此負責。我需要你們做的，是跟我一起繼續(xù)打拼。我們要把「智能」作為所有工作的核心來建設這家公司。這關乎我們?nèi)绾喂ぷ鳌⑷绾蝿?chuàng)造，也關乎我們?nèi)绾畏湛蛻簟?/p>

我們的客戶也會感受到這種轉變，我們要幫他們適應這一切：在未來的日子里，他們能夠直接構建屬于他們自己的功能，這些功能由我們的能力體系組成，并通過我們的接口來提供。這就是我現(xiàn)在的發(fā)力點。明天大家會再收到我的一封信。

jack

Block的這一刀，砍掉的不只是4000個崗位，更是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最后的溫存。

股價狂飆，資本市場已經(jīng)用腳投票給出了答案：在效率面前，廉價的人力不再是護城河，反而是拖累。

大浪淘沙，風暴已至。與其在時代的余暉中祈禱自己不是下一個，不如現(xiàn)在就開始思考：

當公司只需要「智能」時，你身上還有什么是AI無法替代的？

參考資料：

https://x.com/jack/status/2027129697092731343?s=20

https://www.wsj.com/business/jack-dorseys-block-to-lay-off-4-000-employees-in-ai-remake-28f0d869?mod=tech_lead_story

https://www.cnbc.com/2026/02/26/block-laying-off-about-4000-employees-nearly-half-of-its-workforce.html