你好我是出海觀察員無憂。

新加坡成立“催生辦”了。

想必原因你也知道——常年的生育率持續(xù)走低。2023年首次跌破個位數(shù)，降至0.97。

以至于馬斯克同年在X平臺上貼文，引述新加坡生育率稱，“新加坡和許多其他國家都將絕種”。時隔兩年，這個曾令馬斯克震驚的數(shù)字再寫新低，2025年進(jìn)一步下探至0.87。

百年大計，莫過于此。

2月26日，新加坡總理公署部長兼財政部及國家發(fā)展部第二部長英蘭妮，宣布將成立跨部門工作組，從政府支持、社會與個人觀念、職場環(huán)境及社會參與四個方面，重塑新加坡人的婚姻和生育觀。

“催生”是一門藝術(shù)，不是單純發(fā)錢就能夠解決的。

新加坡總理黃循財就說：“告訴我有哪個國家，在總生育率上取得了持續(xù)的成功，這非常復(fù)雜，這不僅是經(jīng)濟問題，如果錢能解決問題，我會毫不猶豫投錢來解決，但問題遠(yuǎn)比這復(fù)雜得多”。

發(fā)錢不能拯救生育率，這已經(jīng)在很多國家證明了。

所以要成立“催生辦”，而不是單純的發(fā)錢。

新加坡“催生辦”要做的事情，主要是讓新加坡人從觀念上覺得要結(jié)婚，要生孩子，讓這種風(fēng)氣成為新生代的社會共識。

那么為什么新加坡的年輕人現(xiàn)在還沒有這樣的觀念？或者說，很多國家的年輕人，已經(jīng)不再按照傳統(tǒng)觀念那樣按部就班地結(jié)婚生子呢？

我們常聽到年輕人不婚不育的理由，無非就是：“一個人挺好，為什么要結(jié)婚？”，“生孩子多費錢，我自己還是個孩子”，“工作太忙了，哪有空生孩子？”

這些年輕人，跳出把傳宗接代視為人生必修課、家族KPI的“工具人”角色，但依然是被現(xiàn)代化社會異化的“牛馬、螺絲釘”。

牛馬想要高效率，就只能變成騾子，更高效，但也失去了生育能力。

這就是為什么發(fā)錢拯救不了生育率，你給騾子發(fā)再多再好的草料，他們還是不能生。

年輕人面臨的，早已不是單純的經(jīng)濟賬，而是精力與時間的全面透支。

新加坡也是很卷的，別忘了這里75%都是華人，生來就自帶奮斗基因。企業(yè)需要的是24小時能夠隨時響應(yīng)、沒有后顧之憂的高效員工。在這種環(huán)境下，選擇生育，就意味著你在向老板宣告：“我這顆螺絲釘現(xiàn)在運轉(zhuǎn)不了那么快了”。

新加坡還有著名的“怕輸”文化，從小六會考到各種特長班，如果無法為下一代提供頂配的資源，很多年輕人寧愿選擇不生——“生下來不能給他好的資源，讓他受苦，寧愿不生”。

新加坡“催生辦”要做的，就是給這臺高速運轉(zhuǎn)的機器降降速，讓不停奔跑的零件們有一點喘息的時間。

第一步加強對婚姻與生育的支持，包括減輕育兒成本、教育開支和住房負(fù)擔(dān)等。

第二步是推動社會心態(tài)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)更積極、正面的婚育觀念，強調(diào)育兒不代表“凈損失”。

第三步是與雇主合作，營造更親家庭的職場文化和工作安排。企業(yè)需要讓渡一部分極致的效率與利潤。寬容那些需要帶孩子去看病、需要按時下班接娃的父母，而不是在績效考核時給他們穿小鞋。

第四步是重塑家庭分工，鼓勵甚至強制男性更多地參與到育兒中來，通過平分帶娃的時間和精力成本，降低女性對生育的本能恐懼。

這是一項漫長浩大的工程，可能需要一兩代人的時間才能夠把觀念扭轉(zhuǎn)過來。

但新加坡已無退路。0.87的生育率和馬斯克的那句“戲言”，為這個小島國敲響了警鐘。

如果“催生辦”也做不到扭轉(zhuǎn)觀念，那么新加坡就只剩下最后一條路——增加移民引進(jìn)數(shù)量。

用自身的吸引力，讓其他國家的年輕人來填補人力缺口。

這是發(fā)達(dá)國家的一大優(yōu)勢。

新加坡副總理兼貿(mào)工部長顏金勇就說，由于生育率持續(xù)下探，新加坡接納的永久居民人數(shù)也須調(diào)整，下來五年，新加坡估計每年接納約4萬名新永久居民，比2025年的3萬5000人較多。

未來，如果大部分國家都無法解決生育率低的問題，那么“搶人大戰(zhàn)”在所難免。

如果一個國家失去了自我造血的能力，那它唯一的生存方式就是“吸血”——通過極致的移民政策，吸引那些在其他國家長成、受過教育、正值壯年的勞動力。

這正是發(fā)達(dá)國家的“特權(quán)”。新加坡、日本、韓國，甚至是北歐國家，未來都會進(jìn)入一個“移民溢價”時代。誰能提供更好的社會福利、更公平的職場環(huán)境、更具包容性的文化，誰就能搶到優(yōu)質(zhì)的年輕人。